Swot Agroalimentaire

Our daily bread (Unser Täglich Brot) NOTRE PAIN QUOTIDIEN de Nikolaus Geyrhalter Autriche / Sortie : 07/02/2007 De loin le plus beau documentaire de l'année 2007 ! Connaissons-nous la provenance de notre nourriture? D'emblée, nous sommes asphyxiés par les machines et les engrais qui se déversent sur notre planète terre. Claustrophobie et cacophonie du bruit des machines qui travaillent sans relâche pour fabriquer notre "saine" alimentation dans des serres aseptisées. Et l'homme là-dedans

nationale nationale Contribution au PIB • 2,3% en moyenne durant les 10 dernières années Contribution à la balance commerciale • Avec un CA à l’export de 13,2 Md DHS, le secteur de la pêche assure : 10% des exportations totales 50% des exportations agroalimentaires Plus de 170.000 emplois directs Contribution à l’emploi • 170 000 emplois directs • 490 000 emplois indirects • 3 millions de personnes vivent du secteur B. B.La Laressource ressourcehalieutique halieutique C. C.La Laflotte flottede depêche

un stage en un milieu professionnel d’une durée de 8 semaines pour la 2ème année en tant que « stage en TEMI» J’étais accepté d’accomplir mon stage à la société : LES CONSERVES DE MEKNES, qui joue un rôle primordial dans le domaine d’industrie agroalimentaire. Ce stage m’a permis de confronter et d’enrichir mes connaissances, et de se familiariser également avec le monde du travail, et le climat des entreprises. CHAPITRE I : PRESENTATION DE L’ENTREPRISE 1. Présentation Située à Meknès, au cœur de

perspectives 2013 mitigées Facteurs négatifs (-) Division Analyses & Recherches Division ANALYSES & RECHERCHES Sommaire I. Revue et perspectives macro-économiques II. Perspectives de quelques secteurs cotés : BANQUES ; BTP ; IMMOBILIER AGROALIMENTAIRE ; PETROLES ET GAZ MINES ; TELECOMS ; III. Conclusion 2 Division ANALYSES & RECHERCHES Monde : La Zone Euro en récession MONDE : La crise au sein de la Zone Euro constitue la plus importante menace qui pèse sur la croissance mondiale

Section 3 : Les indicateurs économiques en 2009 1. La matrice d’analyse stratégique SWOT Le benchmarking a fait ressortir les forces et les faiblesses de la « place Maroc », qui présentées sous forme d’une matrice appelée SWOT « Forces/Faiblesses/Opportunités/Menaces » permettant ainsi de visualiser la place du Maroc vis-à-vis les 13 autres pays. Figure 2 : La matrice SWOT du secteur industriel marocain 2. Les indicateurs globaux PIB (2008) : USD 88,9 milliards PIB par

et Opportunités Marché de Colas 10 Tab.2 : Analyse Swort Coca Cola versus PepsiCo 11 Liste des Sigles et Abréviations BRSA Boisson raffraichissant Sans Alcool DAS Domaine d´Activité Stratégique C02 Oxyde se Carbone SWOT Strength Weakes Oportunity Threats Sommaire Liste des Tableaux 2 Liste des Sigles et Abreviations 2 Résumé 3 I. Introduction 3 II. Origines et concepts du Marketing 4 III.Les Enjeux du Marketing pour l´entreprise. 4 III.1Les Enjeux

ANALYSE SWOT Nestlé | | | | | |FORCES |FAIBLESSES | | | | | | |

9 YOUMNI A. Cartographie de l’économie marocaine 10 YOUMNI A. Cartographie de l’économie marocaine 11 YOUMNI A. DOMINANTES DE L’ INDUSTRIE MAROCAINE 12 YOUMNI A. Industrie Spécialisé Dominance des deux filières: Agroalimentaire et textile et cuir Rôle important du secteur automobile dans les exportations : Reanult-Nissan Entreprise de petites tailles : 5 à 30 fois plus petites qu’en France Concentration du tissu productif sur l’axe TangerCasablanca (Maroc utile) 13

Etude de marché: Lait de Consommation Agopyan Chouchane Oudart Gwénaëlle Bibens Gauthier Faidherbe Constant Preder Maxence Master 1: Nutrition, Sciences des Aliments et Agroalimentaire Isabelle Wallart 29 Janvier 2014 1 Sommaire Historique Introduction Analyse de la demande Analyse SWOT Analyse de l’offre Analyse de linéaire La roue de la créativité Conclusion 2 Historique Révolution agricole : Découverte du lait 1862 : Pasteurisation 1884: Première bouteille de lait, NY Années 1930: Premiers

d'affaire du groupe est colossale avec 1,020 milliard de dollars et une place au 4e rang au classement des entreprises agroalimentaires (classement réalisé à partir du chiffre d'affaire réalisé en 2009). D'autres part, pour le volume de ventes, Kraft food se situe en deuxième position, juste après Nestlé. Kraft food est donc un grand groupe qui détient de nombreuses marques agroalimentaires connues : Milka, Côte d'or, Carte noire, LU, Pelletier, Jacques Vabre, etc... • Le logo de Toblerone et explications