Technologie Informatique

Connaissances ................................................ 7 Figure 3: RoadMap ..........................................................................................................................................13 Figure 4: Planification des Technologies ........................................................................................................14 Figure 5 : Structure Conceptuelle du « Smart Grid ».....................................................................................

3 Méthodologie 8 1.4 Structure 9 2 Les facteurs clés de succès du marché de l’électronique grand-public 10 2.1 Introduction 10 2.2 L’anticipation des changements technologiques et l’adaptation du portefeuille produits 12 2.2.1 De nouvelles technologies qui évoluent très rapidement 12 2.2.2 La nécessité d’anticiper 13 2.2.3 La nécessité de restructurer pour mieux anticiper 15 2.2.4 La nécessité d’être pragmatique et de saisir les opportunités 15 2.3 La rapidité de mise sur le marché 16 2

performants et moins chers par les entreprises japonaises. 6. Ouverture d’entreprises produisant autre chose que des automobiles. 7. Ouverture d’usines au Mexique 8. Prêt d’argent aux entreprises 9. Progression des secteurs de la haute technologie (informatique, TIC, …) 10. Remplacement des ouvriers par des machines plus performantes 11. Salaires plus bas au Mexique * Automatisation : Ensemble de procédés qui rendent l'exécution d'une tâche automatique, sans intervention de l'homme. LE DÉCLIN

observations et conclusions avec des capacités intellectuelles similaires sans la perte de la discrétion ou de l'humilité. De telles vertus sont exercées dans votre propre intérêt supérieur. Ne déviez pas d'elles. Introduction historique La technologie des armes silencieuses a évolué à partir d'Operations Research (O.R.), une méthodologie stratégique et tactique développée par l'état-major militaire en Angleterre durant la Seconde Guerre Mondiale. Le but original d'Operations Research était

1.1.2.4. Ericsson 4 1.2. Alcatel-Lucent, une entreprise qui s'est faite sur le long terme 5 1.2.1. Les origines: La Western Electric et la CGE 5 1.2.2. Alcatel Alsthom 6 1.2.3. La fusion entre Alcatel et Lucent Technologie 6 DEUXIEME PARTIE: Alcatel-Lucent, une entreprise au fort potentiel 2.1. Présentation de l'entreprise 8 2.1.1. Une entreprise qui agit au quotidien 8 2.1.2. La situation actuelle 9 2.2. Le rayonnement de l'entreprise

conseil, de la banque et de l’ingénierie, et à la découverte et à la connaissance de l’entreprise et des affaires. Il faut en outre noter l’intérêt croissant des entreprises de secteurs à forte intensité technologique pour des profils mixtes « technologie et affaires » dans des fonctions telles que la vente, le business deve- V MARKETING POUR INGÉNIEURS lopment ou le support aux clients. De producteurs ou concepteurs, les ingénieurs sont ainsi devenus également gestionnaires et managers

technologiques. Grâce à l’innovation et à la science, les bénéfices de la technologie pour les industries sont nombreux. En voici quelques exemples : Réduction des prix via une production plus rentable, Amélioration des options de disponibilité et de produits existants, Renforcement des processus de service à la clientèle. Nous pouvons distinguer deux manières dont la technologie peut avoir des répercussions sur une industrie : La technologie offre de nouveaux procédés de fabrication qui affectent la structure

MV : Monographie Villageoise ONG : Organisation Non Gouvernementale P.A.P.A : Programme d’Analyse des Politiques Agricoles P.I.P : Programme d’Investissement Public P.I.S.B : Programme Information Scientifique et Biométrie P.T.A.A : Programme Technologie Agricole et Alimentaire U.P : Université de Parakou. Contexte du stage Dans le souci d’assurer une formation de qualité aux élèves ingénieurs, la Faculté d’Agronomie (FA) de l’Université de Parakou (U.P) organise à l’intention des

HL/DD/020 L’innovation technologique au service du développement durable Rapport de synthèse Février 2001 Cécile Patris Françoise Warrant Gérard Valenduc (promoteur du projet) Fondation Travail-Université asbl Centre de recherche Travail & Technologies Rue de l’Arsenal 5, B-5000 Namur Tél. +32-81-725122, fax +32-81-725128 E-mail : gvalenduc@compuserve.com http://www.ftu-namur.org FTU – L’innovation technologique au service du développement durable 2 Contenu du rapport Sommaire du

civique, juridique et sociale, séries générales Enseignement scientifique, série économique et sociale et série littéraire Histoire-géographie, série scientifique Mathématiques, option facultative, série littéraire et série scientifique Mathématiques-informatique, série littéraire Physique-chimie, série scientifique Sciences économiques et sociales, série économique et sociale Sciences de la vie et de la Terre, série scientifique VOLUME 5 : CLASSE DE PREMIÈRE 118 Le B.O. N°7 31 AOÛT 2000 HORS-SÉRIE