Swot Beneteau

énéteau, leader mondial de la voile © D. R. Il est loin, le petit chantier naval créé en 1884 par Benjamin Bénéteau à Saint-Gilles-Croix-de-Vie en Vendée, spécialisé dans la fabrication de chalutiers à voile destinés aux marins pêcheurs. Sur l´exercice 2007-2008, après 15 ans de croissance ininterrompue et le rachat en 1995 de son concurrent Jeanneau, le groupe Bénéteau a dépassé le milliard d´euros de chiffre d´affaires. La petite-fille du fondateur, Annette Roux, lui fait prendre le virage

qui ouvre ses portes à Paris. « Dufour met en vente certains de ses actifs : La situation économique du groupe Dufour devrait alimenter les conversations du Salon Nautique de Paris. On savait le chantier – numéro deux français derrière le groupe Bénéteau – malade, voilà que les rumeurs le disent à vendre. […] Les actionnaires actuels du chantier le trouvent insuffisamment rentable : diversification à tout va, gammes trop nombreuses, éparpillement industriel qui a pénalisé la productivité des sites

.......... 43 © Groupement CeSAAr – Filière Nautique Synthèse nationale– Confidentiel. Page 3/46 07/03/11 AVERTISSEMENT Le secteur de la construction de bateaux de plaisance est caractérisé en France par une grande concentration : le groupe Bénéteau - qui représente à lui seul plus de la moitié des emplois et du chiffre d’affaires - et les 4 à 5 autres plus grands chantiers navals de plaisance représentent ensemble environ 60% des effectifs et 80% du chiffre d’affaires. A leurs cotés, une dizaine

conhecida por análise SWOT. Strenghts, Weaknesses, Opportunities and Threats respectivamente Pontos Fortes e Pontos Fracos, Oportunidades e Ameaças 5 Querendo isso significar que é através da identificação de Oportunidades e Ameaças do contexto e do conhecimento dos Pontos Fortes e Fracos da Organização que se conclui sobre a Estratégia a seguir. Na conquista do objectivo Origem do factor Diagrama SWOT FONTE: http://pt.wikipedia.org/wiki/An%C3%A1lise_SWOT Análise SWOT 6 Esta ferramenta

applications industrielles :  Aéronautique : Airbus, Boeing, Safran, SONACA…  Automobile : Audi, Honda, Porsche, BMW, Renault, Michelin, Valeo, Autoliv…  Ferroviaire : Alstom, Bombardier…  Construction navale : US Navy, Meyer Werft, Groupe Bénéteau … Le logiciel Catia comporte plusieurs ateliers. On s’intéresse dans ce TP à l’atelier surfacique (wireframe and surface design). L’objectif de ce TP est de comprendre l’utilité de la modélisation surfacique et de maitriser les opérations de base

dans l’entreprise Performances : Chiffre d’affaires Entretien tuteur Chiffre d’affaires en baisse pour l’année 2014 Plan de marchéage : Produit Prix Communication Compte rendu du Directeur Catalogues produits Déplacement chez la concurrence (Bénéteau) Observation Communication : Présence sur tous les salons nautiques de France, L’UC dispose d’un site internet Des promotions sont faites régulièrement Produit : Large gamme de produit qui correspond aux attentent et demandes des clients, Produit

développer …Quant à l’internationalisation, elle se justifie par l’offre que fait l’entreprise…le marché national devenant très vite trop étroit pour assurer une croissance suffisante. 4) En vous appuyant sur le modèle SWOT, proposez une synthèse des diagnostics externe et interne à soumettre aux dirigeants de BRITA. Diagnostic interne = forces et faiblesses de l’entreprise FORCES : -Notoriété (leader) -Capacité d’innovation -Brevets d’invention , -Qualité

l’ensemble des 3 composantes que sont la production, la distribution et les services proposés. La France est le sixième constructeur mondial de bateaux de plaisance et le 2eme en Europe (civil et militaire) avec des sociétés telles que Groupe Bénéteau-Jeanneau, CMM, Dufour et Sparks ou Fountaine Pajot. Plus de 63% de la production est destiné à l’exportation, essentiellement vers l’Allemagne, le Royaume-Uni, l’Espagne, l’Italie et les Etats-Unis. Mais qu’elles sont les étapes

Directrice commerciale vous confie une mission concernant une de ses marques forte KIRI. Elle désire développer une gamme Bio Kiri.Votre travail :Dossier 1 : le diagnostic stratégique de la marque KIRI sur le marché du fromage Bio.1. Présentez le bilan SWOT de la marque Kiri sur le marché du fromage Bio.2. Concluez votre bilan. Dossier 2 : la segmentation de la demande de fromage1. Présentez les critères de segmentation de la demande de fromage.Dossier 3 : les cibles du fromage KIRI1. Décrivez les cibles

-Savoir faire rare et complet -Réseau de distributeurs sans vente direct ( B to B). – Chauffage d’appoint: - Relocalisation de la production en France. - Partenariat avec la grande distribution et les grossistes. Analyse et diagnostic Interne (SWOT) FORCES FAIBLESSES Les Planchas -Savoir faire Précieux (émaillage) -Forte implication pour la qualité -Label Origines France Garantie -Label Entreprise du Patrimoine Vivant Le chauffage d’ appoint -Label Origines France Garantie