SWOT

Le modèle LCAG ou SWOT Analyse interne  Forces et faiblesses  Choix stratégiques  Politiques fonctionnelles Production  Analyse externe  Opportunités menaces Recherche & Développement Marketing Finance GRH Ce modèle est également appelé SWOT pour :     strengths weaknesses opportunities Threats a) La démarche du diagnostic stratégique La démarche stratégique définie par le modèle LCAG se fait en une succession d’étapes, permettant d’affiner le diagnostic stratégique de l’entreprise

SWOT (strenghts, weaknesses,opportunities,threats) -> M.Porter (80-85) D'après Porter,pour faire une analyse stratégique, elle doit se reposer sur le diagnostic en terme du couple faiblesses,forces (diagnostic interne) et opportunités menaces(diagnostic externe). Pour le diagnostic externe -> macro-environnement-> institutionnel/juridique/économique/démographie/culturel. -> micro- environnement-> fournisseurs/clients/concurrents(concurrents -directs

Dans le cadre d’un projet appelé SWOT en distribution, nous avons analysé les zones commerciales de Limoges en Haute-Vienne. Pour cela, nous nous sommes rendues dans chacun des espaces dédiés au commerce : la zone Nord, la zone Sud, le centre ville et Familly Village. Nous nous sommes posées plusieurs questions : quelles sont les forces de chacune de ses zones ? Mais aussi quelles sont leurs faiblesses ? Et quant est-il de leurs menaces et opportunités ? Puis après avoir analysé et répondu à chacune

SWOT DIAGNOSTIC INTERNE AXA FORCES FAIBLESSES  Axa, deuxième société d’assurances européenne.  Le groupe international AXA domine le marché avec 2 milliards d'euros de primes collectées, même s'il n'est que second en termes de nombre de contrats vendus (environ 4,2 millions hors flottes d'entreprises et motos).  Prés de 34 000 acteurs travaillent pour AXA France au service de 9 millions de clients.  Présents dans 61 pays, les 214 000 collaborateurs d'AXA s'engagent aux côtés de 95 millions

analyse swot Opportunité : 1. Patrimoine forestier ( oriental ) : Le patrimoine forestier d’une superficie globale de 2.494.600Ha est caractérisé par une grande diversité selon les zones. La Forêt naturelle est constituée essentiellement de romarin, d’armoise. Les plantations couvrent une superficie estimée à plus de 77.000 Ha composé principalement d’agrumes, d’oliviers et d’amandiers. La Région Orientale compte aussi quelques niches arboricoles partout dans la zone, notamment le néflier de

Eléments pour SWOT En France, le recours à « l’externalisation » se généralise : 77% des entreprises de services et 87% des entreprises de l’industrie confient à un tiers une ou plusieurs fonctions ou services. Hier, plutôt réservée aux grandes entreprises, l’externalisation touche aujourd’hui toutes les entreprises. Le projet répond aux attentes et problématiques actuelles des entreprises : optimisation des coûts, recentrage sur son cœur de métier, besoin d’accéder à des compétences non disponible

conhecida por análise SWOT. Strenghts, Weaknesses, Opportunities and Threats respectivamente Pontos Fortes e Pontos Fracos, Oportunidades e Ameaças 5 Querendo isso significar que é através da identificação de Oportunidades e Ameaças do contexto e do conhecimento dos Pontos Fortes e Fracos da Organização que se conclui sobre a Estratégia a seguir. Na conquista do objectivo Origem do factor Diagrama SWOT FONTE: http://pt.wikipedia.org/wiki/An%C3%A1lise_SWOT Análise SWOT 6 Esta ferramenta

DIAGNOSTIC EXTERNE | Eléments dudiagnostic | OPPORTUNITES | MENACES | Demande(Clientèle) | Nationale | Nationale | | Les ventes sont concentrées sur peu de produits : 10 produits sur les 379 du rayon sol représentent 20% des ventes en volume et 80% en CA. Ces produits sont principalement des lames, des dalles et du stratifié. | Selon le site L’internaute, les sols textiles ne sont plus le revêtement de sol déco des français, maintenant la tendance s'oriente vers les sols PVC, stratifiés et

Les étudiants roumains à l’ étranger La faculté était encore importante il y a 20 ans. Le concours d’ admission et aussi les examens pendant les années universitaires étaient plus difficiles, les personnes qui ont terminé un cycle d’ études n’ étaient pas si nombreuses comme aujourd’ hui, et c’est pour cela que les diplômes avaient une valeur plus grande . La faculté était une fois la certitude d’ obtenir un emploi certain dans son domaine d’ activité, un salaire satisfaisant et une bonne

Jurassic Toys 2007=> marché mondial jouet 50 milliards d’euros. Production majoritairement en Asie, concus aux Etats-Unis => cible : 130 millions d’enfants occidentaux. En France, budget moyen annuel > 250€ par enfant Marché stagnant. Jouets très internationaux car goûts enfants construit via films gros budget (Star wars, harry potter, etc.) et séries tel (Pokémon etc.) Amerique du nord, europe ouest, asie sud est => chacune un peu moins d’un tiers du marché mondial 10 premiers