Sujet De Memoire Tourisme Marocain

de la concurrence9, la loi relative à la protection de la propriété industrielle10, etc. 2/ Le D.O.C. : Le D.O.C. est notre code civil (Dahir formant code des obligations et contrats également du 12 août 1913). En tant que code de droit privé marocain, le D.O.C. constitue ce qu'on appelle le droit commun. Par conséquent, en cas de lacune des règles commerciales, ce sont ses règles qui s’appliquent. À ce propos, le nouveau code de commerce stipule dans son article 2 : « il est statué en matière

Microsoft Word - Projet FE.docx 1 Université  Sidi  Mohammed  Ben  Abdellah   Faculté  des  Sciences  Juridiques,   Économiques  et  Sociales    -­‐‑FÈS-­‐‑                     Un  Mémoire  sous  thème  de:     L’entrepreneuriat social au maroc entre les enjeux et les défis Préparé par: Mr. BEL MRHAR Mohamed Amine Encadrant : Prof. M'HAMDI Mohamed Année Universitaire 2013/2014 2 SOMMAIRE • Remerciements- • Introduction Générale- • Chapitre 1- L’entrepreneur et l’historique

opérations et traités internationaux. La Conférence des Parties se réunit régulièrement pour discuter de problèmes Importants. Sept conférences ont déjà eu lieu. La COP peut décider de créer des Groupes ad hoc de travail spécial sur des sujets particuliers (biosécurité par le passé, Article 8j sur les connaissances traditionnelles, accès et partage des avantages, etc.) ou des groups ad hoc d’experts thématiques. B- Le Secrétariat de la CDB : Cet organe a des fonctions définies

télécommunications Fédération des Technologies de l’Information, des Télécommunications et de l’Offshoring Agence tunisienne d'Internet Association des Utilisateurs des Systèmes d'Informations au Maroc Centre de Documentation Numérique des TIC Centre Marocain des Technologies de l’Information et de la Communication pour les Entreprises Centre monétique interbancaire Centre de Ressources Universitaires Comité public et privé de Suivi des Technologies de l’Information Département de la Poste, des Télécommunications

 Préparation de la déclaration de TVA  2.6. Gestion des déclarations fiscales :  2.7. Gestion des décaissements :  2.8. Gestion des encaissements :    Chapitre 6 : Diagnostic stratégique 1. L’analyse : 1.1. L’analyse de l’environnement  1.1.1. Environnement portuaire marocain 1.1.2. Etat des lieux du remorquage : 1.1.3. Environnement réglementaire : 1.1.4. Synthèse : 1.2. L’analyse du positionnement :  1.2.1. Evaluer les ressources et les compétences 1.2.2. Point sur les ressources disponibles Chapitre 7 : Axes de développement

Hajar Période : Novembre 2010 /Janvier 2011 1 Sommaire : PREMIERE PARTIE : Cadre théorique et méthodologique Chapitre I : Cadre théorique : A. Revue critique de la littérature. B. Problématique. C. Objectif de recherche. D. Pertinence du sujet Chapitre II : Cadre méthodologique : Section I : Cadre d’étude Section II : Délimitation du cadre de l’étude Section III : Techniques d’investigation Section IV : Difficultés rencontrées DEUXIEME PARTIE : Cadre analytique Chapitre I : Les informations

tribus montagnardes du Rif et du Moyen et du Haut Atlas qui, lorsqu’elles entamèrent leur descente progressive vers les bas pays de l’ouest, ont poussé dans leur sillage les populations autochtones. Jusqu’à la fin du XIXème siècle, la population marocaine n’a guère dépassé les cinq millions d’âmes, rurales dans leur très grande majorité (plus des neuf dixièmes de la population). Les populations citadines étaient concentrées pour l’essentiel dans les villes traditionnelles, comme Fès, Marrakech, Oujda

El Kiffan a été réduit à une simple allée permettant le passage d’une seule voiture. La ligne de tramway, qui passe au milieu de l’artère principale, a accaparé la chaussée et a définitivement changé la vocation initiale de Bordj El Kiffan : tourisme balnéaire et restauration. La ville s’est transformée en lieu de transit qui ne permet aucune activité commerciale. Faute d’espaces de stationnement, les visiteurs ont renoncé à se rendre à Bordj El Kiffan. Depuis l’ouverture de la ligne du

UNIVERSITE HASSAN II MOHAMMEDIA – CASABLANCA ECOLE NATIONALE DE COMMERCE ET DE GESTION UNIVERSITE HASSAN II MOHAMMEDIA – CASABLANCA ECOLE NATIONALE DE COMMERCE ET DE GESTION = = Mémoire de fin d’études pour l’obtention d’un Master spécialisé en Actuariat et Finance des marchés Accès des PME marocaines aux produits de couverture du risque de change Préparé par : f;t Les membres du jury : * Mr. Mohammed Amine ESSALHI Professeur enseignant, ENCG Casablanca * Mr

Aux Marocains, sans distinction. AVANT-PROPOS Tout livre est un contrat de confiance, et le livre d’un prince marocain encore plus qu’un autre. En effet, jamais dans la longue histoire dynastique du royaume, un membre de la famille régnante n’a pris la plume pour partager ses idées avec l’« extérieur », au-delà des murs du Palais et, encore moins, pardelà les frontières du pays. À cela, il y a de bonnes raisons, qui ne relèvent pas seulement d’un royal dédain