Tableau Assurance Coface

garantir un escompte par la banque. OMC : Organisation Mondiale du Commerce ; regroupe la majorite des pays du monde pour discuter des grands problemes economiques et negocier des nouvelles regles commerciales. Plan de trésorerie : Se traduit par un tableau a douze colonnes detaillant les encaissements et les decaissements mensuels. Ce document permet d’anticiper les besoins et les excedents de tresorerie. PME : La categorie des petites et moyennes entreprises est constituee des entreprises qui emploient

.......................................................................90 242. La croissance externe et les fusions-acquisitions ................................................................................................................90 Tableau sur les principales opérations de restructuration intervenues en France :................................................................90 Les restructurations à l’étranger :......................................................................

les groupes. (Ex : hôtellerie stratégie développée par Accor, location de voitures..) 2.2.2. Le classement multicritère des marchés Rassemblement dans un tableau des infos relatives au potentiel et à l’accessibilité des marchés. Le but est d’évaluer chaque critère, afin d’aboutir à un classement hiérarchisé des différents marchés. (Ex : Tableau de sélections des marchés) Critères Accessibilité des marchés facteurs physiques (climat..) facteurs socioculturels (langues..) facteurs économico-politique

............... 60 Analyse Filière BOISSONS Rapport Général APAB / EDPme 6 juin 2005 12 ANALYSE DU POSITIONNEMENT DE LA FILIERE ..................................................... 63 12.1 Tableau par sous filière des éléments Marché / Concurrence .................................... 63 12.2 Tableau SWOT – Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces - par sous filière......... 64 12.3 Benchmarking de la filière avec Tunisie, Maroc, Turquie et France ........................... 65 13 NOTE D'ORIENTATION

contractuelles) qui englobe : - les normes obligatoires ou de spécification sans lesquelles le produit ne peut être commercialisé - les normes d'ouverture des marchés - les normes d'organisation pour la certification d'entreprise (Management et assurance de la qualité). Dans le but de simplifier l'ensemble des procédures (chaque entreprise peut avoir son propre référentiel), l'Organisation Internationale de Normalisation (ISO) a créé, en 1986, trois normes internationales (9001, 9002, 9003)

.........................................................................90 242. La croissance externe et les fusions-acquisitions ................................................................................................................90 Tableau sur les principales opérations de restructuration intervenues en France :................................................................90 Les restructurations à l’étranger :.......................................................................

(PEL) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .104 2.14 Plan d’épargne populaire (PEP) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .106 3. Les produits d’épargne non bancaire . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .108 3.1 Assurance-vie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .108 3.2 Bon de capitalisation (bon de capi) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .111 3.3 Plan d’épargne retraite populaire (PERP) . . . . . . . .

(PEL) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .104 2.14 Plan d’épargne populaire (PEP) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .106 3. Les produits d’épargne non bancaire . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .108 3.1 Assurance-vie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .108 3.2 Bon de capitalisation (bon de capi) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .111 3.3 Plan d’épargne retraite populaire (PERP) . . . . . . . .

solutions que la mise en place du monopartisme pour faire face à cette contestation politique et sociale. c) une prospérité préservée malgré les tensions de l'indépendance A l'indépendance, les séquelles de la guerre n'altéraient pas substantiellement le tableau très positif présenté par le Zimbabwe : agriculture prospère et diversifiée (céréales, tabac), secteur industriel dont le développement avait été considérablement renforcé sous la contrainte de l'embargo international, important secteur minier (or

(PEL) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .104 2.14 Plan d’épargne populaire (PEP) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .106 3. Les produits d’épargne non bancaire . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .108 3.1 Assurance-vie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .108 3.2 Bon de capitalisation (bon de capi) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .111 3.3 Plan d’épargne retraite populaire (PERP) . . . . . . . .