Swot Du Groupe Total S A

Analyse de l’offre et la demande par activité stratégique 3/ Analyse de la concurrence « les 5 forces de PORTER » 4/ Diagnostic des facteurs clé du succès Partie IV : Elaboration de la stratégie 1/ La matrice BCG 2/ La matrice swot 3/ La matrice Mc kinsey 4/  La matrice SPACE 6/ Les grandes stratégies Partie I : mission, vision et but de Maroc Telecom 1/ Mission de Maroc telecom La mission peut être définie comme le but général de l’organisation

AER Trocathlon 2010 Page | 1 REMERCIEMENTS Nous tenons personnellement à remercier toutes les personnes qui ont collaboré à la réalisation et à la concrétisation de notre projet. Nous tenons particulièrement à remercier Monsieur Pierre ROSSET, notre tuteur au sein de l‟école, pour son soutien non négligeable et très porteur qu‟il a su manifesté tout au long de cette AER ; ainsi, au travers de ses connaissances, il a su recadrer notre projet et nous démystifier sur certains points obscurs. Nous

SOMMAIRE INTRODUCTION………………………………………………………………………………………… p2 I. Principales caractéristiques du secteur de l'hôtellerie de chaine en France……… p3 A) Modèle des 5 forces de Porter……………………………………………………………… 1. La menace de nouveaux entrants…………………………………………… 2. La pression exercée par des produits de remplacement……………… 3. Le pouvoir de négociation des fournisseurs………………………………. 4. Le pouvoir de négociation des clients………………………………………. 5. L’intensité de la rivalité entre les concurrents existants…………….. p3

universitaire : 2012-2013 3ém EGP L’Elevage des lapins en Tunisie (Lapins des amis) Réalisée par : * Assaibi Maroua * Maaref Emna * Arfaoui Marwen * Bouali Mouna Destiné à : * Mme Ben Mami Snoussi Résumé opérationnel Cette étude analyse les conditions d’élevage des lapins en Tunisie. Elle montre que malgré le fait que la viande de lapin n’entre pas dans les habitudes alimentaires des tunisiens, la

Rechercher de 155.000+ Dissertations Catégorie: Sciences Economiques et Sociales Soumis par: Lisle 18 avril 2012 Mots: 12089 | Pages: 49 ... s assurés, le ralentissement de la croissance et la pression constante sur les coûts obligent les assureurs à améliorer leur efficacité opérationnelle. En fin de compte, leur survie dépend de cette amélioration. Sommaire Remerciements……………………………………………………………………………………….2 Avant-propos……………………………………………………………………………………………………3 Introduction……………………………………………………………………………………………………

Marocaine Introduction Plan I- Les firmes multinationales II- Le secteur et l’activité de Shell a- Généralités sur le secteur b- Présentation de la Société Shell Maroc III- Le diagnostic stratégique et l’analyse concurrentielle de la SSM a- Aperçu sur le Marketing Mix de la S.S.M b- Le Modèle SWOT de la Société Shell du Maroc IV- L’impact de la multinationale SHELL sur l’économie marocaine a- L’impact sur La balance commerciale Marocaine b- L’impact sur les IDE au Maroc c- L’impact sur l’emploi

commerciale de l’UC sur son marché A : analyse de l’UC dans son contexte local 1-Fiche d’identité de JCA St Denis : La concession JCA St Denis fait parti du groupe Caillé. L’entreprise Caillé a été créé en 1919 par les frères Caillé, elle est aujourd’hui dirigée par Mr François Caillé qui est le PDG du groupe. Le directeur de JCA est Mr Christophe Morel. JCA est un concessionnaire automobile représentant exclusif de la marque Peugeot à la Réunion. A St Denis la directrice du site est Mme

SODECI en eau potable des populations de plus en plus difficile. * Contexte : La société de distribution d’eau de la Côte d’Ivoire est une société anonyme. Son capital social s’élève à quatre milliard cinq cent millions de francs CFA (4 500 000 000 F CFA), détenu à 46,07% par des operateurs étrangers et à 53,93% par des nationaux dont 3.25% par l’Etat ivoirien. Composition du capital : FIBYSA…………………………………………………..46,07% Etranger SIDIP…………………………………………………..…4,81%

L’analyse SWOT 8 5. S.C.Q.A de Nespresso 9 5.1. Situation : 9 5.2. Compilation : 9 5.3. Question : 9 5.4. Answer : 9 6. Le KPI de Nespresso 10 Le Secteur : Secteur Agroalimentaire. L’acteur ou l’entreprise : Nestlé. Le slogan de l’entreprise : «Good Food Good life» « What else ? » La mission de l’entreprise : Devenir une source d'inspiration et de croissance profitable pour tous nos partenaires en proposant des produits et services innovants, grâce à notre savoir-faire et à nos marques

prix/produit 1.3) Les principaux intervenants a) Opérateurs mobiles b) Constructeurs c) Distributeurs 1.4) Analyse de la demande des consommateurs a) Demande quantitative b) Facteurs qualitatifs 1.5) Les promotions (la politique de communication) a) Média et hors Média 1.6) L’environnement mobile a) L’environnement légal b) La guerre des concurrents c) l’environnement économique face à la crise d) Vers un développement durable I Présentation