Structure De Propriété Et Performance Des Entreprises Tunisiennes

SOCIALES » EN ENTREPRISES : POUR LA CONSTITUTION D’UNE GRILLE D’OBSERVATION « D’AUDIT SOCIAL DE L’INFORMEL » Dominique Besson, Maître de conférences Groupe de recherche et d'action sur le potentiel humain en entreprise, IAE de Lille, Dominique.besson@iae.univ-lille1.fr La question des relations entre le cadre institutionnel et les pratiques concrètes est centrale en management. Il ne suffit pas de décréter ou de négocier des modifications dans les règlements ou de modifier les structures pour que les

régissant toute opération d’export et les efforts concédés en termes de promotion de la qualité pour améliorer la compétitivité de nos produits sur les marchés internationaux. J’ai eu également l’occasion de suivre les actions promotionnelles entreprises pour consolider le positionnement de nos produits sur les marchés traditionnelles et la prospections de nouveaux marchés. Plus largement, ce stage a été l’opportunité pour moi d’appréhender une filière agricole depuis l’amont jusqu’à l’aval.

UNIVERSITE DE TUNIS Institut Supérieur de Gestion 4 EME ANNEE SCIENCES COMPTABLES COURS MARCHES FINANCIER ET EVALUATION DES ACTIFS NOTES DE COURS : MOUNIR BEN SASSI YOUSSEF ZEKRI CHAPITRE 1 : LE MARCHE FINANCIER TUNISIEN Pour atteindre les meilleurs standards internationaux, une réforme majeure a été adoptée fin 1994 avec la promulgation de la loi de novembre 1994 portant réorganisation du marché financier qui est venue compléter le train de réformes démarré en

INTRODUCTION . Ce rapport a été élaboré dans le cadre d’un stage de deux mois effectué dans la Société Tunisienne de Banque. il illustre la confrontation de l’enseignement durant le premier semestre à l’IFID avec la réalité pratique. Le stage est effectué à mon entreprise de parrainage : la Société Tunisienne de Banque et il avait pour but de comprendre les techniques utilisées et le déroulement du travail dans certaines directions de la banque. Ces directions ou services sont fixées

personnels. Plan du module Première partie : L’entreprise et son environnement CHAPITRE I : L’ENTREPRISE SECTION I : Qu’est ce qu’une Entreprise ? I. Définitions de l’entreprise II. Principales caractéristiques de l’entreprise III. Les Conceptions théoriques de l’entreprise IV. Les Finalités de l’Entreprise SECTION II : Les classifications des entreprises I. La classification économique II. La classification juridique CHAPITRE II : L’ENVIRONNEMENT DE L’ENTREPRISE SECTION I : Définition

pour les entreprises des autres secteurs d’activité traditionnellement moins sensibilisés aux problématiques d’affectation et de suivi des fonds propres. se sont trouvées dans l’obligation de réagir et ce, en se dotant d’une stratégie claire et d’instruments Dans notre pays, l’environnement économique n’a pas été en marge des mutations de cette dernière décennie. En effet, nous sommes passés d’une économie planifiée à une économie de marché. Cette transition a conduit les entreprises à fournir

p2 INTRODUCTION La veille concurrentielle, c'est rechercher, analyser et exploiter les informations relatives à son entreprise, ses concurrents et son secteur d'activité, dans le but d'accroître sa productivité et sa compétitivité. Pourquoi la veille concurrentiel est elle indispensable ? Parce que l'information est un des piliers du développement d'une entreprise. En ayant accès aux informations relatives à vos concurrents et votre secteur, vous améliorez votre stratégie et gagnez en

UNIVERSITE DE TLEMCEN ENRACINEMENT DES DIRIGEANTS DEFINITIONS THEORIQUES 1. NTRODUCTION Les théories des droits de propriété, de l’agence et des coûts de transaction ont mis en lumière les conflits d’intérêt pouvant exister entre les différents partenaires de l’entreprise. En particulier, elles ont étudié la relation actionnaire dirigeant qui est décrite comme conflictuelle vu que chacune des deux parties poursuit des objectifs personnels divergents. Ces théories supposent que le

....... 8 CHAPITRE PREMIER : LES EMISSIONS DE VALEURS MOBILIERES SUR LE MARCHE FINANCIER TUNISIEN ...... 9 Section 1 : Les valeurs mobilières – Définition et cadre d’émission............................................... 9 1.1. Définition des valeurs mobilières ................................................................................................... 9 1.2. Description du Marché Financier Tunisien .................................................................................. 10 1.3

avait sur le marché tunisien qu'environ 50 SSII (Société de Services Informatiques et d'Ingénierie) dont 80% implantées à Tunis et 20% réparties sur le reste du territoire de la République. Exception faite d'une entreprise nationale qui regroupait 150 ingénieurs et qui travaillait essentiellement pour l'administration et les entreprises publiques afin d'élaborer des schémas directeurs d'informatisation et d'assurer le développement d'applications spécifiques, le reste des entreprises se répartissait