Swot Natixis

certifiés page 3 Evénements UNIVERSWIFTNET 2010 UNIVeRSWIFTNeT 2010 Présentation de l’événement et entretien avec emmanuel de Rességuier, responsable de la banque transactionnelle chez Deutsche Bank page 6 Focus SWIFT plébiscité par Natixis Agenda page 4 page 7 Editorial  Edito par Elie Lasker, responsable du marché entreprise après le succès du Corporate Forum de SIBOS, nous sommes heureux de réunir avec UTSIT les trésoriers d’entreprises français et les acteurs de

²Thèmes : L’activation de la clientèle interne Sujet : Comment réactiver une clientèle non active ou peu équipée ? Problématique : Seulement 45% des clients en portefeuilles sont vus dans l’année, nous allons voir ce que nous pouvons faire pour récupérer les 65% restant. 1 Pourquoi une baisse du stock clientèle d’actif puis 3 ans ? A) Un environnement en maturité et concurrentiel a. Un marché de la banque de détail en maturité b. Une concurrence accrue (banalisation du livret A, des cibles

exigences post crise des clients 57 3.4. Les principales banques françaises ________________________________________ 58 BNP Paribas 58 Crédit Agricole-LCL 60 Société Générale 62 BPCE 64 Focus sur la Banque Populaire 66 Focus sur la Caisse d’Epargne 67 Natixis 68 Crédit Mutuel-CIC 70 La Banque Postale 72 3.5. Les banques étrangères _________________________________________________ 74 HSBC 74 Barclays 75 3.6. Les « assurbanques » ___________________________________________________ 76 Axa : Axa Banque 76

pas l'unique objectif à atteindre. De plus, ce modèle suppose généralement la mise en place de contrôles tels que des audits internes et permet d'identifier et contenir toute prise de risque jugée excessive. (À mettre en perspective avec le cas de Natixis qui s'est avérée être une affaire risquée; le modèle n'est pas infaillible). Il est alors question de trouver un équilibre entre la création de valeur nécessaire à la survie de la banque sur un marché concurrentiel et la création de valeur durable

Caisses d'Epargne adoptent le statut de banques coopératives à vocation universelle. Le 6 juin 2006, le Groupe Caisse d’Epargne et le Groupe Banque Populaire signent un protocole d’accord définissant les modalités de création de leur filiale commune, Natixis, qui regroupera leurs activités de banque de financement, d’investissement et de services d) La caisse d’épargne possède une multitude de produit disponible tel que le Livret A : Un livret A est un dépôt d'argent à vue dans une banque, ou un organisme

l'amène a agir sur les marchés financiers à risques par sa filiale Natixis. Groupe Caisse d'épargne | | | Création | 1818 | Personnages clés | François PérolBernard ComoletCharles Milhaud | | Forme juridique | Banque mutualiste | Slogan | « La Banque. Nouvelle Définition. » | Siège social | 50, Avenue Pierre Mendès France 75013 Paris (France) | Activité | Banque | Société mère | BPCE | Filiales | Natixis, Crédit foncier de France, Banque Palatine, OCÉOR, Nexity, Banque

clés : François Pérol Bernard Comalet Charles Mihaud ------------------------------- Forme juridique : Banque mutualiste Slogan : « La banque, nouvelle définition » Siège social : Paris Activité : Banque Société mère : BPCE Filiales : Natixis, crédit foncier de France, OCEOR, Nexity, Banque palatine Effectif : 52 000 B. Présentation de l'unité d'accueil La caisse d'épargne de Hyères Gare est la deuxième plus importante de Hyères, par sa structure et aussi par ses résultats. Elle

l’allocation sont investis en Gestion Diversifiée via l’OPCVM « RLAM NATIXIS ISR ». Il convient de noter cependant qu’il n’y a aujourd’hui que des expositions aux taux d’intérêts au sein de ce support. Le portefeuille affiche donc un fort biais sécuritaire, en étant exclusivement investi sur des produits de taux. 09/07/2012 4 RLAM Répartition du portefeuille par contrepartie bancaire 15% 10% Crédit coopératif BECM Natixis 28% 47% RBS Au 31/05/2012, le portefeuille est concentré

parfois désignées sous l'appellation de l’Écureuil, cet animal étant l’emblème de la Caisse d’Epargne. Au sein de ce même groupe, des filiales se sont développées : leurs filiales communes sont Natixis, puis Nexity, Banque BCP, Océor, Crédit Foncier de France, et Banque Palatine. Fort de ses 4219 points de vente, la Caisse d’Epargne est la troisième banque la

01/03 07/03 15/03 22/02 27/02 03/03 08/03 10/03 23/02 Euler Hermes Swiss Life CNP 27/03 01/04/06 01/01/06 22/03 04/04 JANVIER 2006 FEVRIER 2006 MARS 2006 Société Générale Crédit Agricole Banque Populaire Euler Hermes CNCE Natixis Dexia Aon UBS Aegon CNP AXA Allianz RAS HSBC Swiss Life ABN Amro BNP AGF Fortis 08/02 20/02 13/02 22/02 14/02 23/02 15/02 16/02 01/03 05/03 07/03 08/03 15/03 19/03 20/03 21/03 01/01/07 27/03 01/04/07 JANVIER 2007 Banque Postale : 20/04/07