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on Sustainable Development du World Business Council for Sustainable Development ; Bernard Giraud, Danone Initiatives ; Patrick d’Humières, directeur Ecodurable ; Thierry Jeantet, directeur général d’Euresa (GIE européen de mutuelles) ; Guillaume Jouët, directeur de la communication Ciments Calcia ; Thierry Kazazian, directeur O2 France ; Dominique P. Lamoureux, secrétaire général de Thalès International, membre de la Commission éthique du Medef ; Sylvain Lambert, Senior Manager, PriceWaterhouseCoopers;

DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2009/2010 Créateurs de convivialité 1 PRÉSENTATION DU GROUPE PERNOD RICARD Historique et organisation Activité et stratégie Tableau de financement Pernod Ricard SA 139 140 142 156 157 158 159 3 4 8 Analyse du résultat de Pernod Ricard SA Annexe aux comptes sociaux de Pernod Ricard SA Résultats financiers au cours des cinq derniers exercices 2 GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE ET CONTRÔLE INTERNE Le Conseil d’Administration de la Société Rapport du Président

stimulent la coopération entre métiers du design et savoir-faire traditionnels, afin d’intégrer de nouveaux procédés de fabrication et d’industrialisation…» CCIP. 6èmes rencontres Economie et emploi. Design : luxe, mode, industries de la création-stratégies pour Paris – Ile-de-France. 29 novembre 2007. 1 « Il m’arrive de contempler une tige - la partie supérieure du soulier, en peau - pendant trois semaines en pensant à notre client. C’est cela le luxe, insiste Pierre Corthay (chausseur sur

la présence du service de la Popote roulante (service d’aide alimentaire aux aînés) ainsi que la mise en place d’une future maison de retraite. Comme dans plusieurs villages au Québec la présence du Club de l’Âge d’Or favorise l'établissement de plusieurs activités sociales et culturelles comme un club de bridge, les Chevaliers de Colomb, la tenue d’une exposition de vieilles voitures et circuit Pedestr’ art qui permet aux artisans de la région de venir exposer leur réalisation. De plus le circuit

Français ? ....... 78 Quelle doit être la physionomie du commerce idéal dans les prochaines années ?.................... 82 Quels conseils donneriez-vous à jeune créateur ? Sur quels points concrets attireriez-vous son attention pour construire une stratégie gagnante ? ...................................................................... 85 ID pour demain .................................................................................................................88 Des ID, pourquoi ? ......

de l’étude Cette étude se décompose en trois phases de travail distinctes : Approche quantitative via l’administration d’un questionnaire en ligne 1 ◗ Plus de 150 répondants, tous issus du milieu professionnel sportif (experts média, marketing, distributeurs, universitaires…) Approche qualitative via la tenue de tables rondes d’approfondissement 2 ◗ Organisation de tables rondes composées chacune d’une dizaine d’acteurs du monde du sport apportant leur expertise et leur expérience

internationale et entre en bourse en 1962, sous le nom de Nintendo Co. Ltd. En 1969 est créé le département Games[6] dirigé par un nouveau venu dans l’entreprise, Gunpei Yokoi. Le premier jouet de ce dernier se nomme Ultra Hand et se vendra à 1,2 millions d’exemplaires. Par la suite, Nintendo lancera d’autres jouets avec plus ou moins de succès. 1970-1983 : Du jeu au jeu vidéo [modifier] C’est au début des années 1970 que Nintendo se tourne vers le marché naissant des jeux vidéo. En plus de créer

..................................................................................................15 3. Au Mexique........................................................................................................................16 II. Les stratégies et les moyens d'action pour développer le commerce équitable...................16 A) La production....................................................................................................................16 1. Meilleure qualité du produit