Swot France Loisirs

de la mission, de la vision et des valeurs de l'entreprise. Analyse externe de l'environnement : l'analyse PESTEL et les 5+1 forces de Porter. Analyse interne de l'entreprise : le modèle de la Chaine de Valeur de Porter. Analyse mixte : la matrice SWOT. Définition des objectifs. (volume de vente, CA, profit, PdM, notoriété, image) Choix de la stratégie marketing. Decisions stratégiques sur le marketing-mix (les "4P') Définition du budget marketing et de l'analyse de sensibilité 1. La mission, la

Introduction I-stratégie marketing : concept et principe de base 1-notion de stratégie 2-Marketing stratégique 3-Marketing opérationnel II- L’analyse stratégique 1- Analyse SWOT 2- Analyse de compétitivité 3- Analyse du portefeuille d’activité III- L’analyse du marché 1- Segmentation 2- Ciblage 3- Positionnement III-Présentation des études de marché 1- Notion de marché 2- Intérêt, apport et limite d’une étude de marché 3- Démarche

offerts à une clientèle ciblée. Ces services, généralement peu homogènes, interagissent entre eux et sont bien plus qu’une simple juxtaposition. En général, il propose au moins deux prestations bien distinctes (transport,hébergement, restauration, loisirs et autres services), propose une thématique précise (gastronomie, aventure, etc.) et est destiné à un public ciblé.  Caractéristiques d'un produit touristique • L’intangibilité • Hétérogénéité • Difficile à apprécier • Non stockable • ….  Procédure

communication : Traiter / Organiser la communication pour être efficace Capacité à retenir des informations pertinentes La réalisation d’un bilan : Permet de traiter les cas point par point à tous les niveaux : Connaître parfaitement la situation => SWOT Identification du problème à résoudre par la communication Point de départ de la réflexion de communication Exemples : II - Le positionnement Def marketing : Place du produit sur le Marché par rapport aux concurrents :

de la consommation...........................................................................5 3.Concurrence........................................................................................................................................6 4.SWOT......................................................................................................................................................6 5.Diagnostic....................................................................................

Sommaire I- Introduction et Présentation du groupe Carrefour p.3 1) Historique du groupe 2) Quelques chiffres clés II- Analyse SWOT p.6 1) Forces 2) Faiblesses 3) Opportunités 4) Menaces III- Marketing stratégique p.8 1) Segmentation 2) Ciblage 3) Positionnement IV- Marketing opérationnel p.11 1) Produit • Biens • Services 2) Prix 3) Distribution 4) Communication V- Bilan, Critique, Conclusion

amovible pour proposer une large gamme de modèle de talon, répondre à l’évolution rapide de la mode et enfin libérer la femme de ses douleurs quotidiennes pour lesquelles elle ne trouve aucune solution. SOMMAIRE 1- LE MARCHE DE LA CHAUSSURE EN FRANCE 1-L’évolution des attentes des consommateurs a- Analyse de l’évolution des dépenses des ménages b- Analyse qualitative de la consommation c- Eléments prospectifs de la demande 2- Analyse prospective des strategies industrielles a-Les acteurs et leur

développer des stratégie sophistiquée afin d’être à la hauteur de la concurrence. | Marché | En 2004 le marché automobile européen représentait près de 14,4 millions de véhicules neufs en volume. La même année, en France 2 millions de véhicules neufs ont été vendus. De plus on remarque qu’en France, plus de 40% des véhicules vendus proviennent de constructeurs étrangers.Le marché global de l’automobile est en constante amélioration, et en maturité permanente. Les marques considérées de « Prenium » représentent

la consommation...........................................................................5 3.Concurrence........................................................................................................................................6 4.SWOT......................................................................................................................................................6 5.Diagnostic..................................................................................

.......................................................................................................... 15 Les contraintes ...................................................................................................................... 15 SWOT ..................................................................................................................................... 15 .8. Plan d’action du projet ...............................................................................