Swot Marché Du Thé

Marketing C/ Le marketing et la demande : La demande négative : Le clt ne veut pas acheter le pdt comme Assurance Décès. Absence de demande : Quand l’Ese met sur le marché un pdt que le clt ne demande pas. La demande latente : Un pdt qui n’existe pas mais dont le cteur a besoin. La demande décroissante : il faut aller dans les sous segments pour l’analyser. Demande irrégulière/saisonnière : Ex (hôtels, mode, tendances) Demande soutenue : une demande qui ne tend pas vers la baisse comme les

schéma papier 1) Analyse diagnostic. * Annonceur * Objet de la com (produit, marque, ets…) * Environnement commercial (évo du marché…) * Environnement social et éco * Environnement juridique (nvlles regles, lois) * La demande * La communication passée Tous ces points forment le SWOT Ensuite il faut résumer ce SWOT et définir le problème à résoudre. 2) Définir le positionnement de com C’est l’image que l’on veut donner de la marque (lié au positionnement

- WE PROUNDLY SERVE STRABUCKS COFFEE - Sommaire I.  Histoire II.  Chiffres clés III.  Profil de la compagnie IV.  Stratégie internationale V.  Swot/ Pestel analyse VI.  Mix Marketing VII.  Facteurs clés de succès et limites VIII. conclusion Histoire ü  Création en 1971 ü  Jerry Baldwin, un professeur d'anglais, Zev Siegel, un professeur d'histoire, et l'écrivain Gordon Bowker ü  Le siège de Starbucks est à Seattle ü  En 1987, Howard Schultzv « l Giornale « ü  1992 entrée

SOMMAIRE : 1- INRODUCTION 2- PRESENTATION DE L’ENTREPRISE ET CHRONOLOGIE 3- ANALYSE DE PART DE MARCHÉ ET PROBLÉMATIQUE 4- ANALYSE SWOT DE MOTOROLA 5- ANALYSE PORTER DE MOTOROLA 6- SUGGESTIONS 7- CONCLUSION 1- INTRODUCTION : Le 3 Avril 1973, Martin Cooper a fait ses débuts avec le premier téléphone portable avec un design ressemblant à une brique. Le modèle a été vu comme une boîte à chaussure élégante pesant 850 grammes

Table des matières I. INTRODUCTION 3 II. ANALYSE SWOT 4 1. Forces 4 a. Structure : Unilever 4 b. Unilever Food Solutions 4 c. Image du client 4 d. Mix Marketing 4 2. Faiblesses 5 a. Processus de production 5 b. Nature du produit 5 c. Image du consommateur 5 3. Opportunités 5 a. Marché 5 b. Macro-environnement 5 4. Menaces 6 a. Marché 6 b. Macro-environnement 6 III. STRATÉGIE MARKETING 7 1. Segmentation 7 a. Segmentation B to B 7 2. Ciblage 8 a. Ciblage différencié 8 b. Méthode

Le plan de communication 360°DIAGNOSTIC Elaborer une recommandation de plan MkG Comment le marché est structuré ? Segmenté ? Quelles opportunités SWOT ?ANALYSE MARCHEELABORATIONSTRATEGIEALTERNATIVES STRATEGIQUES Quels angles d’attaques possibles = Quels segments viser ? Quels axes de différenciation ? OBJECTIF MARKETING Conquérir quelle place (leader, challenger ) avec quelle PDM ? POSITIONNEMENT Quel marketing mix pertinent et cohérent pour soutenir et communiquer mon positionnement ? produit

I. The Story of AIRBUS 3 I. STORY OF AIRBUS Airbus was founded 1970 A300 for Air France 1974 New family of aircraft 1987 Airbus Military Company 1999 Launching of A380 2000 4 I. STORY OF AIRBUS Airbus overtakes its rival 2003 A380 : first flight 2005 EADS subsidiary A380 for Air France 2009 New facility in China 2011 2006 5 EADS : European Aeronautic Defence and Space company II. L’ENTREPRISE A. Les produits (laeti) 6 B. SWOT Strengths

..................................................................................................................................... 6 Lysiane COROSU E52-1 Préparation à la vente Introduction A la suite de la mission de prospection du marché Sud-Africain menée par l’entreprise Sessùn l’année passée (2011), l’entreprise Boulevard, rencontrée lors du salon des rencontres franco-sud-africain de la mode de Johannesburg en novembre dernier, a envoyé une demande d’offre au service export

In the Service of Africa African Training and Research Centre in Administration for Development ‫المركز الفريقي للتدريب‬ ‫و البحث الداري للنماء‬ Centre Africain de Formation et de Recherche Administratives pour le Développement e-Gouvernement au Maroc: Réalités et Perspectives Al Akhawayn University, Ifrane, 14-16 Juillet 2004 L’utilisation des TIC pour la réinvention des services publics au Maroc par Gianluca Misuraca Adviser, G&PA 1 In the Service of Africa Structure de la Présentation:

1.1 Statement of account for Shareholders 4 1.2 Analytical Questions 4 2. Value Driver Analysis 4 3. Strategic Pre-Evaluation 4 3.1 UK Economic growth: 4 4. Strategic analysis: Issues and Concerns 5 4.1 Macro-environment (PEST) 5 4.2 SWOT Analysis 5 5. Tesco Financial Analysis 6 5.1 Difference Analysis 6 5.1.1 Summary of Difference Analysis 6 5.2 Tesco Investors Ratios 6 5.2.1 Earnings Per Share EPS and Dividends 6 5.2.2 Forecast of Tesco Future earnings 8 5