Système économique

virus, cheval de Troie, hoax, …) et ainsi une augmentation de programmes malveillants (286 millions en 2010). Ses cybercriminels sont des passionnés d’informatiques et ils sont passés à un niveau supérieur. Autrefois, ils exploraient seulement les systèmes informatiques et les logiciels ou ils se contentaient de les améliorer et résoudre les failles. Les hackers ont un contrôle sur les grandes sociétés, les entreprises bancaires, sur plusieurs Etats. Ils sont une menace importante et des solutions

L’HISTORIQUE DU SOLAIRE PV AU MAROC : 1982 -1988 Effort important déployé par le CDER pour: Tester la fiabilité technique des systèmes PV,à travers des projets de démonstration Études économiques sur les niveaux de consommation énergétique en milieu rural « niveaux traditionnels de référence » Identifier les types et niveaux d’utilisation possibles de ces systèmes (éclairage, pompage, autres,) Développer un savoir faire au niveau national (formation, renforcement de capacité) 1988 -1997

GESTION THESE PROFESSIONNELLE 2003-2004 Sommaire Remerciements Introduction 3 PREMIERE PARTIE : ETUDE DE L’ENVIRONNEMENT INTERNE ET EXTERNE DE L’ENTREPRISE 1 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 Présentation du secteur Avicole marocain Importance socio-économique Evolution de la production du secteur intensif Consommation des produits avicoles Infrastructures de production Demande en produits avicoles Contraintes majeures 7 7 8 8 9 10 11 2 3 Aperçu sur l’entreprise Processus d’activité DEUXIEME

HISTOIRE ET THEORIE DES ORGANISATIONS INTRO : Approche rationnelle Ecole classique : Ecole de la contingence : (1900-1930) (1960-1980) Produire efficacement Adapter la structure Système fermé Système ouvert Ecole de la RH : Sociologie des organisations : (1930-1960) (1980-aujourd’hui) Motiver l’individu Approche sociale Ecole classique (1900-1930) Les contemporains dits « modernes » Les comportementalistes

semaines de stage………page 6, 7, 8 Doc techniques …………………………………page 9 Introduction Le stage constitue un élément indispensable à notre formation. C’est un contact qui permet à l’étudient (futur électricien), de vivre la réalité socio-économique des entreprises et leur problèmes de gestion et d’organisation Toutefois, ce stage m’a permis de tester mes capacités d’analyse et de synthèse, et de faire une comparaison entre application théorique et application pratique. A mon avis, je

sont l’aboutissement du processus de traitement de l’information suivante : Faits économiques et juridiques => Pièces justificatives =>Synthèse de traitement comptable=>Comptes annuels. Pour vérifier les comptes annuels, l’auditeur peut : * Soit partir des montant figurants dans les comptes de synthèse et remonter aux pièces justificatives (approche par les sorties). * Soit examiner la manière dont le système de traitement de l’information fonctionne pour enregistrer sans faille les opérations

G.O. Introduction: Le but de la Gestion des Opérations est d’optimiser les systèmes de production ou la chaîne d’approvisionnement, c’est-à-dire parvenir à une qualité de service maximum avec un coût et des délais minimum. Cette discipline forme aux outils de modélisation, d’optimisation et d’aide à la décision. L’objet précis de la gestion des opérations, en tant que discipline, est assez difficile à déterminer à cause de sa proximité avec la « Gestion de la production ». G.O.

Franche- Comté I.A.E de Besançon Master Gestion 1ère année Année 2005 - 2006 Présenté par : Abdou Ganiyi ABDOU Christelle FOULON Eva LEPRA Vanessa DELAVENNE Dirigé  par:M. ANDREINI  Système de contrôle interne: • Ensemble de politiques et de procédures • Gestion rigoureuse, stricte et efficace  Composition du système de contrôle interne: • Environnement général du contrôle interne • Procédures de contrôle interne • Risque d’audit I/ Approche du contrôle dans la mission du commissaire aux comptes

qualitatives de l'activité économique, de l'information, du pouvoir, de la culture et des individus, les villes sont avant tout des nœuds dans des réseaux d'échanges et d'interconnexions complexes. Deux modèles classiques de réseaux urbains Les formes de l'intégration du territoire européen par les réseaux de villes ont souvent été réduites à deux modèles de représentation classiques : le modèle centre-périphérie et le modèle hiérarchique de mise en réseau des systèmes urbains. L'espace européen

elles sur les systèmes de veille de l’entreprise, les ressources financières, la diversification et la sous-traitance. À l’inverse, la flexibilité globale de l’entreprise est limitée principalement par les pratiques de gestion des stocks, par les modes de recours au marché du travail, et par la disposition physique des équipements Figure 1 : Contribution des variables composant le concept de flexibilité Diversification Ressources financières Flexibilité du personnel Stocks Systèmes de veille Système