Sumitomo

repris en 2006 par le groupe Sumitomo. Depuis, la société appartient au groupe Japonais Sumitomo Electric BordNetze (SEBN) à travers : SEI : Sumitomo Electric Industries (60% des parts), SWS: Sumitomo Wiring Systems (40% des parts). Pour réaffirmer cette appartenance, AWSM a changé de dénomination sociale pour porter le nom du groupe à l’instar des autres filiales. Désormais, depuis le 02 octobre 2012, AWSM est devenue « SE BORDNETZE MOROCCO ». Le groupe Sumitomo emploie plus de 130 000 salariés

PLAQUES FONDERIE DE GRANDE PIECES FONDERIE DE PETITES PIECES ACTEURS ACTEURS ALLEGHENY (ALLVAC) BAOJI DEUTSCH TITAN KOBE STEEL MIDHANI RMI SUMITOMO TIMET VSMPO PIECES DE FONDERIE ACTEURS AVISMA OREMET SUMITOMO TIMET TOHO SMC/UKTMK WUSHUN ZTMK ZUNGYI PIECES DE FONDERIE ALLEGHENY RMI TIMET SUMITOMO KOBE … La partie haute du shéma correspond à ce que les industriels appellent les produits longs qui sont mis en œuvre sous forme de pièces de forge puis

société Introduction…………………………………………………………………………………………...14 I.1. Présentation de l’organisme d’accueil……………………………………………………...14 I.1.1. Historique du groupe SUMITOMO………………………………………...…………14 I.1.2. Les investissements & le chiffre d’affaire……………………………………………..14 I.1.3. Fiche Technique……………………………………………………………………….15 I.1.4. Implantation du Groupe SUMITOMO du secteur du Câblage Industriel….………….16 I.1.5. Implantation au Maroc………………………………………………………………...16 I.1.6. Implantation du site de SCM à Berrechid………………………………………

production du projet P24, ainsi que réduire le taux des faisceaux défectueux ce qui engendre des réclamations clients. En effet et dans un premier temps, nous allons commencer par une présentation de l’organisme SEWS-Maroc comme filiale du groupe SUMITOMO, suivi d’une description du processus de fabrication des faisceaux électriques. Le deuxième chapitre présentera le cadre général de notre projet en décrivant la problématique et la situation actuelle ainsi qu’une analyse du besoin en se basant

............................................................................. 8 Figure 7:POWERSCREEN.................................................................................................................................... 8 Figure 8:SUMITOMO ......................................................................................................................................... 8 Figure 9:FURUKAWA.......................................................................................

rabattant leurs bords. Ordonnancement et planification des tâches d’un projet industriel Projet de Fin d’Etudes 2014 - 2015 5 Liste des abréviations  SEWS : Sumitomo Electric Wiring Systems.  SCM : SEWS CABIND MAROC.  SMED : Single Minute Exchange of Die.  GDX : Guida Didtra.  GSX : Guida Sinstra.  PVC : Poly Vélin de Chlorure.  ABS : Antilock Braking System.  PERT : Program Evaluation and Review

52 Million de Dhs). SEBN.MA s’est installé à Tanger au mois de Février 2001, elle est la quatrième unité de production après celle de la Pologne, de la Slovaquie et de la Turquie. Maintenant la société de câblage SEBN.MA est une filiale de groupe SUMITOMO ELECTRIC. Le parcours de la société multinationale SEBN.MA au Maroc peut être résumé ainsi:  Mai 2000 : Recherche d’une zone d’implantation au Maroc.  Janvier 2001 : Décision d’investir à Tanger.  12-02-2001 : Signature de l’accord d’investissement

|Données de marché |En ME | |Capitalisation |7 386 | |Actionnariat |En % | |GROUPE BOLLORE |5,29 | |SUMITOMO CO |1.74 | |Employés |1.44 | |Flottant |ㄹ܇഍慰瑲91 | |Répartition du CA |En % | |par zone géographique

impériale qui deviendra plus tard Tokyo) et Osaka (ville marchande) forment un embryon industriel. A l’image du mercantilisme en Europe, on observe la montée du pouvoir des marchands notamment par l’établissement de maisons commerciales comme Mitsui et Sumitomo qui deviendront plus tard d’importants conglomérats. Il en résulte un ensemble de facteurs favorable à la révolution industrielle tels un état fort et riche des recettes fiscales de l’agriculture, un commerce intérieur actif, que ce soit par cabotage

communiste. Ce système de keiretsu présentait l’avantage de faciliter le financement des entreprises en compensant les déficiences d’un marché de capitaux trop étroit. Depuis les années 1950, six groupe dominent l’économie japonaise: Mitsui, Mitsubishi, Sumitomo, Fuyo, Sanwa et Daiichi Kangyo. Parmi ces six groupes, les trois premiers tiennent une place prédominante. Ce système a été fortement ébranlé par la crise. Plusieurs banques et compagnies d’assurances ont fait faillite, et les fusions bancaires ont