Taches Effectues Dans Marjane

regroupe les différentes activités des établissements de crédit, dont les banques font partie. Ces dernières sont des sociétés financières pouvant effectuer toutes sortes d’opérations bancaires : recevoir et gérer des dépôts, accorder des crédits, proposer et gérer des moyens de paiement et des services financiers. Ces établissements peuvent également effectuer des opérations de change et proposer des conseils en matière de placement ou de patrimoine, pour les particuliers et les entreprises. Une analyse

cette apparente simplicité, cette manifestation demande que l’on loue la salle, que l’on trouve - et quelquefois rémunère ou héberge - l’intervenant, que l’on respecte les règles de sécurité ou que l’on finance à l’aide du buffet. Cet enchaînement de tâches, ces aspects sécuritaires et financiers en font un événement à part entière. Il en est de même pour les expositions de peinture ou de poterie, en plein air ou dans les salons d’un grand hôtel. Trouver le lieu d’exposition, assurer les œuvres exposées

des documents et informations recueillis auprès des fournisseurs, des animateurs de rayons et du personnel «transfuge» qui passe d’un concurrent à l’autre, la valeur des marchandises perdues au sein des grandes enseignes d’hypermarchés au Maroc (MARJANE, METRO, ASWAK ASSALAM, LABEL VIE, SUPERSOL, ACIMA notamment) peut raisonnablement être estimée au titre de l’année 2002 à environ 55 millions de dirhams soit un taux de 1% du chiffre d’affaires hors taxe qui s’élèverait à près de 5,5 milliards de

vaste, composée de très nombreux fournisseurs disséminés dans le monde entier, proposant de larges gammes de produits. La recherche d’information serait longue et coûteuse pour le consommateur. A travers l’assortiment qu’il a retenu, le distributeur effectue donc une sélection pour le consommateur, qui facilite et sécurise son choix, et qui réduit ses coûts d’information. Troisièmement, il existe ce que l’on peut appeler une séparation perceptuelle (M.Filser, 1989) entre les consommateurs et les producteurs

Mémoire de fin d’études LE BUSINESS PLAN, CAS DE LA CRÉATION D’UNE ENTREPRISE Travail effectué par : ABENAOU NISRINE Encadré par : MR. BIADE ABDELMOUNAIM Durée du stage : DU 11 JANVIER 2010 AU 26 MARS 2010 Effectué au sein du : CABINET MAZARS MASNAOUI Année Universitaire : 2009/ 2010 1 REMERCIEMENTS Avant d’entamer la rédaction du présent mémoire, je tiens à remercier toutes les personnes qui, de près ou de loin, ont contribué à rendre ce travail plus facile et plus agréable, compte

assimilés de MAD 2.082.310.045,08 dont un bénéfice net de MAD 169.642.462,54 sont la responsabilité des organes de gestion de la société. Notre responsabilité consiste à émettre une opinion sur ces états de synthèse sur la base de notre audit. Nous avons effectué notre audit selon les normes de la profession au Maroc. Ces normes requièrent qu'un tel audit soit planifie et exécuté de manière à obtenir une assurance raisonnable que les états de synthèse ne comportent pas d'anomalies significatives. Un audit

plus on va plus loin, plus les charges en matériel, en argent, en ressources humaines... deviennent lourdes. 2. Le planning de lancement Le moyen le plus efficace pour maîtriser sa stratégie de lancement est d’élaborer un planning où l’on classe les tâches à réaliser dans le temps. Plusieurs méthodes de “gestion de projet” existent dont la méthode P.E.R.T. (Program Evaluation Research Technic). De même qu’il y a des logiciels à cet effet comme MacProject (pour Mac). Mais on peut imaginer un tableau

et l’entreprise. Celle-ci est soumise à une réglementation incontournable dans des domaines très variés (normes de sécurité, pollution, consommation, prix, publicité, etc.) si bien que de nombreuses décisions de gestion sont dépendantes des choix effectués par les pouvoirs publics. • Les groupes d’intérêt correspondent à des associations plus ou moins structurées ayant pour but de défendre les intérêts des personnes (physiques ou morales) qu’elles représentent. • Parmi les groupes d’intérêt qui peuvent

et l’entreprise. Celle-ci est soumise à une réglementation incontournable dans des domaines très variés (normes de sécurité, pollution, consommation, prix, publicité, etc.) si bien que de nombreuses décisions de gestion sont dépendantes des choix effectués par les pouvoirs publics. 2) Les groupes d’intérêt : 38. Les groupes d’intérêt correspondent à des associations plus ou moins structurées ayant pour but de défendre les intérêts des personnes (physiques ou morales) qu’elles représentent. 39

étude. Je tiens à leur exprimer chacun ma gratitude et ma profonde reconnaissance pour leur soutien et aide à la collecte des informations sur le terrain. Je saisie cette occasion pour exprimer ma profonde reconnaissance aux cadres avec qui j’ai effectué mes entretiens pour me mettre dans le bain de la recherche actuelle, spécialement ceux du MAPM, DRA-SM, ORMVA-SM, EACCE, ONSSA, APEFEL, Integra Maroc, Univert Horticole, Agrimatco et l’IAV-CHA. Veuillez accepter mes sincères remerciements pour le