Sumitomo

outre le marché sur sa zone géographique historique : Bridgestone est numéro un en Asie, Michelin en Europe et Goodyear s'impose sur le continent américain. Derrière ces champions, les suiveurs, Continental (allemand), Pirelli (italien), Sumitomo (japonais), Yokohama (japonais), Hankook (sud-coréen) et Cooper (américain) détiennent entre 2 % et 6 % de part de marché.  2. Un secteur fortement concurrencé La comparaison du classement des dix plus importants producteurs

intéressant à ceproposd'observer la stratégiegroupe du japonais Mitsui s'organisant autour de son axe commercial Mitsui and Co, fer de lance de l'expansion du groupe. AU Japon, les 9 premières sociétés commerciales dont Mitsui Co, and Mitsubishi Corp., Sumitomo Shoji... effectuaient en 1970 46,7 % des exportations et 59,7 % des importations japonaises, cf. Japon Economie, no 44, 5 OCtobre 1972. chandise. La ligne de restructuration de à Ia firme et deI'industriecorrespond cequ'onpeutappelerune filièreéconomique

principaux de l’exportation sont l’ Asie- Pacifique. Les acheteurs sont principalement des grandes compagnies pétrolières dans le monde comme Shell , BP ( Royaume-Uni ) ; Exxon Mobil , Chevron ( Etats-Unis ) ; Chinaoil , Sinopec , Sinochem ... ( Chine ) ; Sumitomo , Sojitz , Mitsubishi ( Japon ) ... En 2014, le pétrole brut du Vietnam est principalement exporté vers le Japon: 388 milliers de tonnes, en hausse de 18,4%; l’Australie: près de 295 000 tonnes, en hausse de 2 fois; le Malaisie: 203 500 tonnes,

industrielle porteuse et soutenue par l’état. Organigrammes Magnard p 161.5 1. Constitué de très grands groupes, intégrés = Zaïkaï + masse de PME sous-traitantes. Zaïkaï = descendent des Zaïbatsu d'avant-guerre pour les plus grands (Mitsubishi, Mitsui, Sumitomo) ; ou sont des créations récentes par élargissement de groupes bancaires (Fuji) ou d'entreprises (Toyota). Sont tous des conglomérats : Keiretsu en Japonais(ex: Mitsui: 17 secteurs) avec banque et affiliés à une Sogo Shosha = société de commerce

domaines d’activité à l’international. A titre d’exemple Samsung Electronics est en concurrence directe avec Mitsushita, micron technology et sony, quand « Samsung life insurance » l’est avec « Kyobo Life Insurance », « Meiji Life Insurance »  et « Sumitomo Life ». -Ralentissement économique : qui peut engendrer une baisse de demande et donc de profit pour le groupe surtout en ce qui concerne les gros investissements comme le BTP par exemple. -sauvegarde des droits de la propriété intellectuelle :

confirmer puisque les banques japonaises, de plus en plus soumises à la concurrence étrangère, devraient réduire la part des actions dans leurs actifs (celle-ci étant nettement supérieure à celle des banques étrangères). Ainsi, les banque Fuji et Sumitomo ont annoncé en mars dernier qu'elles vendront leurs participations dans des entreprises de leur keiretsu respectif à un rythme de 5 à 10 MsdF par an pendant 5 ans. 

En 1998, en moyenne 48,6 % des membres des conseils d'administration des sociétés

répression de la mutinerie du clan Satsuma en 1877 (rébellion du clan samurai Satsuma contre l'armée impériale japonaise) .Mitsui et Mitsubishi fusionnèrent en 1185 afin de concurrencer les chantiers occidentaux. • Les 1er groupes sont Mitsui, Sumitomo, Yasuda, Mitsubishi. Ce dernier regroupe entre autres : Mitsubishi Bank est une banque fondée en 1919. Après sa fusion avec la Bank of Tokyo en 1996, le groupe est devenu la première banque du Japon • Mitsubishi Heavy Industries rassemble à l'origine

concrétiser au niveau de la Région du Gharb Chrarda Bni Hssen et plus particulièrement à la ville de Kénitra. En effet, de grandes entreprises de renommée internationale s’y sont implantées à savoir : - SEWS MAROC, filiale de l’entreprise Japonaise SUMITOMO ELECTRIC INTERNATIONAL, qui est spécialisée dans le câblage automobile (220 Millions de DH d’investissement et 1400 emplois crées); - FAURECIA MAROC, filiale du Groupe FAURECIA (deuxième équipementier automobile européen), qui est spécialisée

Peabody, Barings, and Allied Irish Banks Plc. • In 1994, Kidder Peabody, then owned by General Electric Co., took a $210 million charge against first-quarter earnings to reflect what it said were false profits recorded by bond trader Joseph Jett. • Sumitomo Corp. disclosed a $2.6 billion loss in 1996 on copper trades • Allied Irish Banks Plc discovered in 2002 that John Rusnak, a trader at its Allfirst Financial Inc., had amassed and hidden $691 million of losses over more than five years before the

de duopoles (« champions nationaux ») 2 stratégies dans les indus de biens intermédiaires  Ut la mondialisation pour gagner des parts de marché (pétrochimie, verrerie, papeterie) => fusionnent ou s’associent avec des firmes étrangères (ex : Sumitomo Chemical associé avec Arabian Oil)  Accroître ses profits par la qualité (sidérurgie, construction navale) car Japon est dépassé par Corée du Sud et Chine en volume de prod°, donc il renforce ses prod° haut de gamme L’indus japonaise a résisté