Suivre Les Encaissements Et Les Dossiers Clients

TAMBLA YAYA Comptable en charge de la Trésorerie et Compte du personnel) -Mlle VALERIE DJAHA (Secrétaire de la Direction Financier et Comptable) -M. ATTA YAO (Facturier) -Mme WILLIAMS (Comptable Client) -Mme COULOUD YVONNE (Chef Service Recouvrement) -M. HIEN Jean Paul (Caissier) - Mme AKPESS (Comptable Client) -etc.… A M. DAGRY MACAIRE et M. MATHIAS KOUASSI : les responsables des ressources humaines de la SNPECI et leurs collègues. Nous leur signifions notre profonde gratitude de nous avoir accepté

Actionnariat………………………………………………………………………………………………………………………..21 Organigramme de LYDEC…………………………………………………………………………………………………….23 Partie II : Corps du stage…………………………………………………………………………………24 Le contexte contractuel………………………………………………………………………………………………………25 Clients LYDEC………………………………………………………………………………………………………………………25 Activité LYDEC…………………………………………………………………………………………………………………….25 Organisation de la LYDEC……………………………………………………………………………………………………30 Organisation de la DAF………………………………………………………………………………………………….……31

............................... 36 Tableau n02 : Répartition du personnel ..................................................... 66 Tableau n03: Evolution des recettes des années 2002 a 2005 ................... 76 Tableau n04 : Evolution du compte client de la SOPROGI de 2003 à 2005 ................................................................................................. 77 Tableau nOS: Evolution des ratios au cours des trois exercices ................. 79 Tableau n° 6 : Evolution par flux

taille ou de part de marché, mais à d’autres critères comme, l’innovation, une bonne image de marque, un management performent et un service de qualité. Dans ce sens, LA BMCI a su bénéficier de l’expertise de la BNP Paribas, pour offrir à ses clients des produits bancaires de qualité avec les meilleures conditions tarifaires. Et c’est depuis la moitié des années 90 que la BMCI a entamé un processus de restructuration profonde, de performance soutenue et de proximité & écoute. Dans la première

cabinet, est chargé principalement de l’accomplissement des missions et tâches suivantes : * l’assistance des clients dans le contrôle fiscal ; * les revues fiscales limitées dans le cadre de l’audit légal/contractuel ; * le conseil aux clients pour optimiser leur charge fiscale ; * les audits fiscaux ; * la préparation des réponses aux consultations fiscales des clients ; * l’animation de séminaires en fiscalité ; * etc… A cet égard, j’ai choisi d’aborder dans le présent

->documents(facture/c.u.r.i/liste de colisage...etc.). ->lettre de transport aérienne Tous ces documents sont fournis par : ->agence export -> Transitaire ->les clients -> les agences internes (Sfax/Djerba/Monastir/IDE…etc.) 2- Classements des documents dans les cases suivent leurs destinations : Ex : - JFK : Amérique - EWR : London - BKO : Mali - DOH :

En effet, son évolution constatée est le fruit de la concurrence accrue entre les différents établissements, dont figure en leader la Banque Populaire riche de son savoir-faire et son expérience de 50 ans, et profitant de son image auprès des clients. C'est dans le but d'approfondir mes connaissances du domaine bancaire, et d'affiner mes acquis en finance que j'ai effectué un stage dans une agence de la Banque Populaire. Ce rapport établit une synthèse de toutes les taches effectuées durant

.............................................................................. 46 Les coûts cachés : Mission de l’expert-comptable........................................................... 48 Les autres coûts cachés (pour le cabinet et pour ses clients).................................... 50 4 Veillerot J. UE13 Relations Professionnelles Session 2012 2.3) Écologie et TIC : de faux amis ? ...............................................................................................

contraire, la comptabilité clients tient une place prépondérante au sein du service, car elle est très variée, complexe mais structurée. De plus, ayant pu avoir accès et ayant pu traiter l'ensemble des informations concernant les clients, j'ai donc décidé de l'étudier dans ma première Etude Comptable Appliquée, pour montrer le fonctionnement d'une organisation comptable réelle. Par ailleurs tout au long de mon stage, madame Grenet m'a demandé de construire des tableaux afin de suivre l'apport professionnel

entreprises doivent veiller de près à leur trésorerie, notamment pour faire face aux échéances de paiement, éviter les découverts. Elles doivent gérer leur cycle d'exploitation, c'est-à-dire surveiller le niveau de leurs stocks, de leurs créances clients et de leurs dettes d'exploitation. Source : wikimedia foundation inc., Finance d’entreprise, www.wikipedia.org, 19/09/09. Les différentes caractéristiques de la fonction financière peuvent être résumées dans le tableau ci-après : Tableau 1