Stratégie Marketing Lady Fitness

I N E T R I M E S T R I E L D E P L A N E T F I T N E S S Record battu ! SUPERSONIC… lance la « visite solutions » ! - p3 Road Show Fitness : 8 étapes en France… - p 5 POMPADOUR 2009 ! Tous les chorégraphes les Mills présents ! - p4 OCTOBRE - DECEMBRE 2008 / N° 33 www.lesmills.com EDITO Groupe PLANET FITNESS, 12 av. des belges, 13100 Aix en Provence Tél. 04 42 91 02 80 Fax. 04 42 91 02 81 E-mail: contact@planet-fitness.fr Internet: www.planet-fitness.fr Cher(e)s

effectuées ........................................................................................ 14 Chapitre1 : Magasin Moulay Driss…………………………………………………………………………………..14 III- Département financier………………………………………………………………………………………….14 Département marketing……………………………………………………………………………………….20 Chapitre2 : Magasin Massira Al Khadra…………………………………………………………………………… 22 III- Apprentissage et tâches effectuées…………………………………………………………………… 22 Compte rendu du travail des commerciaux et propositions d’amélioration………

La fonction marketing stratégique Cas Foot Locker [pic] Plan I- Introduction II- Cas Foot Locker a. Foot Locker 1) Fiche signalétique 2) Chiffres clés 3) Description de foot locker 4) Historique 5) Valeurs b. Fiche pays 1) Points fort 2) Points faibles 3) Appréciations du risque c. Analyse SWOT

 Adidas : La femme est l’avenir du sport Novembre 2011 / Evaluation Marketing / Promotion 2011/2012 / Grade Master ESSCA Sommaire I STRATEGIE D’ADIDAS 3 I.1 Objectifs 3 I.1.1 Diagnostic (Analyse plus détaillée avec des éléments issus de recherches supplémentaires en annexe) 3 I.1.2 Objectifs stratégiques ADIDAS France 5 I.1.3 Objectifs Stratégiques ADIDAS sur le marché féminin français 5 I.2 La Segmentation (la cible) 6 I.2.1 Segmentation

fidélisation? 6 B) Comment fidéliser sa clientèle? 6 C) Quels sont les profits et bénéfices de la fidélisation? 7 D) En quoi consiste donc un programme de fidélisation ? 8 E) Qu’est ce que l’affiliation ? 11 F) Qu’est ce que le « search engine marketing » ? 11 G) Système en silo ou le cross canal ? 11 H) L’importance de la loi de Pareto 20/80 : 12 II) ANALYSE DES PROGRAMMES DE FIDELISATION SUR LE MARCHE : 13 A) Sur le marché en général 13 B) Sur marché du sport 20 Partie 2- Création

libre59€/mois | -coaching-suivi et programme personnalisé-sans horaire-possibilité d’accès dans 6 clubs sur la région lyonnaise | -tarif plus élevé-programme et suivi personnalisé non compris dans l’abonnement | | -école de danse-cours collectif de fitness- espace musculation | FORFAIT ILLIMITE 9 MOIS :260€ : espace cours collectif ou musculation 340 €:espace cours collectifs et musculation | - service plus diversifiés-prix plus bas | -pas de programme alimentaire | | -salle de musculation équipée

marque adidas décide de mieux connaître la cible des femmes afin de renforcer les actions marketing qui lui sont destinées. Conçue en étroite collaboration avec Isabelle Madec, directrice générale d’adidas France, cette étude de cas présente la pratique sportive des femmes, l’univers concurrentiel et les différents segments du marché sportif féminin. Il est demandé à l’apprenant de proposer un plan marketing pour le marché français : 1. Diagnostic interne (forces/faiblesses) et diagnostic externe

boxe thaï, full contact, kick boxing. Elle comprend également une gamme "Lady", adaptée à la pratique féminine en boxe et en fitness, et une gamme enfants conçue pour la boxe éducative. Aux jeux Olympiques d'été à Sydney, en 2000, trois mille athlètes portent Adidas. La marque est partenaire de 26 sports sur les 28 disciplines olympiques. Adidas Techfit, technologie conçue pour la performance De l'industrie au marketing Andre Agassi, sponsorisé par Adidas Adidas Techfit, technologie conçue

Réalisé par : Hellal Sami Khal abdelmajid Moham abdelatif EL Hajaji younes INTRODUCTION MANGO, ZARA, ALDO, CERRUTI, KIOTORI, GUESS, MC DONALD'S, TGI FRIDAY, LA SENZA,MASSIMO DUTTI, HANOUTY, MARWA, LADY FITNESS.... Elles sont Italiennes, Américaines, Françaises, Japonaises, Marocaines ou autres, elles ont pour activités principales l'habillement, la restauration, la bijouterie, la mise en forme... Mais encore toutes ces enseignes ont un point en commun

renforcer les actions marketing qui lui sont destinées. Conçue en étroite collaboration avec Isabelle Madec, directrice générale d’adidas France, cette étude de cas présente la pratique sportive des femmes, l’univers concurrentiel et les différents segments du marché sportif féminin. Il est demandé à l’apprenant de proposer un plan marketing pour le marché français : - Diagnostic interne (forces/faiblesses) et diagnostic externe (opportunités/menaces), - Stratégie marketing (objectifs, segmentation