Taches Effectues Dans Marjane

année % des achats Fournisseur 1 : café dubois 470938 56% 510182 56% 447344 40% Fournisseur 2 : metro et 370022 44% 400857 44% 346691 31% - - 324324 29% marchand ambulant Fournisseur 3 :marjane et - bim Total 840960 911040 1118360 26 4- Les budgets : a. Le Chiffre d’affaire : 2014 : Nous exerçons deux activité : Activité I : Cafétéria. On a au total 22 tables, mais on a estimé que seules 20 tables seront remplies

L’Ecole Supérieure de la Coopération Agricole et des Industries Agroalimentaires de Montpellier, a été pour moi l’opportunité de me permettre d’optimiser mes connaissances en techniques commerciales, marketing et gestion. Dans ce cadre j’ai effectué un stage de spécialisation en entreprise de quatre mois. Ce dernier avait pour objectif de faire la synthèse de mes connaissances théoriques, d’affiner ma perception de la grande distribution, d’en retirer une expérience ainsi qu’une analyse

48 Etude de Faisabilité DSAE PARTIE JURIDIQUE 49 Etude de Faisabilité DSAE INTRODUCTION Quelle que soit l'importance et la nature de l'activité envisagée, le choix d'une structure juridique adaptée au projet doit être effectué. En effet, la structure juridique doit correspondre au cadre légal dans lequel va être exercé l'activité. Ce choix doit être étudié minutieusement, car il entraîne un certain nombre de conséquences sur le statut, tant au niveau patrimonial que social

analyserons les signes présents dans sa composition et les codes culturels qu’elle transmet. Dans cette image nous ne pouvons pas réellement parler de premier plan ou d’arrière plan, l’affiche est plate sans profondeur apparente. Nous allons effectuer une description de bas en haut de l’affiche. Au bas de l’affiche, on peut voir aisément le logo de la marque Coca-Cola écrit de façon bien calligraphié de couleur rouge sur fond blanc (couleur unie sur tout le fond de l’affiche). Ce style

Zi1_WNvR5o13 1.4 Les niveaux de l’entreprise : stratégique, tactique et opérationnel Selon Mintzberg, la structure d’une entreprise est « la somme totale de moyens employés pour diviser le travail en tâches distinctes et pour ensuite assurer la coordination nécessaire entre les tâches ». Quelle que soit la nature de l’organisation ou sa taille (entreprise, association.), elle doit poursuivre un ensemble d’objectifs. Selon Igor Ansoff, on peut distinguer trois niveaux dans l’entreprise:

d’ouvrage déléguée ». 5- Les professions de la gestion 5-1- L’administrateur de biens q  L’administrateur de biens, appelé aussi gérant d’immeuble, assure la gestion des biens d’autrui. Plus précisément, l’administrateur de biens est celui qui effectue, en qualité de mandataire, toute opération de gestion d’immeubles urbains, ruraux ou mixtes appartenant à une personne physique ou morale. Il assure aux immeubles l’entretien, les réparations, les aménagements nécessaires à leur conservation ou à

puis Farley (1968) montrent qu'il existe un lien entre la fidélité à la marque et celle au détaillant. Selon les auteurs, la fidélité au magasin est la variable explicative la plus importante de la fidélité à la marque parce que le consommateur effectue ses choix dans un seul point de vente et réduit ainsi le nombre d'alternatives envisageables. Lambrey481 (1995) a pu identifier différentes situations selon le degré de prédominance de l’un ou l’autre facteur dans la décision d’achat. Importance

transformations avant d'être vendus. • Les stocks de produits finis correspondent aux produits que l'entreprise a fabriqués et qu'elle peut vendre. • Les stocks d'emballages vides. Valorisation des stocks Toute entreprise doit obligatoirement effectuer un inventaire annuel. Il doit être contrôlé par un commissaire aux comptes. Cet inventaire physique est préconisé par la comptabilitégénérale. L'inventaire comptable permanent consiste quant à lui à un enregistrement continu des mouvements et

Introduction • soit une orientation stratégique, révolutionnant significativement la fonction, mais qui exige de s’y consacrer en se « libérant » des contraintes logistiques des activités traditionnelles ; inutile de tout faire, surtout lorsqu’il s’agit de tâches chronophages à faible valeur ajoutée RH. En tout état de cause, dans les PME comme dans les grands groupes, la fonction RH se cherche. Elle se cherche d’autant plus qu’elle est pour partie remise en question et pour partie ré-adressée sur des contraintes

l’entreprise Cosumar. Madame Nour el Houda BASTOUN, responsable du service marketing pour son accueil et son encadrement tout au long du stage. Madame Yassmina LAKRARI, coordinatrice marketing pour les informations qu’elle m’a fournit et pour les tâches qu’elle m’a confiée qui m’ont aidé à se rapprocher du marketing agroalimentaire. Monsieur El Mehdi GARAOUI, responsable du département administration des ventes, ainsi que l’ensemble du personnel de la Direction commerciale et Marketing pour leur