Super Nintendo

three decades, video game companies expanded their reach by offering violent adult-oriented games for men, social and fitness games for women, educational games for young children and, most recently, mental acuity games for senior citizens. In 2006, Nintendo became the first video game company to have a booth at the American Association of Retired Persons (AARP) Annual Conference, where it promoted memory games that may delay the onset and progression of Alzheimer’s disease. The Performance Trap

Cet article à condition de trouver l'auteur de l'étude pour être pertinent : Le marché du jeu vidéo : Etat des lieux et perspectives Sinon tu peux chercher une problématique autour de nouveau segment que celui des seniors avec l'exemple de la nintendo ds et celui des enfants très jeunes (-7ans, âge auquel avant on commençait à avoir des jeux adaptés, maintenant ça débute dès 3 ans). Je ne sais pas maintenant c'est à toi de délimiter ton sujet sur la segmentation. Tu ne trouve pas de plan parce

QUEL AVENIR POUR NINTENDO ? INTRODUCTION : Fondée en 1889 par le Japonais Fusajirô Yamauchi à Kyôto, Nintendo est la plus ancienne entreprise du marché des jeux vidéo. Elle est aujourd’hui leader du marché vidéo ludique. Nintendo est aujourd’hui reconnue pour son innovation dans le secteur du divertissement interactif, grâce à la création de jeux vidéo et de consoles de jeu, comme la Wii ou la Nintendo 3DS. La marque a ainsi créé depuis 1889 quelques grandes icones du secteur comme Mario

Estadounidense de Adicciones y la Escuela de Medicina Mt. Sinai en Nueva York. | Debate sobre los videojuegos (artículos) ¿Su hijo es de aquellos que no encuentran más diversión que estar frente a la pantalla de la computadora o jugando con su nintendo DSI? ¿Se pone ansioso, fastidiado o enojado si no le permite jugar? Cuidado, es muy posible que ese ‘gusto’ exagerado se pueda convertir en un grave problema patológico: la adicción. | Es habitual que vivamos un fuego cruzado de estudios que

1°/ Quels sont les domaines d’activité stratégique (DAS) de Nintendo ? Nintendo fonde sa stratégie en s’appuyant sur deux DAS très liés. Le premier est le développement de jeux vidéo propres à Nintendo avec des jeux et des personnages mondialement connus dont Nintendo se réserve l’exclusivité. (Mario, Zelda, Pokémon …) Le deuxième est le développement des consoles . On peut diviser ce DAS en deux domaines différents : - La conception de consoles de salon comme la Wii , la Game Cube et la NES

appelé le « Wofty ». Pour vendre son chewing-gum Freedent a mis en place un plan de communication avec un spot TV et un advergaming (annexe p12). Cette campagne de communication s'est appuyée sur la notoriété de Nintendogs, un jeun développé sur la Nintendo DS, qui ciblait les enfants et les jeunes adolescents. Le but était de s'occuper d'un animal virtuel. Par le biais de l'advergaming « Wofty », l'entreprise Freedent a considérablement augmenté son taux de notoriété. En effet, durant le mois de Mai

Introduction Nintendo a lancé une nouvelle offensive dans le monde des consoles de jeux portables. Le constructeur japonais a en effet sortie la DSi XL le 5 mars dernier en Europe et en France. Après l’arrivée en quelques années de la DS première mouture, de la DS Lite, plus petite que l’originale, et de la DSi, voici que débarque la version poids lourd, la DSi XL, qui dispose de deux écrans de 10,7 cm de diagonale, soit 93% plus grands que ceux de la DS Lite. Disponible en deux couleurs (bordeaux

partout dans le monde, Pokémon Rouge et Bleu[35]. La quatrième génération devra attendre 2006, l'année de sortie des versions Diamant et Perle sur Nintendo DS, bien que la sortie européenne se fait presque un an plus tard, en juillet 2007[36]. Cette fois-ci, le nombre de sortes de Pokémon passe à 493, et les jeux bénéficient de la technologie de la Nintendo DS, qui dispose de deux écrans[33]. Pendant ce temps, la série animée rentre dans un nouveau cycle, Pokémon Diamant et Perle, qui jouit d'une popularité

concurrence luttent sans merci pour vendre leurs consoles : Sony, Nintendo et Microsoft. Ce graphique indique la part de marché mondiale des constructeurs de 2006 à 2011. On voit que depuis 5 ans, Nintendo domine cette part de marché mondiale entre 44% et 56%. Sony est le deuxième constructeur à dominer ce marché entre 33% et 40%. Enfin il y a Microsoft qui est le troisième et à un part de marché assez faible, entre 8% à 20%. Nintendo a possédé plus de la moitié du marché de la console de 2007

partout dans le monde, Pokémon Rouge et Bleu29. La quatrième génération devra attendre 2006, l'année de sortie des versions Diamant et Perle sur Nintendo DS, bien que la sortie européenne se fait presque un an plus tard, en juillet 200730. Cette fois-ci, le nombre de sortes de Pokémon passe à 493, et les jeux bénéficient de la technologie de la Nintendo DS, qui dispose de deux écrans27. Pendant ce temps, la série animée rentre dans un nouveau cycle, Pokémon Diamant et Perle, qui jouit d'une popularité