Swot Art De Table

Page de garde Table des matières Résumé Durant deux mois, j’ai effectué mon stage de première année au sein de l’entreprise Habitat, située dans le centre commercial Jaude à Clermont-Ferrand. J’ai été affecté au poste de vendeuse, ainsi j’ai pu acquérir certaines connaissances sur ce métier, comme par exemple le display et le facing des produits ; de plus, le contact avec le client fut le plus enrichissant. Cette entreprise m’a permise de découvrir un métier que je ne connaissais pas,

 DIAGNOSTIC STRATEGIQUE Rapport fait par : OUAHABI ALAMI Rawâa GUENNAD Najlae AMMARI Houssam TABLE DE MATIERE I. Présentation de l’entreprise ……………………..…………………………….3 II. Domaines d’activité stratégique……………………………………………..11 III. Analyse SWOT………………………………………………………………………….12 IV. Facteurs de succès de Google………………………………………………….13 V. Limites de Google......................................................................16 VI. Décision stratégique………………………………………………………………..18

 Date Travail accompli Nombre d'heures passé 10/12/2014 - Recherche d'entreprise - Recherche d'informations sur «Leroy Merlin» 1h (cours) 10/12/2014 - Caractériser l'entreprise - Synthèse SWOT 2h (maison) 11/12/2014 - Fiche méthode sur le projet 1h (cours) 16/12/2014 - Recherche d'informations sur «Leroy Merlin» 1h (maison) 17/12/2014 - Amélioration du projet 1h (cours) 18/12/2014 - Décision du groupe de se concentrer sur l'entreprise «Leroy Merlin» - Mise en place d'un agenda 1h (cours) 03/01/2015

lʼimitation et garder un avantage concurrentiel durable? • Périmètre: définir le périmètre de lʼorganisation: que faire, ne pas faire, dans quel environnement, quelle filière? Management de stratégie 5. Les questions clefs du management stratégique SWOT: Strenghts, Weakness, opportunities, Threats Atouts du modèle: • Souligne les liens entre lʼexterne et lʼinterne - Contextualisation - Compléxité des liens - Les stratégies à retenir doivent sʼappuyer sur les forces ou compenser les faiblesses - De

lieu dans l’histoire de cette entreprise et présenté brièvement le contexte actuel, nous allons effectuer un diagnostic SWOT de cette entreprise à partir des DAS (Domaines d’Activités Stratégiques). 2) Analyse de l’existant a) Diagnostique Entreprise Avant de commencer à éplucher la situation de l’entreprise, on a évalué la situation de l’entreprise à travers une matrice SWOT. b) Financier Dans un premier temps, il est intéressant de regarder deux choses : - Le chiffre d’affaires (CA) afin

D’UN ENTRANT POTENTIEL 18 I. Opportunités et menaces sur le marché A. Critères de segmentation retenus B. Analyse Swot 18 18 18 II. Ciblage 19 III. Positionnement 20 IV. Mix-Marketing mis en place pour répondre à la stratégie 21 A. Produit B. Prix C. Distribution D. Communication 21 22 22 22 ANNEXES 24 A. Analyses SWOT ( Senseo, Tassimo, Nespresso) B. Questionnaire C. Ressources D. Croquis, ébauches… 24 26 29 30 1ère PARTIE :

 Table des matières I. II. III. Introduction IV. Présentation V. L’année 2011 a été pour le peuple Tunisien, l’année de la révolte qui a enflammée une partie du Maghreb et le monde arabe en général. VI. VII. Un peu d’histoire, la Tunisie était sous influence française entre 1881 et 1956, date à laquelle le pays est devenu indépendant et a connu le premier de ses 4 présidents. VIII. IX. Habib Bourguiba, qui resta à la présidence pendant trente ans. X. XI. Il fut un

sa créativité à travers une grande diversité de métiers : maroquinerie et sellerie, prêt-à-porter féminin et masculin, chaussures, ceintures, gants, chapeaux, soie et textiles, bijoux, mobilier, tissus d’ameublement, papiers peints, arts de la table, parfums, montres, petit h. De dimension internationale, Hermès s’exprime par une maîtrise industrielle nourrie des valeurs de l’artisanat, dans un cadre familial et un esprit créatif. Source : Rapport d’activité 2013 Hermès qui a toujours su rebondir

secteur………………………………… p16 B) Stratégie d’Accor pour mettre fin à cette dispersion………………………… p18 C) La stratégie de Logis pour faire face à cette dispersion………………………. p19 III. Caractéristiques d’Accor et de Logis……………………………………………………. p21 A) Swot d’Accor…………………………………………………………………………………… B) Swot de Logis……………………………………………………………………………………. C) Analyse des convergences et des divergences entre les deux chaînes……….. 1. Points de convergence entre Accor et Logis…………………………………. 2. Points de divergence entre Accor et Logis……………………………………

Les produits et cuisines régionaux * Le service professionnel du vin * Le pain et l’eau sur la table * L’ambiance simple des restaurants * L’attention portée par les serveurs Ils font aussi attention au rapport quantité/prix sur la nourriture, le manque de cuisson de la viande rouge, L’insuffisance de légumes d’accompagnement et le temps passé à table. Donc un minimum de professionnalisme et une certaine qualité de services et sont exigés pour satisfaire cette