Technique De Distribution De Sidi Ali

....................................56 Section 3 : Les perspectives de développement du Capital-Risque en Algérie ........................64 Conclusion 72 DEUXIEME PARTIE : Les aspects techniques du Capital-Risque .......................... 73 Introduction 73 Chapitre 1 : Le Capital-Risque : Aspects Techniques 74 Section 1 : Le Business Plan, étude et décision. .......................................................................74 Section 2 : Le montage financier et juridique ..............

Arabes ne correspondent pas à l’image d’Épinal que l’on avait dépeinte. Des stéréotypes sont tombés ; les Arabes ne sont pas ce peuple soumis, docile, misérable et heureux que l’on nous a présenté. Au soir du 14 janvier, date de la fuite du tyran Ben Ali, ils ont illustré de la meilleure manière leur appartenance à l’humanité L RÉDACTION Directeur de publication Youssef Benkirane Secrétaire de rédaction Caroline Ronsin Membres du comité de rédaction Mansour Almazoqi Albogami Youssef el-Chazli

florale du Cap (Afrique du Sud) Peter J. Mous, The Nature Conservancy, Coral Triangle Center (Indonésie) Parc national de Komodo (Indonésie) Douglas Olynyk, Gouvernement du Yukon (Canada) Ivvavik, Vuntut et île d’Herschel (Qikiqtaruk) (Canada) Ali Ould Sidi, Mission culturelle de Tombouctou (Mali) Tombouctou (Mali) Rod Salm, The Nature Conservancy, Région Asie-Pacifique (États-Unis) Parc national de Komodo (Indonésie) Lhakpa Norbu Sherpa, The Mountain Institute (Népal) Parc national de Sagarmatha

changements induisent. La encore, il s'agit d'un laboratoire d'expérimentation intéressant pour la mise en place progressive, mais encore incertaine, de «pactes territoriaux». Le sujet souffre de trois difficultés majeures : c'est un sujet très technique qui s'inscrit dans l'actualité et brasse, dans ces différentes ramifications, de vastes problématiques. Si les bases pour analyser les processus de décentralisation dans les pays arabes, stage, la gouvernance, cours et ouvrages, ou même la coopération

marocaine sur le marché de l’Afrique du Sud ? Cas de l’entreprise POTERIE HARIKY Présenté par : EL HARRANE MERIEME Jury de soutenance : Président : M. Rachid El Marbouh, Directeur du Cycle Supérieur de Commerce International (CSCI) Suffragants : M. Ali Défali, Professeur à l’ISCAE M. Mohamed Sairi, Directeur de la Préservation du Patrimoine, de l’Innovation et de la Promotion au Ministère chargé de l’Artisanat Mlle. Zahra Maafiri, Chef du Cabinet du Ministère du Commerce Extérieur M. Said El hachimi

toujours un effet de panique. Cet effet entraîne souvent des réactions inadaptées et inadéquates de la part des territoires face à l’ampleur de la situation. Au cours de cette phase, le territoire va devoir rapidement choisir et mobiliser les moyens techniques appropriés pour gérer la crise. Il devra vérifier l’aptitude des acteurs concernés, mais aussi leur adhésion à l’effort pour en sortir. De plus, la coordination des acteurs et leur responsabilisation lors de l’éclatement de la crise détermineront

nouvelle vague d’entrepreneurs et de managers initiés aux nouvelles techniques et conceptions managériales allaient contribuer à la fonction des ressources humaines au sein des grandes organisations. 2. Une dimension différente selon le secteur et l’entreprise Aujourd’hui, si l’on essaie de dégager un profil de l’entreprise marocaine, il en ressort que tout ressemble à l’entreprise française (structures, organisation, techniques de gestion, législation du travail, discipline, horaires, style de

représentée Administrateur 9 211 360 par Mr Loïc DE SAINT LAUMER La société Tunisienne de l’Air Administrateur 2 264 988 représentée par Mr Nabil CHETTAOUI Mr Moncef MZABI Administrateur 216 769 Mr Mohamed El Aziz MILED Administrateur 23 678 Mr Mohamed Ali BAKIR Administrateur 0 Mme Véronique DE LA Administrateur 0 BACHELERIE Mr Patrick LE BUFFE Administrateur 0 Mr Jean Louis MATTEI Administrateur 0 Mr Frederic GENET Administrateur 0 Mr Christian POIRIER Administrateur 0 Total 11 716 795 Mr Bernard DAVID

Faculté des Sciences et Techniques de Fès. Nous tenons à remercier en particulier : • • • • • • • • • Le Secrétaire d'Etat chargé de la recherche scientifique, Le Président de l'Université Sidi Mohammed Ben Abdellah de Fès, Le Doyen de la Faculté des Sciences et Techniques de Fès, Le Directeur de l'Ecole Nationale des Sciences Appliquées de Fès, Le Doyen de la Faculté des Sciences Dhar El Mahraz de Fès, Le Directeur du Centre National de Recherche Scientifique et Technique (CNRST), Le groupe banque

universitaires et chercheurs ; – les opérateurs économiques ; – les représentants des médias. PERSONNES RENCONTREES PAR LE CONSULTANT ET LE COORDONNATEUR LOCAL – AFKIR Zakia, Association Sciences de la vie et de la terre Souss (ASVTS). – AIT HSEIN Ali, Département de géographie, faculté des Lettres et des Sciences humaines d’Agadir. – AJOUAOUD Lahcen, vice-président de la Communauté urbaine d’Agadir et vice-président de la Commune urbaine d’Anza. – AKHOUAYRI Es-Saïd, enseignant-chercheur, Laboratoire