Stratégie marketing

Imane FATTAHI Hind RYAHI Ichrak SABRI Ibtissam Date de réalisation : 19/04/2010 Année universitaire : 2009/2010 EXECUTIVE SUMMARY Description de l’activité : Opportunités : Marché :   Principaux Clients : Principaux concurrents : Stratégie commerciale :   Segments ciblés : Positionnement : Plan d’actions commerciales :  Politique de produit :  Politique de prix :  Politique de distribution :  Politique de communication :  Plan financier :   Programme d’investissement :

citées précédemment. J’ai donc référencé les produits, je les ai commandés, j’ai coordonné les livraisons, géré les stocks, et effectué une veille concurrentielle. Je détaillerai ensuite davantage et analyserai ces missions pour rendre compte de la stratégie commerciale de Boulanger. Ma problématique va s’articuler autour d’un concept clé, sujet d’actualité et au centre de nombreuses polémiques : les marges exercées par les enseignes de la grande distribution. Marge avant, marge arrière, nombreux

AMBIENTE TECNOLÓGICO 6 ▪ AMBIENTE COMPETITIVO 7 3. Análise da Concorrência 8 4. ANÁLISE swot 11 5. produto 13 ▪ MERCADO ALVO 14 ▪ POSICIONAMENTO 14 6. preço 15 7. Distribuição 16 8. Promoção 17 9. Análise da orientação para Marketing 18 10. CONSIDERAÇÕES FINAIS 20 11. BIBLIOGRAFIA 21 12. anexo 01 22 13. anexo 02 26 14. anexo 03 27 A EMPRESA A Ricoh Brasil é uma subsidiária da Ricoh Company Ltd., a fornecedora líder em equipamentos de automação de escritórios e eletrônicos

par excellence vu sa situation géographique et ses patrimoines naturels et historiques. Ces deux atouts draineront automatiquement deux types de clientèle : celle des affaires et celle des loisirs. Les deux activités étant indépendantes, la stratégie commerciale des hôtels vise un tourisme d’affaires pendant les cinq jours de la semaine alors que le week-end est réservé aux golfeurs et aux groupes appartenant aux agences de voyages. Le constat général d’une étude menée auprès d’un échantillon

Indiquez les différences de positionnement entre UNIQLO+J et UNIQLO. Justifiez le choix d’UNIQLO de proposer une gamme exclusivement dédiée au marché français. Comme pour son ouverture, l’anniversaire du magasin parisien UNIQLO a fait l’objet d’une stratégie de communication particulièrement étudiée. Travail à faire (annexes 7 et 8) 1.8 1.9 1.10 Expliquez pourquoi les moyens de communication mis en œuvre par UNIQLO à l’occasion de l’ouverture de son point de vente parisien se sont révélés efficaces

* Discriminent : Les segments doivent être hétérogènes et chaque groupe homogènes * Mesurable : il faut pouvoir dénombré les segments * Opératoires : chaque segment doit pouvoir être facilement exploitable dans le cadre d’une stratégie marketing. 2. Les qualités des segments établis. Les segments identifiés doivent être : * Homogène : il est indispensable que les individus et des comportements très proches et soit bien distinct des autre segments dans le cas contraires

qui a été intégré par d’autres acteurs de l’entreprise (Marketing, commercial…). C’est un outil qui peut être synchronisé avec SAP ou autres BDD. Il peut y avoir des interfaces entre le Cloud et le SI. Dans cet outil y a une multitude d’informations (comptable, commercial) qui peut être interprété de différentes manières. Cloud une utilisation professionnel et pour les particuliers. Plan : I. Présentation SAAS ; II. 1 exemple de stratégie d’un cas qui a utilisé SAAS ; III. Présenter L’entreprise

souffert d’un déficit d’image et qui sont très mal connus du grand public. L’Ecole VINCI Park organise ses formations autour des disciplines propres aux métiers du stationnement, en privilégiant deux thèmes essentiels : la Relation Client et la Stratégie Commerciale d’une part, le Management d’autre part. L’Ecole débute son activité par deux sessions parallèles : La première est un cycle qualifiant comportant 10 modules. Il s’adresse à une quinzaine d’agents d’exploitation qui, à l’issue de 19 jours

(augmenter) le trafic qualifié via le référencement naturel, le référencement payant, l'affiliation ... garantir (développer) la présence de l’entreprise sur internet Vous pouvez également préciser comment le site s'intègre, ou doit s'intégrer, dans la stratégie commerciale globale. 1.3. Cible Décrivez avec précision votre cible principale (correspond généralement à la cible commerciale de l'entreprise). Dites qui elle est, ce qu’elle cherche sur le site... Listez également la ou les cibles secondaires

O.T                    II/  Stratégie  marketing                                a)Les  options  stratégiques&  stratégie  commerciale                                  b)  Objectifs  et  croissances                      III/Marketing  mix