Stage Au Cri Meknes

(possibilité de visite supplément 120 MAD, sauf les jours de fêtes religieuses). L'après-midi, visite de Rabat : Méchouar, Chellah, tour Hassan, mausolée Mohamed V et kasbah des Oudayas. ◆ 6 ème jour:Volubilis - Meknès - Fès Visite de Volubilis, ruines de cité romaine et de Meknès : Bab Lakhmiss, écuries, place Lahdim, Bab El Mansour et mausolée My Ismail. Retour à Fès. Fin d'après-midi libre. ◆ 7ème jour: Fes, Journée consacrée à la visite guidée de Fès. Vous y verrez la Médina médiévale

Bilan des enseignements de ème la 6 promotion de l’I.S.A 2009 - 2010 I.S.A –Sixième Promotion – Revue d’activités 2009 - 2010 1 Module 1 Module 2 Module 3 Module 4 Module 5 Module 6 Module 7 Module 8 Module 9 Module 10 Module 11 Stage en France Statistiques Stages 1 année ère Programme de mise à niveau Fonctionnement de l’Etat et des entreprises publiques Politiques économiques Gestion financière Politiques publiques territoriales Gestion des ressources humaines Management et conduite

et menés par les entités suivantes : - Direction des routes et de la circulation routière relevant du ministère de l’Equipement et du Transport, désignée ci-après DRCR; - Direction régionale de l’équipement et du transport de Meknès-Tafilalt, désignée ci-après DRET de Meknès; - Direction régionale de l’équipement et du transport Marrakech-Tensift-Haouz, désignée ciaprès DRET de Marrakech. I. Observations et recommandations de la Cour des comptes A. Conception et réalisation des programmes 1. Manque

hébergements classés dès l’année 2007. Le taux d’occupation moyen officiel des établissements de la ville est de 37%. Il est largement plus élevé dans les Maisons d’hôtes : l’enquête terrain menée auprès de leurs tenanciers et des organismes publics (CRI, CFCIM, CRT) et privés (Banques et Fiduciaires) rapporte des estimations qui varient de 60 à 80%. ◊ L’activité de maisons d’hôtes offre un fort potentiel de développement et de rentabilité. La transition entre d’un visiteur de passage à un visiteur

l’entreprise 3éme partie : Conception du projet et étapes de création 1. Les 3 principales étapes de la création d’une entreprise: a) Conception du projet b) Réalisation des formalités juridiques : • En passant par le circuit classique, • En passant par le CRI. c) Mise en place réelle du projet 2. Fixation du capital 3. choix des partenaires 4éme partie : Les grandes lignes du « Business Plan» Pourquoi un « Business Plan » ? Introduction : présentation des promoteurs, présentation du projet et du plan du

Couverture PFE IAA_2_ 2003 1 Année Universitaire : 2009-2010 Filière ingénieurs Industries Agricoles et Alimentaires Rapport de stage de fin d’études Réalisé par l’élève-ingénieur: ELMOUATASSIM Meriam Encadré par: - Dr. BERRADA. O : Nestlé El-Jadida - Pr. TLEMCANI. R : FST de Fès Présenté le 28 Juin 2010 devant le jury composé de:

10000 DH en mars 2006 a réduit de manière significative les coûts de création d’une société. Enfin, les procédures administratives pour la création d’entreprise ont été simplifiées à travers notamment l’action des centres régionaux d’investissement (CRI). Taux d’entrée au Maroc Nombre de sociétés crées / Nombre de sociétés existantes Baisse du capital minimum de 100000 à 10000 Dhs 14 12 10.8 10 8 13.0 7.8 8.3 8.3 8.6 2002 2003 2004 2005 6 4 2 0 2006 2007 Note : Sociétés commerciales

supérieur et de la formation professionnelle. Il existe 3 modes de formation professionnelle, à savoir : • • • Formation résidentielle qui se déroule principalement dans les EFP publics ou privés. Chaque année de formation est sanctionnée par un stage d’un à deux mois dans une entreprise ; Formation Professionnelle Alternée, dont 50% de la durée de la formation se déroule en entreprise et au moins un tiers dans l’EFP ; Formation par apprentissage où l’essentiel de la formation se déroule en entreprise

PAUVRES ! ETUDE MONOGRAPHIQUE MIGRATION Immigration Origine géographique de la population de Ain Haouzi Nbre. De familles % Province de Chefchaouen 228 84.50% Provinces du nord Tétouan-Tanger-Alhoceima 14 5.25% Autres( Sidi Kassem, Oujda, Meknès, Kénitra, Fès…) 28 10.25% Total 270 100% Tableau n° 66 : provenance géographique de la population Durée de résidence au quartier : Moins de 5 ans [5,10] [10,15] [15,20] Plus de 20 ans Nbre de famille 110 93 30 16 20 % 40.15 34

financiers et managériales H.B.F. 2009/2010 : 1eme année à l’institut des hautes études bancaires financiers et managériales H.B.F. 2008/2009 : Baccalauréat en sciences expérimental L’expérience professionnelle : 2012 : Stage à la BANQUE POPULAIRE OUJDA ( Agence OKba ) 2011 : Stage à la BANQUE POPULAIRE OUJDA ( Agence Derfoufi ) Les connaissances informatiques: Microsoft word. Microsoft excel. Microsoft acces. Microsoft power point. SPSS. Les connaissances informatiques: Microsoft word. Microsoft