Stratégie Marketing Petit Bateau

sous la marque Airpork, soit le Japon, l'Allemagne, la Nouvelle-Zélande, la France, Hong Kong, les Pays-Bas et la Corée. Le nom Airpork signifie « trésor frais » dans la langue locale de Singapour, le mandarin. Airpork est représenté par un beau petit cochon rose volant. Menaces et opportunités Le porc congelé est une menace en soi. Bien que les importations de porc congelé aient diminués en 2001 en comparaison à 2000, dû a une épidémie de cas de fièvre aphteuse, les produits congelés ont des

est-il pris pour gérer ce projet international, dans un contexte peu favorable? Quelles sont les étapes qui structurent cette réussite? Et surtout en quoi la stratégie « think global, act local » a-t-elle bénéficié à la chaîne de restaurant? Nous tenterons, au travers de ce rapport, de répondre à ces questions qui rappellent les stratégies internationales à prendre en compte dans toute entreprise à l’étranger, en particulier dans le cas des joint-ventures. Dans une première partie, nous reviendrons

Management Stratégique Introduction 1. Modalités du cours a. Finalités du cours ( métier des dirigeants en entreprise, et stratégie en entreprise. Certaines conditions existent ; on travaille seulement sur des organisations à capital privé, ce sont des organisations capitalistes (travaillant en actionnariat – soit privé soit ouvert sur un marché d’action), organisations en situation concurrentielle, on considère le cas des grandes entreprises (plus de 250 employés…) b

explore l’exploration de nouveaux univers, voyages physiques et émotionnels. Les plus de 20 ans ont envie de garder la fraicheur de l’enfance et apprécient une communication second degré sur ce thèmes (ex : pub Petit Bateau) Fausses bonnes offres et manque de clarté les font fuir > petit budget les rend exigeants. Cible qui se caractérise par un grand besoin de liberté > difficile à fidéliser. Etude IBase 2001 réalisée sur 300 000 adulescents, recense 3 groupes principaux :  « intellos fêtards » :

membres de son comité exécutif au premier rang desquels le directeur marketing, le directeur de la production, le directeur logistique et le responsable du réseau commercial. Depuis plusieurs mois, ces dirigeants tentent de résoudre la crise et s’accusent mutuellement : le responsable du réseau, porte-parole des magasins, s’indigne contre le manque de disponibilité produit généré par l’organisation logistique ; le Directeur Marketing accuse le manque de flexibilité et de réactivité de la production

Création : 11 b. Effectif : 11 2. Secteur d’activité : 11 a. Mission : 12 b. Valeurs partagées : 12 3. Organisation 13 4. L’entreprise sur son marché 13 a. Chiffres clés 13 b. Les concurrents directs et indirects 14 III. Le Mix Marketing de l’entreprise. 14 1. Produit : 15 2. Prix : 15 3. Distribution : 15 4. Communication 16 IV. Analyse S.W.O.T 17 1. Forces 17 2. Faiblesses 17 3. Menaces 18 4. Opportunités 18 Deuxième partie : Etude de marché 19 I

designés. Cela compte énormément pour les jeunes consommateurs. Les stratégies publicitaires et marketing d'Apple sont également de réelles légendes. Les publicités pour les produits Apple sont tout ce qu'il y a de plus minimalistes et s'adressent à une cible large. Elles ont toujours quelque chose de créatif qui confortent cette idée que les produits Apple offre la liberté de créer. Une carte extrêmement forte dans ces stratégies est celle du buzz. Une fois que la marque a su créer du bouche à oreille

Sommaire INTRODUCTION 1ere PARTIE : Qu’est ce que le marketing durable A -Définition 1-Origine 2 Contexte B- Premières actions 2eme PARTIE : Applications et mise en œuvre du Marketing durable A.-Mise en œuvre du Marketing durable  1-Protéger la planète 2-Attirer les consommateurs 3-Rester concurrentiel B- Les pratiques du marketing durable 1-Utilisation des matières premières renouvelables

| [pic]Histoire [modifier] Louis Vuitton [modifier] [pic] [pic] Publicité de 1923 pour des bagages de voyage Louis Vuitton naît le 4 août 1821 au moulin à eau de Chabouilla près d'Anchay (40 km au nord-est de Bourg-en-Bresse), petit village de 148 habitants dans le Jura en Franche-Comté dans un milieu modeste. Très jeune, il apprend à manier les outils auprès de son père meunier et menuisier. En 1835, âgé de 14 ans, il part tenter sa chance à Paris et parcourt à pied les 400

émet l’idée d’un bureau d’annonces. Des dépliants publicitaires circulent. Ils annoncent les parutions de livres. Plus tard, en 1633, Théophraste Renaudot crée la Feuille du Bureau d’adresses répertoriant offres et demandes diverses, ancêtres des petites annonces. Puis, sa Gazette, mêlant nouvelles et annonces. Son idée d’une combinaison entre presse et publicité fera bien du chemin … Les premières annonces traitaient généralement de littérature et de médecine, de biens immobiliers, d’annonces matrimoniales