Stylo Bic 4 Couleurs

théoriques p.1 2. aux applications pratiques p.2 3. quelques exemples p.3 4. un moyen de duper le consommateur ? p.4 II LE MARKETING OLFACTIF p.5 1. présentation p.5 2. l’aromatologie p.6 3. les objectifs p.6 4. néanmoins p.7 III LES ENQUÊTES MENÉES p.8 1. les travaux antérieurs p.8 2. des hypothèses à la pratique p.9 3. les résultats p.10 4. un petit mot pour conclure p.12 CONCLUSION RÉFÉRENCES BIBLIOGRAPHIQUES INTRODUCTION

composé de quatre éléments : 1-C’est le moi réel (comment l’individu se voit) 2-L’image de soi (c’est ce que l’individu croit être c’est-à-dire comment il se voit par rapport aux autres) 3-Le moi idéal (ce à quoi l’individu aimerait ressembler) 4-Le reflet de soi (c’est-à-dire ce que l’individu croit être aux yeux des autres, ou comment est-ce que les autres les perçoivent) Les individus ressentent un écart plus ou moins prononcé entre le moi réel et le moi idéal et cherchent constamment

MARCHES ET LEUR ETUDE1) LE MARCHE Un marché Un marché se détermine en fonction d'un produit ou d'une classe de produits pour un lieu géographique donné.Attention, une marque peut opérer sur plusieurs marchés simultanément. (ex : MAGGI, VIRGIN, BIC → stylo, puis briquets, planche de surf, téléphones...) Il est constitué d'un ensemble d'acteurs (personnes physiques ou morales) ayant une influence sur la consommation.La rencontre de l'offre et de la demandePOUVOIR VENDREPOUVOIR D'ACHAT OFFREURSMARCHE

vente |Page 07 | | |II.3-Les produits parfumés |Page 08 | | |II.4-La publicité olfactive |Page 10 | | |II.5-Autres utilisations |Page 11

1) Quel est le contexte de la campagne ? 2) Quel est l’objectif (prioritaire) de la campagne ? 3) Quelle est la cible ? 4) Quelles sont les contraintes rencontrées par les créatifs ? 5) Quels sont les supports utilisés ? - Réponses : 1) La solitude. 2) Sensibiliser le grand public à la solitude des personnes âgées. 3) La cible, c’est le grand public. ( cible très large !!!) 4) La contrainte principale = le nom de l’association. Rem. : Nom de l’association = « Les petits frères des pauvres ».  Connotation

Pages 24-25 B / Organigramme général Page 26 C/ Présentation des différents services Pages 27 à 34 4 Le Service Lyreco A / Les Produits * Le Catalogue Page 35 * Les Marques Page 36 * La gamme Lyreco Pages 37-38 B / Les Outils Clients * Téléphone et fax Page 39

promotionnel le plus élevé. Il constitue un pôle de référence que les concurrents s’efforcent d’attaquer, d’imiter ou d’éviter. Dans ce groupe figurent certaines des plus connues de nos entreprises : Air Liquide (gaz industriels), L’Oréal (cosmétiques), Bic (stylos-billes), Microsoft (logiciels), Intel (microprocesseurs), etc. À moins de jouir d’une situation de monopole légal, un leader doit rester constamment en éveil. La concurrence s’acharne en effet à attaquer ses positions et à réduire son emprise sur

 et  métiers.................................................... 4   La  marque  dans  la  démarche  marketing...................................................................................................... 4   Analyse  et  diagnostic............................................................................................................................................................ 4   La  Fixation  des  objectifs ........................

concurrence. Exemple de l’eau minerale : Evian, positionnement pureté (le bleu, la forme de la bouteille avec des montagnes), Contrex, positionnement minceur, Vittel, la vitalité (bouchon rouge, forme qui va vers le haut), ici le packaging et le code couleur impacte le positionnement du produit. La recherche d’un positionnement s’effectue en trois étapes : évaluer quelles sont les attentes du segment visé. Quels sont les critères de choix des personnes appartenant à la cible ? qu’est-ce qui est important

146- Cnam 4 Technological Perform ance Performance and Utility Price trajectories of two competing technologies New Technology Current Technology Utility per Price First percentile of UPR distribution T0 T1 T2 T3 T4 Prof. Thomas Durand – MSE 146- Cnam Technological Perform ance Performance and Utility Price trajectories of two competing technologies Need for Reassurance Fast followers, slow, laggards,… Techno addicts 1 3, 4, 5,… New