Style De Direction Renault

pendant le XVIème siècle l’une des résidences des princes de Moldavie, dont elle devint la capitale au XVIIème siècle. La ville est riche de nombreux chefs d’œuvre architecturaux, notamment les églises des Trois-Hiérarques et de Golia, inspirées du style byzantin. C’est également un centre industriel, spécialisé dans les produits pharmaceutiques, le textile et l’agro-alimentaire.   Constanta 340.000 habitants. Principal port du pays situé sur la mer Noire, Constanta est une station balnéaire

qualité, elles pouvaient les écouler, sans problèmes, sur le marché. En effet, pour les consommateurs, il s’agissait tout simplement de choisir parmi les produits disponibles et abordables. Les dirigeants pensaient que la tâche essentielle de la direction n’était rien d’autres que l’amélioration de l’efficacité des systèmes de production et de distribution. • L’optique vente : les responsables d’entreprises de cette époque s’accordaient sur le fait qu’il faut faire connaître davantage l’existence

courant, il s’ agit ici de l’expérience de Western Electric qu’on va la voir dans le chapitre suivant. Chapitre II: l’émergence de l’école : l’expérience de Western Electric Les études fait à l’usine Hawthorne de la Western Electric sous la direction de Elton Mayo, sont considérées comme le point de départ et la principale source d’inspiration de toutes les études ultérieurs dans le domaine de relations humaines. Partant d’une hypothèse taylorienne sur le lien entre les conditions matérielles

42. Un produit est susceptible d’être abandonné lorsque (chassez l’intrus) : a. b. c. d. la marge bénéficiaire est négative le produit subit une mévente passagère les lignes du produit sont trop longues le produit consomme beaucoup de temps, de direction et de gestion 43. Si l’on considère comme marché principal celui des rasoirs électriques pour homme, le marché de la beauté est : a. b. c. d. le marché générique le marché support le marché environnant le marché potentiel 44. Ne fait pas partie

groupe a désormais trois griffes. Forever Sport conçoit des articles destinés à la pratique, depuis la chaussure de football jusqu'au kimono en passant par la jupe de tennis. Originals cible le consommateur qui, au quotidien, s'habille de tenues de style sportif et leur destine des rééditions d'anciens modèles. Enfin, Equipment, lancée fin 2002, proposera « aux CSP + des produits aux attributs très techniques qui relèvent du " lifestyle ". » Présentés comme des articles polyvalents et de prestige,

taylorisme rentre dans l’esprit des américains, alors quand France ça s’intégrera plus vite. En France c’est un polytechnicien (ceux qui n’aime pas Fayol) qui va traduire et diffuser la pensée de Fayol en France. Il va inspirer des gens comme Renault, Michelin ou Mr Panhard (racheter par Citroën). Ils vont envoyer des ingénieurs aux Etats Unis pour apprendre les méthodes de Taylor. L’idée de Taylor était que l’ouvrier devait ressortir le soir en aussi bonne forme qu’il n’était rentré le matin

offerte. La stratégie d'optimisation commerciale permet de mettre en évidence l'importance de la fonction commerciale au niveau du management global de l'entreprise. Le département commercial jouant le rôle d'homme-orchestre vis-à-vis du client ; la direction générale qui participe directement à la vente pour les contrats très importants ; les ingénieurs et techniciens qui fournissent l'information et l'assistance nécessaire au client, avant et après la vente ; le service clientèle qui assure l'installation

offerte. La stratégie d'optimisation commerciale permet de mettre en évidence l'importance de la fonction commerciale au niveau du management global de l'entreprise. Le département commercial jouant le rôle d'homme-orchestre vis-à-vis du client ; la direction générale qui participe directement à la vente pour les contrats très importants ; les ingénieurs et techniciens qui fournissent l'information et l'assistance nécessaire au client, avant et après la vente ; le service clientèle qui assure l'installation

correctives. o Fayol évoque 2 grands principes applicables à toutes les organisations :  Unité de commandement : Les personnes au sein d’une organisation ne doivent recevoir les ordres que d’une seule personne pour éviter les conflits  Unité de direction : Tous les membres de l’entreprise doivent œuvrer dans le même sens pour éviter la confusion. - L’organisation bureaucratique de Max Weber (1864 – 1920) : o Pour Weber, il existe 3 types d’organisations liées à 3 types d’autorité :  Organisation

veut dire « rendre apte à la vie ». Il ressort bien que la « finalité » (par exemple faire de l’escalade) préexiste à l’organisation (c’est-à-dire ici créer un club d’escalade). C’est à ce titre que le fait de créer une organisation est un acte de direction et non d’organisation. 3. Les trois approches de l’organisation De façon concrète dans le travail du dirigeant, mais aussi du point de vue de l’observateur critique, l’organisation peut être tour à tour perçue comme : – une activité : c’est le fait