Swot Boisson Energisante

coordonnées à quelqu’un d’autre.* De la composition du produit à l'étiquette en papier recyclable, en passant par une communication sans artifice, tout chez Innocent traduit naturel et simplicité. Simplicité, oui, mais jusqu'à quel point ? La boisson reste chère, surtout pour un jus de fruit aussi pur soit-il. Cible : Facile et pratique d'utilisation, innocent cible les jeunes adultes urbains ayant une vie active et soucieux de leur bien-être. Grâce au large choix de packaging qu'offre

mémoire, nous analyserons dans un premier temps l’environnement de l’entreprise (macro et micro), dans un second temps, nous étudierons les groupes stratégiques sur le marché des boissons alcoolisées. Nous verrons la stratégie du groupe Pernod Ricard dans un quatrième point puis son positionnement via une analyse SWOT. Enfin, après avoir donné une image la plus précise possible du groupe et de sa situation, nous émettrons des recommandations I. Macro-environnement : analyse PESTEL POLITIQUE

Saint-Omer : 4 II. L’étude de Marché : 5 II.1. L’environnement : 5 II.2. L’Offre : 6 II.3. La demande : 6 II.4. La concurrence : 11 II.5. Le schéma de Porter et le tableau d’intensité concurrentielle : 15 II.6. La synthèse SWOT : Opportunités/Menaces : 18 III. La stratégie : 19 III.1. Le positionnement : 19 III.2. Le produit : 19 III.3. La stratégie de prix : 23 III.4. Stratégie d’implantation : 23 III.5. La communication : 24 IV. Moyens à mettre en

loisir préféré des français. Sommaire : 1. Les pays Bas et les principales composantes de son environnement. 2. Le marché du VTT au Pays bas. + PESTEL et 5+1 PORTER 3. Caractéristiques Produit + Mix-Marketing 4. Analyse SWOT + atouts et avantages concurrentiels transposable à l’étranger 5. Comment intégrer le marché des Pays pas : quel méthode ? 6. La stratégie générale 7. Politique marketing-mix + politique de marque 8. Inconvénients futurs à

IAAL 1 Etudiants: 1--- CHERITI Fateh 2--- BELABES Abederrahmane 3--- DERRADJI Nabila 4--- LAIDI Belaid 5---MASSOUT Cherif 6---MERABET Ferroudja Marché Eaux minérales embouteillées Secteur Boissons non alcoolisée 2008 - 2009 Analyse du marché des eaux minérales I- Analyse de la demande -Potentiel /segmentation stratégique -Comportement des consommateurs -Circuits de distribution Au niveau -International ? -National ? -Régional ? 2- Analyse de l’offre - Structure de marché /Segmentation stratégique

monde connaît Coca-Cola Company (ou Coca-Cola France) mais très peu de personnes savent que les boissons CocaCola sont fabriquées localement. En France, c’est CCE qui produit ces boissons avec pas moins de 5 usines. Coca-Cola Entreprise, filiale de Coca-Cola Enterprises Inc. est aujourd'hui le principal producteur et distributeur de boissons rafraîchissantes sans alcool en France. CCE produit les boissons à partir des concentrés mis au point par The Coca-Cola Company, et assure la commercialisation

l’entreprise et son évolution e. Analyse SWOT f. Analyse de la politique générale de l’entreprise 2. Colgate – Palmolive g. Historique h. Fiche technique i. Activité de l’entreprise et son évolution j. Analyse SWOT k. Analyse de la politique générale de l’entreprise 3. Procter & Gamble l. Historique m. Fiche technique n. Activité de l’entreprise et son évolution o. Analyse SWOT 4. Dell p. Historique

plutôt sur les vins d’entrée de gamme qui sont importés et distribués en grande quantité en Chine.   11   ANALYSE EXTERNE LE MARCHE DU VIN LA CONSOMMATION DE VIN PAR LES FRANÇAIS : Tout d'abord, il faut savoir que le vin est la boisson alcoolisée la plus consommée en France. On note que 85% des ménages français ont achetés du vin pour leur consommation à domicile pendant l'année (2010). Ainsi 1,3 verres de vin sont consommés par jour par habitant en France. La France est le 2ème

l’ensemble de la gamme de vêtements Nike Five est proposée en vente. De plus, Nike a l’exclusivité d’affichage sur les palissades des centres Urban Football et d’une manière plus générale sur son secteur d’activité. Powerade : partenaire boisson d’Urban Football, Powerade, boisson énergétique pour le sport, est disponible en vente dans l’ensemble des centres et dispose également de l’exclusivité sur son secteur d’activité. Urban Football ne cesse de développer son réseau de partenaires. Le nombre croissant

marché du smoothie 5 2. PESTEL 5 a. Politique 5 b. Economie 6 c. Socioculturel 6 d. Technologie 7 e. Environnement 7 f. Légalité 7 3. Microenvironnement 8 a. Offre 8 b. Consommateur et demande 8 c. Distribution 9 d. Concurrence 9 4. Le SWOT marketing 10 a. Les points forts 10 b. Les points faibles 11 c. Les opportunités 11 d. Les menaces 12 III. Le marketing stratégique 12 1. La segmentation 12 a. Géographique 12 b. Psychographique 12 c. Sociodémographique 13 d. Comportementale