Stratégie Marketing Carrefour Chine

secteur d’activité Parts de marché en volume selon le cabinet d’audit Gartner (2007) : Hewlett Packard (États-Unis) :19,2% -> croissance de 27,4% sur un an. Acer (Taïwan) :13% -> une croissance de 36,3% sur un an. Dell (États-Unis) : 10,5% Lenovo (Chine) :8% Toshiba (Japon) :4,4% -> une Croissance de 26,1% sur un an. Apple :4% Segmentation du marché des micros ordinateurs : deux grands segments : ensemble des usages professionnels (commercial et gestion, scientifique et technique, formation etc..

culture d’entreprise, problèmes sociaux…(voir section 1). §2 – Les différents types de concentration • Concentration horizontale : regroupement d’entreprises dont les activités se situent au même stade de la production (exemple : Carrefour rachetant le groupe Promodès/Continent). But économies d’échelle. • Concentration verticale : regroupent d’entreprises dont les activités se situent à des stades de production différents ou complémentaires (exemple : Intermarché qui

           INTRODUCTION POLITIQUES DE DISTRIBUTION NOTION DU TRADE MARKETING CHOIX D’IMPLANTATION D’UN POINT DE VENTE ZONE DE CHANLANDISE LE MERCHANDISING LE LINEAIRE IMPLANTATION DES PRODUITS DANS LES GONDOLES L’ASSORTIMENT LES AMENAGMENTS DES MAGASINS ET NOTION DE COS LA COMMUNICATION SUR LE LIEU DE VENTE (PLV ET PROMOTION) INTRODUCTION  REPARTITION DU CA DE CARREFOUR EN MILLIONS D’euro      FRANCE ………………………. 42 488 EUROPE Hors France………….. 36 079

distribution de jeux-jouets avec 13,2 % de part de marché.[] En 2008, le groupe fait évoluer son logo en abandonnant la célèbre étoile entourant le “R”, désormais discrètement insérée à l'intérieur de ce dernier. Le marché est en constante évolution. La Chine représente la moitié de la production mondiale de jouets. En Europe, l’Allemagne arrive en tête de la production de jeux ou de jouets, suivie de l’Italie puis de la France. L’identité de mon Unité commerciales Toys “R” Us : Siège social : 2

LE MARKETING INTERNATIONAL Préparé par : BENHIMOUD Mouna CHARBI Asmaa EL JIRARI Jihane PLAN 1 - L’environnement international( Mouna) 2 - Les stratégies internationales de l’entreprise 3 - Les approches et enjeux du Marketing international ( Jiji) 4 - L’approche des marchés étrangers 5 - La politique de produit international(ismail) 6 - La politique de prix international 7 - La politique

DOSSIER MARKETING Le chocolat Sommaire Sommaire * Fiches de lecture * Etude de marché Introduction I. Offre A. Produit B. Producteur C. Distributeur II. Demande A. Qualitative B. Quantitative III. Environnement * Analyse et conclusion Thème Thème Marché des tablettes Source Source Point de Vente, n°1060 Date Date 30 novembre 2009 Résume Résume Chiffres Chiffres Ventes des tablettes

l'enseigne se positionne sur le créneau discount, déjà occupé par des réseaux comme Optical Discount ou La Générale d'Optique, mais sans en avoir le pouvoir de négociation auprès des fournisseurs. La précédente expérience de Carrefour en la matière, avec Optique Carrefour, s'était soldée par un échec et la vente des magasins à Alain Afflelou. Le plus dur reste donc à faire pour le groupe de grande distribution franchisé. • Pouvoir de négociation des fournisseurs : Les entreprises présentes

1. Hermès : fiche d’identité et prisme d’identité……………………………………………………………...3 2. Hermès : un réseau de distribution mondial……………………………………………………………….5 3. Hermès : CA et rentabilité de son réseau de distribution……………………………………………......8 4. Hermès : stratégie de distribution………………………………………………………………………....10 Conclusion………………………………………………………………………………………………………15 Annexe 1………………………………………………………………………………………………………..16 Annexe 2………………………………………………………………………………………………………..18 Annexe 3………………………………………………………………………………………………………

à l’IUT Tech de Co et du cours de distribution, nous avons l’opportunité de développer nos connaissances sur une situation ainsi que de la faire partager aux autres étudiants. Nous avons choisi de présenter l’entreprise Ooshop, le cybermarché de Carrefour . L’entreprise se situe sur un secteur particulier de la distribution : le e-commerce. Nous avons trouvé intéressant de nous pencher plus particulièrement sur une enseigne de ce secteur car c’est certainement l’un des plus méconnu de la distribution

L’ENTREPRISE : ORGANIGRAMME SIÈGE ASWAK ASSALAM 2- DESCRIPTION DES PRINCIPAUX SERVICES : Les principaux départements sont : · Le département Marketing  : chargé de développer la notoriété de la marque Aswak Assalam, de valoriser son image et de communiquer sur ses offres promotionnelles et ses nouveautés dans le but d’attirer des clients. · Le département