Swot France Loisirs

Guadeloupe Une destination touristique Une destination rêvée Une destination pour le tourisme d’affaires ? Sommaire 1. L’OFFRE 3 2. L’Etude de l’environnement 6 2.1 Concurrence 6 2.2 Positionnement 7 2.3 Contexte environnementale 8 2.4 SWOT 9 3. Les Axes stratégiques 11 3.1 La stratégie actuelle de la Guadeloupe 11 3.2 Les axes stratégiques à explorer 12 4. Le Segment client 12 4. 1Le segment professionnel 12 4.2 Le marché 14 5. COMMUNICATION 15 5.1 ACTIONS STRATEGIQUES DE COMMUNICATION

d’affaires de 20 % sur 3 ans. Sommaire IIIIIIIVVVIAnalyse Ciblage Positionnement Objectifs Stratégies Moyens 1- MM 2- TM 3- DM VIIBudget Marcom et ses ratios I- Analyse Avant toute chose il convient de réaliser un SWOT, afin d’analyser le marché de l’hôtellerie en France, et le positionnement et la stratégie du groupe Accor. - FORCES Présence sur le plan international L’enseigne existe depuis plus de 40 ans : symbole de qualité Forte politique de fidélisation - - OPPORTUNITES

leaders en France (nombre de repas vendus) 4.3 Présentation de SODEXO 4.4 Présentation d Elior 4.5 Présentation de Compass Group PARTIE 2 : L’OFFRE ET LA COMMERCIALISATION 1. Nature et segmentation de l’offre…………………………………………….....8 2. L’organisation de la distribution………………………………………………..9 2.1 Restauration 2.2 Distribution automatique 2.3 Traiteur 2.4 Vente au détail / boutiques et magasins de proximité 2.5 Sport et loisirs

l’entreprise Sport 2000 France · Les valeurs du groupe Sport 2000· Présentation de l’entreprise Sport 2000 Vaux-sur-mer · Organigramme · Les rôles · Le magasin et les différents

propositions adaptables à toutes les situations. Actuellement en France, près de 7% de la population à recours à la location voiture au moins une fois par an. Alors qu’aux Etats-Unis, le phénomène est bien plus développé avec plus de 20% de la population qui utilise la location voiture au moins une fois par an (Source : ma location voiture.fr) 2- Implantation d’Europcar Mais bien que la location de Véhicule ne soit pas ancrée dans les habitudes en France, EUROPCAR est sur tous les fronts pour débusquer les clients :

Fatine Rahhou Sommaire I- Présentation de l’unité 3 I- Le Marché de l’HPW (hôtel Président Wilson) 3 II- Les Facteurs Clés du Succès de ce Marché 3 III- Analyse de la Concurrence 4 IV- Analyse des Macro-environnements 5 V- Le SWOT 6 VI- Le Marché Potentiel 7 VII- La Segmentation 7 Position dans le cycle de vie du marché? 7 Les deux segments choisis : 7 Évaluation complète du segment « hommes d’affaires » 8 VIII- La stratégie de Positionnement 8 Enoncé du positionnement

B) La demande 1. La motivation des visiteurs 2. Les différents types de visiteurs II) Le Parc Astérix : analyse interne Page 7 A) Grévin et Compagnie B) Le parc Astérix Bilan : Analyse SWOT III) Choix stratégique Page 10 A) Recommandations stratégiques 1. Objectifs/Cibles 2. Positionnement B) Recommandations opérationnelles 1. Politique de produit 2. Politique

Historique de l’entreprise et de son secteur 5 2) Actionnariat 7 3) Activités de la société 9 5) Ethique 14 6) SFR et son secteur 15 7) DISAG et Direction de l’Immobilier et Services aux Collaborateurs (DISC) 16 B) Etude SWOT de SFR 18 1) SWOT 18 2) Analyse du SWOT 19 ------------------------------------------------- PARTIE I ------------------------------------------------- Présentation et analyse de l’entreprise Sources des données : Site internet de Vivendi, site internet

Sommaire I) Présentation de l'entreprise Historique Présentation II) Analyse externe et interne de l'entreprise 1) Le modèle SWOT de Boulanger en interne 2) Le modèle SWOT de Boulanger en externe 3) Le PEST III) Etude de marché IV) Plans d'action Conclusion I) Présentation de l'entreprise * Historique 1954 : Premier magasin 1978 : Investissement dans le marché national 1987-1988 : Accélération de l’expansion 1990 : Entrepôt national 1991 : Création de la centrale

Conflits politiques en Afrique du Nord ou au Moyen-Orient et pressions sur le pouvoir d’achat sont autant d’éléments qui ont incité les ménages à jouer la carte de la proximité. → Les trois quarts des vacanciers français sont en effet restés en France. Economique Malgré ce contexte de crise, les hôteliers haut de gamme maintiennent leur position. La forte augmentation de 2007 s’est prolongée en 2008 avec une hausse de 5% de fréquentation. Les voyages dans le monde sont en hausse de 6,6%