Structure De Propriété Et Performance Des Entreprises Tunisiennes

économique, mais aussi pour doter le Trésor public de moyens financiers en vue de faire face aux charges publiques.Dans notre quête de mieux comprendre le monde fiscal, à travers notre stage, dans un cabinet comptable; nous avons constaté que certaines entreprises commerciales rencontrent des problèmes fiscaux. vérifier que toutes les démarches suivies par l’entreprise sont légales et conforment aux dispositifs comptables et juridiques stipulés par la loi. Nous nous somme intéressé, dans la rédaction de ce

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Diagnostic des compétences managériales et de la qualité . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Check-list pour le diagnostic stratégique global et l’élaboration du plan de mise à niveau d’une entreprise agroalimentaire . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . IV. Stratégies de mise à niveau de l’entreprise industrielle . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . A. B. C. D. Mondialisation et stratégies possibles de

Centre Etudes et Recherches, Tunis, Tunisie Marrakech, Maroc 5, 6 & 7 mai 2005 COMITÉ SCIENTIFIQUE DE LA 7 e UNIVERSITÉ DE PRINTEMPS 7 e Université de Printemps de l’Audit Social Performances Économiques & Performances Sociales à l’heure de la R.S.E. Performances Économiques & Performances Sociales à l’heure de la R.S.E. ACTES ÉDITÉS AVEC LE CONCOURS DE ESSEC Business School - Paris Marrakech, Maroc 5, 6 & 7 mai 2005 Éditeurs scientifiques Jean-Marie PERETTI et Jean-Luc CERDIN

TVA---------------------- Taxe sur la Valeur Ajoutée Abréviations 7 L’optimisation fiscale en matière d’impôt sur les sociétés, rôle de l’expert-comptable INTRODUCTION La fiscalité s’impose comme une préoccupation majeure de l’Etat et des entreprises nationales et internationales. Depuis le début du 20ème siècle, l’impôt est la source principale de financement de l’Etat et l’instrument essentiel de la politique économique et sociale en Tunisie1. L’impôt permet de couvrir les dépenses publiques

concrétiser la plupart des objectifs du millénaire de développement avant l’horizon de 2015. Le présent rapport étudie l’expérience tunisienne en matière de protection sociale et ses effets sur la réalisation des objectifs du millénaire de développement humain en analysant les différents programmes mis en place et les mesures prises par le gouvernement et les structures publiques ou privées qui s’y rattachent et dont le but final est de promouvoir les conditions de vie de la population et d’élever

.................................................................. 14 Sous-section 3 : Les éléments d’un système de contrôle interne efficace ............................................... 16 Section 2 : Place et importance du pilotage dans la structure du système de contrôle interne .................... 20 Sous-section 1 : Le pilotage est un outil de management et de gouvernance de l’entreprise.................. 21 Sous-section 2 : Le pilotage est un composant du système de contrôle interne ..

que l'environnement social, technologique, juridique, fiscal, etc. ; les entreprises doivent y tenir comptent. Entre autre, le système fiscal paraît comme la composante la plus difficile à manipuler puisqu'elle est quasi-permanente au point d'être jugée envahissante en toute action opérée par l'entreprise à savoir une nouvelle activité, un programme de recherche, une décision d'investissement, etc. Le système fiscal tunisien a connu depuis 1988 quatre grandes réformes fondamentales ; ces réformes

la Qualité dans votre entreprise en valorisant vos performances et votre compétitivité … OHSAS 18001 : 2007, pour bien gérer la Santé et Sécurité au travail dans votre entreprise ou établissement en maitrisant les risques de vos activités et opérations… ISO 14001 : 2004, pour bien gérer l’Environnement dans votre entreprise ou établissement en minimisant les impacts environnementaux de vos activités et opérations… 4 ISO 9001 : 2008 - Valoriser vos performances et votre compétitivité

de l'importateur 53 3.1 Les crédits par décaissement 53 3.2 Les engagements par signature 59 4. La couverture de change 63 4.1 Le marché des changes et le risque de change 63 4.2 Les instruments de couverture utilisés sur le marché de change tunisien 65 4.3 Les techniques internes de couverture de change 67 CHAPITRE.3. ORGANISATION DU SERVICE ACHAT A L'INTERNATIONAL ET AUXILIAIRES DE L'IMPORTATION 70 1. La gestion administrative du service achat à l'international 70 1.1 La mise en oeuvre

REPUBL REPUBLIQUE TUNISIENNE Ministère du d Commerce et de l’Artisanat ’Artisanat INSTITUT TITUT NAT NATIONAL DE LA CONSOMMATION OMMATION LES CHANGEMENTS CHA GEMENTS DES MODES DE CONSOMMATION CONS MMATION EN TUNISIE TUNISIEOPINIONS Rapport Réalisé Réali par SIGMA GMA DOS TUNISIE Edition Mai 2013 LES MUTATIONS DU COMPORTEMENT DE CONSOMMATION EN TUNISIE LES AUTEURS Mme Alouane Leila, Professeur en Sciences de la Nutrition ; responsable du service Formation