Technique De Vente Chaussure

distribution en Belgique, Angleterre, Espagne et Italie. 2007 : Rachat par le groupe Vivarte, un nouveau départ pour la marque. NAF NAF rejoint le portefeuille de marques du groupe Vivarte, leader incontesté en France sur le secteur de la vente de chaussures et de vêtements. 2009 : NAF NAF, il était une fois…la légende continue. Début d'une nouvelle collaboration avec l'agence Gaultier Colette et le photographe Eugenio Recuenco. NAF NAF est aujourd'hui l'un des groupes français de prêt-à-porter

commerciale La prospection commerciale peut prendre 2 formes : la prospection de la clientèle et la prospection des fournisseurs. * La prospection de la clientèle La prospection des clients consiste à utiliser l’ensemble des techniques du marketing et de la vente pour identifier de nouveaux clients potentiels (suspects, prospects et clients inactifs), et les transformer en clients actifs réels. Elle complétée de la fidélisation client. L’une et l’autre sont complémentaires et il est reconnu

représenté 16 % de la consommation globale dans l'habillement contre 13,9 % en 2005. L'année 2007 annonce une variation aussi modeste avec un taux de 0,8 % de croissance des ventes en valeur. 1: sur Les accessoires de mode sont un complément de vente intéressant: ils ne sont pas frappés par l'érosion constante des prix au contraire des articles textile. De plus leur faible encombrement en font des articles faciles à commercialiser. L'évolution de la consommation (sources IFM) 2005 1 1 1

STRATEGIE COMMERCIALE...................................................P12-13 1/ Gamme, positionnement par rapport aux concurrents....................P12 2/ Circuit distribution : vente directe, démarchage.....................P12 3/ Politique de communication...........................................P13 4/ Prix de vente........................................................P13 TABLEAU DES FOURNISSEURS................................................P14 MOYENS D'EXPLOITATION...............

de vente Nom | OKAIDI | Adresse | 130 route de Soultz68270 WITTENHEIM | Tel | 03.89.51.36.88 | Date de création | Janvier 1999 | N° SIRET | 398 110 445 01477 | Responsable | Madame BONNINGUE Christelle | Nombres de salarié  | 7 | Forme juridique | S.A au capital de 2915632 € | Forme de commerce | Groupe franchisé | Activité | Vente de prêt à porter pour enfants de 0 à 14 ans | Surface de vente | 150 m2+40 m2 de reserve | Méthodes de vente | Vente conseil / Vente assisté

ainsi que ses concurrents directs agit. Par exemple le « snowboard » sur le marché du snowboard. - Le marché complémentaire : c’est le marché lié au marché principal. Par exemple, pour pratiquer le snowboard, il est nécessaire d’acheter des chaussures de snowboard, des vêtements de snowboard, des fixations de snowboard,… - Le marché substitut ou marché indirect : c’est le marché de la concurrence indirecte, c'est-à-dire de produits ou services apportant la même fonction et pouvant remplacer

: I/Le point de vente 1.1 Présentation du magasin 1.2 Organigramme, plan du centre commercial, accès 1.3 Zone de chalandise 1.4 Concurrence II/ Présentation de l’action et du point de vente 2.1 Identification de l’action 2.2 Stratégies proposées 2.3 Règles de sécurité 2.4 Synopsis 2.5 Le plan de marchéage (4P) III/ Fiche produit sélectionné dans l’offre commerciale 3.1 Carte d’identité du produit 3.2 Caractéristiques techniques du produit 3.3 Argumentaire

entreprise présente dans le monde entier.Babolat est une entreprise qui a rapidement montré sa volonté de s’internationaliser, les objectifs étaient ambitieux et c’est ce qui a mené l’entreprise à devenir aujourd’hui un des leaders mondiaux sur la vente d’équipements de tennis. L’objectif est clair pour Babolat : Devenir une entreprise mondiale et élargir sa clientèle en accédant à de nouveaux marchés. Pour y arriver il a fallu développer plusieurs stratégies et donc obtenir ce qu’on appelle un avantage

|Points de vente limités | |Stratégie de contrôle de la distribution |Difficile contrôle sur la distribution des produits dérivés | |Les retails | | |Modernisation des points de vente |

LES TECHNIQUE DE VENTE ET De NEGOCIATION * Introduction *Définition de technique de vente et de négociation * Les différentes méthodes de technique de vente *Les différentes méthodes de négociation *Les points à éviter dans une négociation entre vendeur et acheteur *Conclusion ITRODUCTION : ♥ Pour qu’une entreprise puisse réussir, il faut bien vendre. Si on Parle de vente, on parle directement de négociation ;