Taches Effectuées Service Contrôle

organisation se composant de plusieurs services et fonctionnant suivant des méthodes de gestion très sophistiquées et reconnues à l’échelle mondiale. * Raisons objectives : Outre l'observation à visée descriptive des différentes composantes de la société, mon objectif durant ce stage était de participer, aussi modestement que ce soit, à la vie de l’entreprise : comprendre les procédures de travail, la structure de chaque service et ses liaisons avec les autres services, ainsi que la documentation générale

2 - LES OPERATIONS EFFECTUEES AU SEIN DE L’AGENCE * Les comptes bancaires * Les remises de chèques * Les ordres de virement * Les mises à disposition * Les opérations en espèces * Dépôt a terme * Transfert de compte * Les incidents de paiement * Les opérations de change 3 – LES OPERATIONS INTERNES SUR SYSTEME 4 - L’ARRET DE LA JOURNEE 5 – LA COMPENSATION 6 – SERVICES ET PRODUITS OFFERTS CHAPITRE IV : LES TACHES EFFECTUEES ET LES APPORTS DU STAGE

et ExportationQuébec % | LE CONTRÔLE INTERNE GUIDE DE PROCÉDURES | Direction du développement des entreprises | Préparé par Jacques Villeneuve, c.a. Conseiller en gestion L’emploi du genre masculin pour désigner des personnes, des titres et des fonctions se fait sans discrimination et n’a pour but que de faciliter la lecture du texte. Publié par la Direction des communications : janvier 1995 Réédité par la Direction des communications et des services à la clientèle : avril 2003 Révisé

TECHNICIEN SUPERIEUR COMPTABILITE ET GESTION DES ORGANISATIONS Présenté par ASENCIO Nicolas Stage effectué chez : Responsable de stage dans l’entreprise Institut Arnault TZANCK Monsieur FRANCO, Avenue du Docteur Maurice Donat chef du service Gestion/Comptabilité 06721 Saint Laurent du Var Responsable de stage au lycée Audiberti: Du 18 mai au 30 juin 2009 Monsieur LIAUTAUD Remerciements Je tiens à remercier toutes les personnes qui, à différents niveaux et à diverses occasions

C. Bars D. Conférences et réunions E. Détentes et sports F. Services IV. Les départements de l’hôtel SOFITEL MARRAKECH A. Le département administratif B. Le département commercial C. Le département hébergement D. Le département technique E. Le département F&B F. Le département des ressources humaines Deuxième partie : LES taches effectuées I. Introduction A. L’horaire de travail B. Autres taches effectuées II. Conclusion Troisième partie : PROBLEMATIQUE I. problématique

{draw:g} {draw:frame} Introduction générale Le stage s’est réalisé au sein du cabinet comptable de l’association Gestelia Basse-Normandie, au cours duquel, plusieurs tâches m’ont été confiées pendant mes deux périodes de stage de cinq et de trois semaines respectivement. Au sein de cette entreprise, j’ai été affecté au service comptabilité, sous la responsabilité de mon maître de stage, Mme Lecuyer, ainsi que d’autres collaborateurs qui m’ont accompagné durant ces huit semaines de stage. Dans

➢ Page 1 : Présentation de l’Entreprise ➢ Page 2 : Tâches effectuées ➢ Pages 3 et 4 : Présentation du cycle des ventes Deuxième Stage : ➢ Pages 5 et 6 : Présentation générale et commerciale de l’Entreprise ➢ Page 7 : Tâches effectuées ➢ Pages 8 et 9 : Présentation du versement des cotisations

(CNAM), un centre de formation aux métiers de la comptabilité, du contrôle de gestion, de la finance et de l’audit. Il prépare travailleurs et étudiants a plusieurs diplômes dont le Diplôme de Gestion et de Comptabilité (DGC) constitué de 13 unités d’enseignement (UE) à valider dont l’UE 123 : Relations professionnelles 1. Cette UE exige un stage de huit (08) semaines minimum dans un cabinet d’expertise comptable ou dans les services comptables d’une société ou d’une association donnant lieu a la rédaction

IV : Description des Services …………………………..….14 * Section V : les taches Effectuées…………………………………..….16 * Section VI : les apports du stage…………………………………...…20 * Conclusion………………………………………………………………..…..21 * Deuxième Partie : la Problématique…………………………………………22 * Introduction…………………………………………………..………………23 * Section I : Cadre théorique de mise en place d’un service Marketing …………………………………………………...…………..….…24 * Section II : Projet de mise en place d’un service marketing au sein

module……………………………………………………………………….1 II- Les opérations, leur comptabilisation, leur contrôle et leur préparation par l’entreprise……………………………………………………...2 2.1- Notions générales sur les opérations de trésorerie………………………………...2 2.2- Principes comptables relatifs aux opérations de trésorerie………………………2 2.3- Caractéristiques générales d’un bon contrôle interne………………………….…3 2.3.1- Contrôle des paiements……………………………………………………………...3 2.3.2- Contrôle des encaissements…………………………………………………………6 2.3.3- Protection et