Swot Groupe Vinci

Le capital marque de Master 1 année – Communication ère 22/12/2010 Présentation de Schneider Electric 1. Métier et Offre Le groupe Schneider Electric représente presque deux siècles d’histoire : Schneider Electric, c’est aussi : - Un chiffre d’affaires de 15,8 milliards d’euros. - Plus de 100 000 collaborateurs dans plus de 100 pays. 5% du chiffre d’affaires consacré à la recherche et développement. 2 L’offre de Schneider Electric se décline sous plusieurs segments : Automatismes

la direction : autoritaire( mauvaise ambiance, manque de confiance, agressivité, mais en cas de crise cette direction est plutôt efficace), participative ( tient compte de l’avis des employés), le laissé faire ( mauvaise) * La dynamique des groupes : les réunions tupperware avec les ménagères en sont un bon exemple. Abraham Maslow (psychologue) établit la théorie de la motivation : il y a une hiérarchie : 1. Besoin physiologique : manger, dormir 2. Besoin de sécurité : logement, perte d’emplois

aide lors de la rédaction de ce rapport. Je souhaite remercier toute l’équipe pédagogique qui m’a permis d’apprendre les fondamentaux pour que mes périodes en entreprise se passent bien. Mais aussi, je souhaite remercier, Marco Caputo, Président du groupe et Jean-Pierre Riche, Directeur Général, pour leur confiance et les beaux projets qu’ils m'ont confié. Je tiens à remercier particulièrement Anne-Cécile Chaudré, Responsable de la communication, qui à travers son rôle de tutrice, m’a beaucoup appris

ces personnes nous ont transmise leurs connaissances ainsi que leur retour d’expérience, afin de nous préparer au mieux à la vie professionnelle. [pic] Merci à SFR BUSINESS TEAM de m’avoir accordé sa confiance en m’intégrant au sein de son groupe. Je tiens à remercier (Manager et maitre de stage), de m’avoir inclus dans son équipe mais aussi pour ses conseils et sa disponibilité. Je remercie également (mon binôme), qui me suit au quotidien depuis mon arrivée au sein de l’entreprise

sociétés se distinguent sur un marché comprenant une quarantaine d’entreprise, certaines plus spécialisées dans un domaine particulier que d’autres. 22  Standard & Poor’s [8] La première, et plus ancienne, est la société Standard & Poor’s, du groupe de média américain McGraw & Hill. L’origine de cette entreprise remonte à 1860 dont Mr Henry Poor, le fondateur, a été le premier à réunir des informations financières pour le compte d’investisseurs, sur des sociétés de transport ferroviaires et fluviales

............................. 5 a. La veille concurrentiel ............................................................................ 5 b. La veille technologique .......................................................................... 5 Le SWOT ................................................................................................................... 5 Le plan d’action commercial .................................................................................. 5 L’opportunité export

RAPPORT D’ANALYSE FINANCIERE APPROFONDIE Edouard PERRICHET Antonin MURET Roland ALLAIN-DUPRE LA STRUCTURE DU GROUPE EIFFAGE Eiffage est un groupe qui a privilégié, au cours de ces dernières années, la croissance externe pour étendre son activité afin d’augmenter son chiffre d’affaires. Le groupe a en effet fait de la croissance externe son principal levier pour renforcer son ancrage en Europe. Ainsi, en 2008, Eiffage a racheté à l’allemand Dalkia les sociétés Clemessy et Crystal pour 300

…………………………………….. 3.3 La segmentation des clients ……………………………………………….. 4. L’analyse concurrentielle et stratégique………………………………………… 4.1 Matrice de Porter……………………………………. 4.2 Analyse PESTEL sur le marché français des boissons énergisantes. 4.3 Matrice SWOT de Red Bull et son environnement…. 4.4. Matrice BCG………………………....................... 4.5 La position concurrentielle de Red Bull sur le marché français………… Partie II – Brief…………………...............................................................

de nombreux endroits de Prague et se sont développés à travers le pays. La structure du marché La structure de distribution dans la République tchèque ressemble de plus en plus à celle des pays occidentaux, c'est à dire : dominance des gros groupes qui désavantagent le commerce traditionnel. De fait, jusqu'en 1989, la distribution commerciale était sous le contrôle du gouvernement, mais aujourd'hui, il est complètement privatisé. En 1997, les hypermarchés ne représentaient que 1% des ventes

25 1Etude de marché .............................................................................................. 25 Diagnostic de l’entreprise ................................................................................. 29 Présentation du SWOT de l’entreprise ............................................................................ 29 Matrice PESTEL ................................................................................................................. 33 2- a- b-