Système U Stratégie Super U

et le monde Si l’ouverture du marché japonais reste sous haute surveillance, la présence commerciale nippone n’a cessé de s’affirmer dans les échanges mondiaux. Géant économique, il est aussi la première puissance financière du monde mais sont système bancaire est en crise et la Bourse des valeurs subit une crise de la part des investisseurs étrangers et même japonais. Le Japon ne s’adapte-il pas à la globalisation financière en marche depuis les années 80 ? Pourtant, au regard des crispations

d'encaissement des amendes’ !.. ce qui justifie la liberté que je prends de l’écrire en chiffres. Un logiciel intelligent devrait anticiper mon désarroi et ma colère et s’adapter afin d’éviter qu’ils n’augmentent si sournoisement et régulièrement. Doter les systèmes artificiels de telles facultés est justement un des propos de cette thèse. * …Bon, bon, je pensais que, dans une thèse consacrée aux jeux, on pouvait s’amuser un peu, surtout que les occasions vont se faire rares dans la suite de ce texte…

effectuée. Par exemple, les hypermarchés français Continent de Promodès prennent l’enseigne Carrefour. À l’inverse, les supermarchés Stocde Carrefour deviennent des supermarchés Champion. Cette stratégie d’enseignes illustre à la fois la prééminence dans chacun des domaines (Carrefour pour l’Hyper, Champion pour le Super), et le fait que ce soit une fusion et non l’absorption de l’un par l’autre. Dans les faits, l’intégration et l’homogénéisation des deux groupes se révèlent un peu plus difficiles que prévu

Introduction b) Chiffres-clés c) Entreprises dominantes 1) Présentation générale : a). Auchan b). Carrefour c). Les mousquetaires Intermarchés d). Casino e). E.Leclerc 2) Environnement, structure et stratégie de l’entreprise : a). Carrefour b). E.Leclerc 3) Conclusion : a). L’entreprise idéale b). Le type de management c). Culture, éthique et citoyenneté ; projet de l’entreprise Bibliographie

TO U LO N R E STA U R A N T S , LO I S I R S & S H O P P I N G 01 ville d’histoire 02 ville du sud 04 musées, monuments et sites 08 billeteries, visites guidées... 14 les plages 16 cap sur la rade 18 de maquis en garrigue 20 sorties nature 22 tourisme et handicap 23 sports et culture 24 bonnes adresses 26 restaurants 47 plans de ville 66 Office de Tourisme de Toulon IIII 334 av de la - Toulon le Port tél. 04 94 18 53 00 - fax 04 94 24 77 39 www.toulontourisme.com horaires d’ouverture du

encore le merchandising. Qu’en est-il aujourd’hui de ce concept qui va bientôt fêter ses 20 ans ? La naissance d’un concept Le Trade Marketing est né du constat qu’industriels et distributeurs ne plaçaient pas le consommateur au centre de leurs stratégies. Les industriels raisonnaient en marketing consommateur et marketing de masse et les distributeurs, quant à eux raisonnaient en termes de marketing de masse et marketing enseigne. Le début des années 90 a été marqué par l'apparition de deux phénomènes

grnade diversité de typologie de marché, en considérant le nombre d'intervenants sur ces différents marchés → nombre d'offreurs et nombre de demandeursoligopole → quelques offreurs (grande distribution, 5 acteurs économiques → Auchan → Intermarché → super U → carrefour → Leclerc) → multitudes de demandeurs (consommateurs) (cf doc 4 p 17)2) La détermination de la demande sur un marchéSur les différents marchés, une loi économique fondamentale s'impose : la loi de l'offre et de la demande. Ce qui

l’industrie et de ses gros volumes, l’entreprise artisanale réplique par l’unicité de son savoir faire. En contre-pied de la marque nationale condamnée aux impératifs de masse critique, la marque régionale creuse le sillon de l’hypersegmentation (= stratégie extrême qui consiste à réaliser des produits sur-mesure). Ceci entraine de nombreuses options, ainsi que des prix élevés. Bref, dans un monde déboussolé où les consommateurs sont de plus en plus sensibles aux offres alternatives/altermondialistes

TO U R NA NT É C O LO G I Q UE ? 66 Société ................................................................................................. 67 Cultures ................................................................................................ 74 Projet .................................................................................................... 82 Delf B1 ................................................................................................... 87 UNITÉ 4 J E U NE S

autarcie Opposition idéologique qui ne s’exprime pas dans un premier temps. Durant la deuxième guerre mondiale, ces deux puissances ont un ennemi commun. De plus cette dernière marque la rupture avec leur isolement. Ces deux pays deviennent des super puissances (= qui a les moyens de réorganiser le monde à son image) Une fois l’ennemi disparu, ces deux puissances se retrouvent face à face. Staline cherche à étendre le communisme, les EU cherchent à développer leur influence sur les territoires