Swot Marché Photovoltaïque

A. L’analyse SWOT : Les différents secteurs du fonds Global Ecologic Performance : Le secteur du traitement des déchets : Le marché du traitement des déchets : Au départ, les déchets ont un coût : la collecte. Évolution du marché tend à ce que le déchet acquière une valeur positive et devienne une ressource et voire une matière secondaire. Le marché du traitement des déchets : Gisement mondial de déchets collectés = 2,5 milliards de tonnes par an Dont 1,2 milliards pour les déchets municipaux

 client  et  conquérir  un     nouveau  territoire  de  marché  ?                               SOMMAIRE       Introduction   I/  Le  marché  des  énergies  renouvelables   a) b) c) d) e) Marché  mondial   Marché  français   Matrice  de  PORTER   Veille   Analyse  SWOT   II/  Le  diagnostic  interne  de  Cap  Energie

ETUDE DE MARCHE INTERNATIONALE TITRE : LE MARCHE DU SOLAIRE DANS L’ETAT D’ARIZONA (USA) Réalisé pour le compte de La société solairedirect Par PLAN DE L’ETUDE DE MARCHE INTRODUCTION………………………………………………………………………………………..3 PARTIE I : ANALYSE DE L’OFFRE EXISTANTE…………………………………………….4 PARTIE II : ANALYSE DE LA DEMANDE EXISTANTE…………………………………...7 PARTIE III : STRATEGIE A ADOPTER………………………………………………………..12 ANNEXE……………………………………………………………………………………………………18

* STRATEgie d’entreprise * * eTUDE DE CAS * * cas cef * Sommaire INTRODUCTION 2 I - Diagnostic de la situation du marché du photovoltaïque 3 1- Macro environnement 3 2- Micro environnement 6 II - Pertinence du choix stratégique de développement sur ce marché 8 1- Analyse de l’offre 8 2- Avantages concurrentiels 8 3- Matrice d’ANSOFF 9 III - Analyse de l’approche sectorielle

prendre . ………………………………………………………………13 V)- Aspect marketing …………………………………………………………….14 1234Besoins et applications visées……………………………………………………...14 Analyse concurrentielle………………………………………………………………14 Positionnement…………………………………………………………………………..15 Analyse SWOT…………………………………………………………………………….15 VI)- Avis extérieurs..……………………………………………………………...16 1- Avis industriel……………………………………………………………………………16 2- Avis candide……………………………………………………………………….……..17 3- Avis non industriel…………………………………………………………………….17 VII)-

..................................... 3 HISTORIQUE .................................................................................................................... 6 II. Situation du marché ........................................................... 8 III. Diagnostic à partir du tableau matriciel SWOT ................. 9 IV.Analyse des choix possibles et décisions stratégiques ..... 12 V. Conclusion ....................................................................... 13 1 I. Présentation

Analyse du SWOT Le Photovoltaïque (Société GIORDANO) Giordano, un précurseur Industriel français de renommée internationale, Jacques Giordano a fondé son entreprise en 1965. D’abord spécialisé dans la fabrication de générateurs d’air chaud pour le chauffage des serres, il se tourne dès 1974, en précurseur, vers l’énergie solaire thermique. Aujourd’hui, ce spécialiste de l’énergie solaire, reconnu au niveau international, exporte son savoir-faire sur les 5 continents et dans plus de

encore l’énergie. Les concurrents La concurrence sur ce secteur est dense et bien que l’entreprise soit leader sur ce marché, elle doit faire face à des concurrents acharnés, en particulier l’entreprise chinoise Xinmao et bien d’autres comme l’américain Belden-CDT, le suédois Habia Cable et l’italien Prysmian. II/ Les outils du diagnostic stratégique A) SWOT a) SWOT en période T-1 Forces | Faiblesses | * Leader mondial * Internationalisation * Groupe historique * Savoir-faire

Bossard Sommaire I) Nous II) Naissance de l’idée III) Nos atouts ; nos freins IV) Notre produit 1. Concept 2. Nom V) Analyse de l’environnement interne/externe, et analyse marketing VI) Notre produit et son marché VII) Notre stratégie. VIII) Notre emplacement, nos clients IX) Présentation de l’entreprise 1. Nom 2. Taille 3. Statut juridique 4. Objectif à court terme et long terme X) Présentation des fournisseurs

Introduction Détails du concept Etude de marche (focus group) Résultats du focus group Bénéfices consommateur Caractéristiques du produit Analyse de l’environnement externe (macro-environnement) Analyse de la concurrence (microenvironnement) valeurs et ambitions de notre entreprise Analyse SWOT Détermination de l’objectif marketing et bilan commercial. Nouvelle marque (logo, slogan) Positionnement Détermination de notre stratégie Etude de marche quantitative Marketing-Mix Contrôle Calendrier