Structure Gouvernemental

B- Une plus grande visibilité à plusieurs 1 - Les ONG: fournisseurs des témoignages 2 - Une inspiration mutuelle Conclusion Bibliographie Annexes: comptes-rendus des entretiens Les groupes altermondialistes et les Organisations Non Gouvernementales (ONG) ont une origine différente. Le mouvement altermondialiste est né en même temps que la phase néolibérale de la mondialisation et dans un contexte de crises au sein des pays du sud décolonisés. La mouvance émerge donc pour lutter contre la

françaises : une situation de gestion méconnue. (E. Quéinnec) Il est actuellement difficile de définir positivement ce que sont les « ONG ». En effet : le sigle « ONG » a acquis une indépendance sémantique. Toutes les « Organisations Non Gouvernementales », au sens strict du terme (les entreprises commerciales privées, par exemple), ne sont pas des « ONG ». Les ONG ne sont pas nées « ex nihilo », mais elles sont le fruit d’un altruisme privé qui a affirmé son identité lors de crises politiques

Management du Développement à travers lui toute l’administration ; ➢ Tout le corps professoral de l’Institut de Management du Développement ; ➢ Monsieur Nicolas Dupuy, coordinateur du Partenariat, qui a bien voulu m’accueillir dans sa structure et surtout par sa disponibilité ; ➢ Madame Absa Guissé assistante du coordinateur du Partenariat à travers elle tout le personnel du Partenariat ; ➢ Monsieur Demba Niang Directeur du PADMIR ; ➢ Mes collègues stagiaires Haby Ba Der

consommateurs. La compagnie peut adhérer à un organisme international ou gouvernemental pour mettre en place certaines normes garantissant certaines caractéristiques des produits tels que la qualité, le respect de l’environnement, la sécurité, la fiabilité, le respect des droits de l’Homme ou encore faciliter le commerce équitable. Parmis tous ces organismes, l’organisation ISO, qui est une organisation non gouvernementale, reconnue dans 155 pays, et qui concerne tous les secteurs d’activités semble

 Tester et améliorer le système d’information pour répondre au mieux aux attentes des utilisateurs et pour s'adapter aux exigences du mécanisme FLEGT en cours de formulation en Cote d'Ivoire  Renforcer les capacités du personnel des structures chargées de la collecte et du traitement des statistiques forestières, dans le MINEF et chez les operateurs économiques du secteur bois La réalisation de ce projet permettra une informatisation complète du système de collecte et de traitement

par l'école elle-même mais il y a quand même eu du travail pour le rendre réalisable. 1.3 Comme je l'ai dis plus haut, SEED n'est pas vraiment une entreprise mais une organisation non gouvernementale et n'a pas du tout la structure d'une entreprise. Je vais tout de même tenté de détailler la structure de l'organisation, du moins telle que nous avons pu la voir une fois sur place: Il faut savoir que l'association SEED a plusieurs visages. C'est avant tout un centre d'accueil pour beaucoup

Publique MSP : Ministère de la santé publique MSPLS : Ministère de la Santé Publique et de Lutte contre le Sida NPM  : New Public Management OAG  : Observatoire de l’Action Gouvernementale OMD : Objectifs du Millénaire pour le Développement OMS  : Organisation Mondiale de la santé ONG : Organisation Non Gouvernementale op.cit  : Opere citato (ouvrage déjà cité) p.  : Page PIB  : Produit Intérieur Brut PNS : Politique Nationale de Santé PCA : Paquet Complémentaire d’Activités PMA : Paquet

organisation impliquée dans la gestion des ressources en eau peut rejoindre le réseau mondial du GWP : les institutions gouvernementales des pays développés et en voie de développement, les agences des Nations unies, les banques de développement bi- et multilatérales, les associations professionnelles, les instituts de recherche, les organisations non gouvernementales et le secteur privé. Pour plus d'informations sur le GWP et pour avoir accès au manuel " Catalyser le changement ", aux

solidarité politique : les Etats pourraient surmonter les problèmes posés par la libre circulation des biens, des services et des capitaux s'ils s'entendaient entre eux sur les normes à imposer aux acteurs économiques. Malheureusement, il n'existe pas de structure efficace de coordination des politiques des Etats, où ils puissent élaborer des politiques communes et prendre des décisions en commun. Au contraire, la mise en concurrence des Etats par les firmes transnationales pousse chacun à essayer de gagner

3.6 Mines et industries…………………………………………………………...6 1.3.7 Santé………………………………………………………………………….6 1.3.8 Education……………………………………………………………………7 1.3.9 Hydraulique………………………………………………………………….7 CHAPITRE II. PRESENTATION DE LA STRUCTURE D’ACCUEIL………….7 2.1 Attributions de la DDE/LCD……………………………………………..7 2.2 Organisation de la DDE/LCD……………………………………………8 2.3 Situation du personnel de la DDE/LCD………………………………...8 2.4 Moyens Immobiliers et logistiques……………………………………9