Swot Celio

consommateurs sur le lieu de vente. En France, pour annoncer ses soldes Célio a vu grand en affichant un Gencod 2D géant : il suffisait au consommateur de flasher le code avec l’appareil photo de son téléphone mobile compatible flashcode pour que s’affiche sur son écran le message à présenter en caisse afin de pouvoir bénéficier de la remise supplémentaire. Si son téléphone ne lui permettait pas de lire le flashcode, il pouvait envoyer « celio » par SMS pour recevoir un SMS à présenter en magasin et bénéficier

screening assez complet, les performances des marques actuelles de l’entreprise et de leurs concurrents. L’analyse est conduite sur plusieurs registres et avec des compétences et des outils divers. On peut presque systématiquement utiliser ici une analyse SWOT classique : quels sont les points de force et de faiblesse vis-à-vis de la concurrence, quelles sont les menaces liées à la marque ou à l’enseigne, quelles sont les opportunités ? Quelles sont les valeurs de la marque (entreprise, enseigne, produit)

assez complet, les performances des marques actuelles de l’entreprise et de leurs concurrents. L’analyse est conduite sur plusieurs registres et avec des compétences et des outils divers. On peut presque systématiquement utiliser ici une analyse SWOT classique : quels sont les points de force et de faiblesse vis-à-vis de la concurrence, quelles sont les menaces liées à la marque ou à l’enseigne, quelles sont les opportunités ? Quelles sont les valeurs de la marque (entreprise, enseigne, produit)

étranger, un partenariat est souhaitable ou même nécessaire, pour des raisons économiques ou politiques. - L’investissement direct : la dernière façon de s’implanter sur un marché extérieur consiste à investir dans une unité de production (le cas de Celio en Tunisie) ou d’assemblage située à l’étranger. L’investisseur direct offre, suivant le pays, divers avantages tels que les coûts de main d’œuvre, de matières premières et de transport, les privilèges fiscaux… 3/ LES VARIABLES D’ACTION DU MARKETING