Taches Effectuées Service Contrôle

|6 | |Chapitre II : Activité et services : ……………………………………………. |8 | | I- La direction générale : ………………………………………………… |8 | | II- Le service contrôle : …………………………………………………... |8 | | III- Le service comptabilité : …………………………………………….

traitement d’eau, réservoirs d’eau, fontainerie, pompage, etc.,). L’organigramme général Service communs du groupe Attaché de direction Direction générale administrative et financière Direction Générale Technique Service financier Service ressources humaine Service informatique Service coordination des achats Formation Coordination qualité Service comptabilité Service maintenance Présentation du Groupe Zine 2ème Partie Volet théorique Présentation Zinelec

4 1.1. Motivation 4 1.2. Projet professionnel et personnel 5 1.3. Dates clés 6 2. Déscriptif des taches effectuées et les compétences requises 7 2.1. TWA – Compagnie Aérienne 7 2.1.1. Agent d’escale 7 2.2. USIT VOYAGES – Agences de Voyages 8 2.2.1. Agent de comptoir (1992) 8 2.2.2. Responsable Service de Vente par Téléphone (1993-95) 8 2.2.3. Responsable Service de Revente aux agences (1994-95) 8 2.3. OTU VOYAGE – Agence de Voyages 9 2.3.1. Responsable Animation

Par la suite nous allons dresser la liste des différents risques potentiels liés à cette activité et leurs sources. Puis nous traiterons les points de contrôle auxquels l·auditeur doit s·intéresser. Enfin, nous présenterons les objectifs du contrôle interne liés au cycle vente/client. Sur la base de ces objectifs, on évalue la qualité du contrôle interne à l·aide de guides d·évaluation et de questionnaires pour dégager ainsi les points forts et les faiblesses du système, chose qui fera l·objet de

Introduction. _ Chapitre ① : 1_La gestion de ressources humaines au sien de la société IBTITEX. _ Chapitre ② : 1_Présentation général de la société IBTITEX . 2_Organisation de l’entreprise. 3_Macro et Micro environnement. _ Chapitre③ : 1_Les taches effectuées durant la période du stage au sien de la société IBTITEX. _ Conclusion. Chapitre ① :La gestion des ressources humaines au sien de la société IBTITEX. 1_La gestion de ressources humaines : Cette gestion concerne l’ensemble des ressources

ainsi que son fonctionnement. La deuxième partie sera consacrée à Organisation du crédit populaire du Maroc. La troisième partie sera réservée Les banques populaires régionales (BPR), organisation de proximité La quatrième Partie Les Tâches effectuées et les apports du stage La cinquième partie projet De Stage 4 4 Sommaire Chapitre 1 présentation et description du groupe banque populaires (GBP) .................... 5 I . Les banques en général...................................

Khalil SECK Master 1 : Audit et Contrôle de Gestion ESUP Dakar Année académique : 2010/2011 RAPPORT D’ANALYSE POSTE DE TRAVAIL Remerciements: Je voudrais remercier très vivement M. El Hadj Rawane FALL, Directeur de Sénégal Maritime Services et à travers lui l’ensemble de son personnel. Cependant, je réserve une mention spéciale à M. Abou NDIAYE le comptable pour sa disponibilité. En effet, ce dernier n’a ménagé aucun effort pour mettre à ma disposition toutes les informations dont j’avais

division financière et comptable de l’ONICL 1. Les attributions et les taches des services : ❖ Services comptabilité générale (service de l’affectation de stage) ❑ Bureau de centralisation ❑ Bureau de balance et concordance ❑ Bureau de travaux d’inventaire ❖ Service financier ❑ Bureau d’ordonnancement ❑ Bureau de trésorerie ❖ Service de recouvrement ❖ Service budget Chapitre III : L’organisation comptable de l’ONICL 1. INTRODUCTION

collectivement et pour quel client (interne ou externe)". 1. Définition Dans une entreprise, les gens accomplissent une variété de tâches : ils téléphonent, passent une commande, assemblent des éléments, polissent une pièce, reçoivent un client, mettent à jour un fichier, entretiennent une machine, préparent un budget, organisent une réunion.... Ces tâches sont bien sûr trop nombreuses pour être toutes analysées. Le coût serait prohibitif et de plus, elles sont souvent interdépendantes et

GUIRADO, mon tuteur en entreprise et responsable du service du Cercle des Eaux Disparues (CED), qui m’a accueilli au sein de son service pour les deux années de mon BTS. Je remercie également Jean Philippe SORO, chercheur de fuite, qui m’a transmis son expérience et qui a toujours fait en sorte que mon travail au sein du service CED soit organisé, enrichissant et agréable. Mes remerciements vont aussi à Jérôme SAINT MICHEL et ses équipes, du service travaux, pour m’avoir fait découvrir leur métier