Swot Externe Et Jeux Vidéo

pas seulement le marché des professionnels, comme une partie de ses concurrents, mais s’adressent également aux particuliers. Steve Wozniak avait pour but de maintenir les prix les plus bas possibles. De plus, c’est à cette époque que l’affichage vidéo en couleurs fit son apparition, cette attractivité attira les parents notamment pour utiliser la machine dans l’éducation des enfants. Parallèlement à cela, Steve Jobs voulu transformer cette machine en produit de masse. Ainsi, il voulu créer un boîtier

ii. Valeurs de DPAM 5 iii. Clé de voûte 6 iv. Marketing mix 7 v. Chiffres clés 10 vi. Stratégie d’implantation à l’internationale 10 b. Diagnostic externe 11 i. Analyse concurrentielle 11 ii. Concurrents  13 II. LE MARCHÉ AMÉRICAIN 15 a. Environnement macro-économique 15 b. Analogie de l’Iceberg 25

: elle opérait avec un marketing de masse suivie de tous les addons disponibles pour l’iPhone (applications, iTunes,…), permettant de personnaliser le produit en fonction du client. 17 1. Analyse Stratégique d’Apple: iPhone 1.2 Analyse externe a) Concurrence • • • Apple a été le précurseur en lançant l’iPhone, le premier téléphone tout tactile fonctionnant par applications. A son lancement il n’avait donc aucun vrai concurrent dans son genre. Il a eu tellement de succès auprès de la population

jusqu’à être présente sur les quatre coins de la planète (Royaume Uni, France, Pays-Bas, Belgique, Suisse, Irlande, etc.). Partie 1 : Analyse marketing Pour commencer l’analyse marketing, nous allons étudier le modèle SWOT, les forces, faiblesses, opportunités et menaces. 1.1) SWOT : Forces: •Produit unique •Importation du Smoothie en France •Produit sain et naturel •Agriculture durable •Respect de l'environnement •Création d'une fondation d'aide •Jeunes, dynamiques, à taille humaine •Création

Analyse Matricielle 1. Analyse SWOT 2. Analyse PORTER 3. Analyse PESTEL 4. Matrice BCG Partie 3 : Résultats Etude de Marché 1. Questionnaire 2. Principaux résultats Partie 4 : Recommandations 1. Identification & Choix DAS 2. Stratégie Marketing Problématique Avec l’émergence des nouvelles compagnies aériennes Low-cost, la Royal Air Maroc voit sa compétitivité s’accroitre de manière exponentielle, d’ou la nécessité de jouer sur un autre terrain de jeux. Les questions que nous nous posons

...................................................................................3 2. Le Mix Marketing...............................................................................................................................3 II – Analyse externe...........................................................................................................................................4 1.Le marché du goûter.....................................................................................

Groupe n°16 Pierre Esteve : Cristina Hinostroza : Sibylle Châtelain : Elise Langone : Oliver Gentsch : Chloé Martin-Lopez : Historique et identité Marchés de l’entreprise Positionnement de l’entreprise Positionnement de l’entreprise Analyse SWOT Analyse SWOT Rapport d’entreprise : Université de Fribourg Introduction à la gestion d’entreprise Automne 2011 Introduction à la gestion d’entreprise Groupe 16 : Vodafone UK Table des matières : 1. Introduction...........................

1.2 L’analyse de l’unité commerciale dans le contexte de son réseau 7 1.3 Conclusion 8 III. PARTIE 2: Diagnostique partiel de l’unité commerciale 8 2.1 Les outils d’aide au diagnostique 8 2.2 Diagnostic: le SWOT 9 2.2.1 Diagnostique interne 9 2.2.2 Diagnostique externe 9 IV. Description de l’organisation et du service 11 V. Description des missions 12 VI. Analyse détaillée et argumentée des compétences et connaissances mises en œuvre et requises 21 VII. Coclusion Erreur ! Signet

..................................................................................3 2. Le Mix Marketing..............................................................................................................................3 II – Analyse externe..........................................................................................................................................4 1.Le marché du goûter.....................................................................................

.................................................................................3 2. Le Mix Marketing...............................................................................................................................3 II – Analyse externe...........................................................................................................................................4 1.Le marché du goûter...................................................................................