Starbucks Concurrent

Starbucks : analyse de la situation et des stratégies potentielles de relance de l’entreprise [pic]Posté le 15 décembre 2009 par Louis [pic][pic]J’ai eu à faire une note sur la stratégie à adopter pour Starbucks, mais ce fut pour un tout autre enseignement que celui grâce auquel j’ai publié ici récemment des notes sur Google, Amazon ou F-Secure. Vous noterez d’ailleurs que contrairement aux autres entreprises analysées, Starbucks n’est pas une startup liée au web, et que je n’ai pas eu à faire

23 octobre 2009 Etude de cas Starbucks Quels sont les facteurs responsables du succès extraordinaire de Starbucks dans les années 90 ? Qu’est-ce qui était si convaincant chez Starbucks en termes de proposition de valeur ? Quelle image de marque l’entreprise Starbucks a-t-elle développée pendant cette période ? L’admiration, par l’un des fondateurs de Starbucks pour le roman Moby Dick est peut-être { l’origine du succès de la chaîne. Une résonnance locale qui représente aussi la force et le

Pourquoi Starbucks est-il un échec en France? Starbucks, depuis son implantation en France en 2004 n'arrive pas à s'imposer. La formule très américaine que propose l'enseigne ne plaît pas aux parisiens. En effet on lui reproche un modèle trop Américain qui se trouve n’être pas adapté pour le marché Français. Un café noir, fort et nature est le café des francais, alors que Starbucks propose une multitude de café différents et beaucoup trop sucré. De plus le café servis dans l'enseigne est très

au sein du marché, ce qui n'est pas chose aisée à l'heure où le mode « fast food » semble ancré dans les moeurs de la planète. Les concurrents : Étude de l'environnement : L'industrie du fast food « hamburger » est en situation de saturation sur le marché américain. De nombreux acteurs sont déjà bien implantés, que se soit McDonald's en France ou Starbucks aux USA entre autres. Le choix est dense n'importe où dans le monde, pour qui veut déjeuner dans un fast food et il paraît donc difficile

La stratégie initiale de Starbucks a été de transposer son modèle américain dans les autres pays. Or, les différences culturelles constituent un obstacle à la réussite de l’expansion géographique du groupe. C’est la raison pour laquelle l’entreprise a mis en place une stratégie globale adaptée aux marchés locaux. Les études ont portées sur le potentiel du marché ou l’entreprise souhaitait s’implanter, mais aussi sur le type d’attente des consommateurs, afin de pouvoir adapter l’offre au pays d’accueil

-- Contraintes technologiques -- Contraintes environnementales BB-- AAnnaallyyssee SSWWOOTT IIIIII-- MMaarrkkeettiinngg MMiixxttee AA-- PPrroodduuiitt - Le Nom - Le logo - Les différentes boissons Starbucks + Les cappuccinos et Expresso + Les Frappuccino + Les Thés et Chocolats - Les Tailles - Produits secondaires - Les Boutiques BB-- PPrriiccee - Variation du prix du café

suivie initialement par Starbucks 4 grands critères - qualité des produits ⇒ grande variété de cafés ⇒ normes de qualité très exigeantes - formation technique (goût, température, rapidité, provenance, mode fabrication) ⇒ procédures strictes - sens de l’accueil du personnel ⇒ servir un service ⇒ réelle expérience client “ne vend pas seulement du café mais une dégustation, une atmosphère, une évasion” - atmosphère ⇒ magasins confortables et conviviaux La stratégie initiale de Starbucks est clairement une

Notre choix se porte sur l’entreprise STARBUCKS COFFEE. Crée en 1971 par trois universitaires passionnées de café, Starbucks devient en quelques années la plus grande chaine multinationale de café. Omni-présent aux Etats-Unis (à tous les coins de rue, sur les aires d’autoroutes, sur les campus universitaires, les aéroports, les hôtels, etc.) et dans le monde(Chine, Japon, France,…). En 2007, avec 13000 points de vente dans plus de 35 pays, Starbucks affiche clairement une stratégie de différenciation

Starbucks VS McCafé ! C’est un combat entre deux grands, d’un coté nous avons Starbucks leader du café fait à la minute, du design novateur et cosy, et de l’image “branché” qu’il renvoit au près du public et de l’autre veuillez accueillir, le McCafé by McDonald’s leader du fastfood dans le monde, qui à décidé de developper sa branche, et de contrer Starbucks à coup d’un nouvelle espace dans ces restaurants, reprenant la recette qui à fait le succès de son concurrent, design, goût et prix surtout

Starbucks Etablissez des analyses PEST de marché et d’entreprise et intégrez les dans une analyse SWOT de la future politique européenne (et mondiale ) de Starbucks D’un point de vue sociologique, l’entreprise Starbucks s’intègre tout à fait dans la logique du « manque de temps » : les personnes sont de plus en plus pressées et attendent donc des prestations disponibles à tout moment dans la journée et surtout servies rapidement. Dès lors, le système de Starbucks correspond entièrement aux