Taches éffectuées Au Sein De La Banque Populaire

monde (HERSTATT (1974), BARINGS (1995), YAMAICHI SECURITIES (1996)) et l’effondrement du système financier mondial a davantage montré les lacunes dans la procédure de Gestion des risques de crédit. C’est pour cette raison que les gouverneurs des banques centrales des pays du G 10 ont décidé de mettre sur pied les normes pouvant régir la gestion des risques d’où la naissance du comité de Bâle en 1974. Dans notre contexte, le Cameroun, nous avons assisté à la fermeture de nombreux EMF

nouvelles idées en vue de réaliser des résultats significatifs. Pas seulement au Maroc mais partout dans le monde, il demeure un sujet d’actualité car, depuis toujours, on s’y est intéressé  mais aujourd’hui encore plus.      Partant de ce principe, la banque commerciale du Maroc et Wafabank avaient estimaient que pour vaincre les défis, il y a lieu de réaliser une fusion, une manœuvre qui permettra d’améliorer la compétitivité et de renforcer les marges, pour être plus proche de ses clients, une proximité 

Gestion des Ressources Humaines Entreprise : Banque Populaire CONSEILLER D’ACCUEIL Définition du besoin Connaissances : Produits commerciaux Logiciel CRM Maîtrise du pack Office Gérer les lignes services bancaire Savoir-faire : S’exprimer oralement S’exprimer par écrit Echanger et négocier Anticiper et organiser Concrétiser Promouvoir et représenter la Banque Assurer la sécurité et la confidentialité Commercialiser et développer Gérer les engagement et maitriser le

opportun de commencer ce rapport de stage par des remerciements d’abord à DIEU tout puissant et ensuite à tout ce qui nous ont donné cette opportunité de faire notre stage à la BOAD et de bénéficier des connaissances pratiques sur toutes les activités effectuées au secrétariat de la DFC (Direction des Finances et de la comptabilité). - Nous remercions Monsieur Abdoulaye BIO-TCHANE, Président de la BOAD pour nous avoir donné l’opportunité de faire ce stage dans son institution ; - Nous

I/ Présentation du Groupe Banques Populaires et de LA BANQUE RÉGIONALE DE TANGER TÉTOUAN TOUT D’ABORD, IL EST NÉCESSAIRE DE RAPPELER QUE L’INTÉGRATION DES NOUVELLES RECRUES DANS LE CRÉDIT POPULAIRE DU MAROC (CPM), CONSISTE AVANT TOUT À INTÉGRER UNE VÉRITABLE INSTITUTION, VOIRE UNE VÉRITABLE « COMMUNAUTÉ » QU’EST LE GROUPE BANQUE POPULAIRE, EN GÉNÉRAL, ET LA BANQUE POPULAIRE DE TANGER-TÉTOUAN (B.P.T.T.), EN PARTICULIER. IL EST DONC ESSENTIEL DE CONNAÎTRE ET D’APPROCHER L’ENTITÉ DANS LAQUELLE

Avant d’entamer mon rapport, je tiens d’abord à remercier: Mr le directeur de Groupe Ménara : Abderrahman ZAHID pour M’avoir accepté comme stagiaire au sein de ce groupe durant la période du stage. Je remercie également Mr. ZROUKI Adil le responsable de la formation à Ménara Préfa qui m’a donné l’occasion d’effectuer ce stage au sein de cette entreprise Ainsi mes encadrants Mr Ali rizki et Mr zakaria bekhal (service de prélèvement) Mr Moquset mohamed (Responsable de maintenance) Pour

au sein de la société «Fondation banque populaire pour le micro crédit ». Son corps contient trois parties, la première concerne la présentation générale de FBPMC et la deuxième partie comprend les tâches effectuées dans la branche et la troisième partie concerne le thème de stage. Chaouki Zakry | Année de Formation : 2010/2012 1 Partie 1 I. Présentation Générale de FBPMC Chaouki Zakry | Année de Formation : 2010/2012 2 RAISON SOCIAL La Fondation Banque Populaire pour

[pic] SOMMAIRE ✓ Remerciements & Introduction Partie I : Présentation et description du Groupe Banques Populaires : Partie II : Présentation Agence MARTIL de Tétouan : 1- Fiche signalétique Agence 2- Organigramme Agence Partie III : Service Caisse & Gestion du GAB : 1- Éléments constitutifs et fondements de la caisse 2- Différentes opérations de la caisse 3- Gestion du Guichet Automatique Bancaire Partie IV : Portefeuille / Compensation :

Sommaire -introduction …………………………………………………..4 -historique de l’entreprise……………………………………..5 -la banque populaire Maroc………………………………….. 6 -Politique qualité du groupe banque populaire………………..7 -Présentation de l’agence globale beausejour…………………8 -Description des postes………………………………………. 9   -les produits Bancaires ………………………………………..12 - Description des taches effectuées……………………………17 -conclusion…………………………………………………….24 INTRODUCTION Le secteur agroalimentaire est un secteur

Remerciements Introduction Chapitre I : présentation d’Amendis Section I : présentation d’Amendis, métiers Section II : aperçu sur le groupe Chapitre II : la gestion de la trésorerie Section I : La gestion de trésorerie au sein d’Amendis 1-objectifs 2-principe de base 3-système de gestion Section II : Les postes relatifs à la gestion de la trésorerie 1-résponsable de trésorerie 2-trésorerie Front Office