Tétouan

de répondre à l'importante demande en main d’œuvre qualifiée, une étude prospective sur les besoins en compétences dans la région Tanger-Tétouan à court et à moyen termes (2009-2010), dont les résultats ont été présentés récemment à Tanger par l'ANAPEC, a identifié plus de 30.000 postes d'emploi à pourvoir dans quatre secteurs porteurs dans la région Tanger-Tétouan. Après avoir cité le contexte économique de la région du Nord et montré ses composantes et ses acteurs, on va intervenir par la suite

entreprise performante ? (3 points) 3- Qualifiez le style de direction mis en œuvre au sein du groupe selon la typologie de R. LIKERT. (2 points) 4- Analysez le processus de décision mis en œuvre face au problème généré par la fermeture de l’usine de Tétouan (Annexe 8). (3 points) 5- Indiquez les attentes des principales parties prenantes de LAFARGE et montrez comment le groupe s’efforce de les concilier. (4,5 points) 6- Analysez le mode de gouvernance du groupe LAFARGE. (4,5 points) BTS S.T.1 C.

performante ? (3 points) 3- Qualifiez le style de direction mis en oeuvre au sein du groupe selon la typologie de R. LIKERT. (2 points) 4- Analysez le processus de décision mis en oeuvre face au problème généré par la fermeture de l’usine de Tétouan (Annexe 8). (3 points) 5- Indiquez les attentes des principales parties prenantes de LAFARGE et montrez comment le groupe s’efforce de les concilier. (4,5 points) 6- Analysez le mode de gouvernance du groupe LAFARGE. (4,5 points) BTS S.T.1 C.

entreprise performante ? (3 points) 3- Qualifiez le style de direction mis en œuvre au sein du groupe selon la typologie de R. LIKERT. (2 points) 4- Analysez le processus de décision mis en œuvre face au problème généré par la fermeture de l’usine de Tétouan (Annexe 8). (3 points) 5- Indiquez les attentes des principales parties prenantes de LAFARGE et montrez comment le groupe s’efforce de les concilier. (4,5 points) 6- Analysez le mode de gouvernance du groupe LAFARGE. (4,5 points) BTS S.T.1 C. 2

conjointement avec l’Amine Ben Chekroun en tant que Directeur Makhzanien marocain. Le Sultan Moulay Hassan 1er Le dahir de création de la Poste Makhzen Il s’agissait en fait d’un embryon de réseau de courrier liant les principales villes à l’époque (Tétouan, Tanger, Larache, Ksar El KEBIR, Fès, Méknès, Rabat, Casablanca, Azemmour, Mazagan ( El Jadida) , Mogador (Essaouira ) , Safi et Marrakech) et utilisant comme moyen de transport des convoyeurs à pieds , des REKKAS , sorte de facteurs. Le nouveau

d’offrir des poubelles métalliques brindées du logo de Dacia ce qui permettra d’augmenter la visibilité mais aussi de soigner l’image de Dacia en tant que marque citoyenne et responsable. Itinéraire Agadir=>Sidi Bouzid=>Casablanca=>Bouznika=>Tetouan Planning : Ville | Jour | Etape | Agadir | 28-juin | Montage | Agadir | 29-juin | Animation | Agadir | 30-juin | Animation | Agadir | 01-juil | Démontage | El jadida | 02-juil | Montage | El jadida | 03-juil |

en évidence des enjeux de compétitivité et environnementaux liés au développement des transports routiers. Problématique Le secteur de la logistique et du transport connait actuellement, et plus que jamais, une évolution dans la région Tanger-Tétouan (T-T). les raisons sont multiples (Proximité de la région à l’Europe, Projets structurants, attractivité internationale, 2ièmepôle industriel du Maroc…). Ceci dit, les prestataires du transport ont tendance à développer leurs activités pour répondre

régions en 2006. Régions Chaouia-Ouardigha El Gharb-Chrarda-Beni Hssen Doukkala-Abda Marrakech-Tensift-Al Haouz Taza-Al Hoceima-Taounate Souss-Massa-Draâ Tadla-Azilal Grand Casablanca Fès-Boulemane Rabat-Salé-Zemmour-Zaër Meknès-Tafilalet Tanger-Tétouan Oriental Oued Ed-Dahab-Lagouira; LaâyouneBoujdour-Sakia El Hamra ; GuelmimEs-Semara1 Total 1 Structure des actifs (%) Taux d'activité (%) Urbain Rural Ensemble Urbain Rural Ensemble 4,4 4,8 4,5 7,5 2,2 7,6 3,0 22,8 6,4 12,0 6,4 8,4 6,7 8,9 9

MASSA DRAA : - 71 tués, soit – 17,36 % ; RABAT SALE ZEMMOUR ZAER : - 50 tués, soit – 15,20 % ; MARRAKECH TENSIFT AL HAOUZ : - 44 tués, soit – 9,17 % ; L’ORIENTAL : - 43 tués, soit – 12,01 % ; LE GRAND CASABLANCA : - 36 tués, soit – 8,91 % ; TANGER TETOUAN : - 29 tués, soit – 11,15 % ; TADLA AZILAL : - 28 tués, soit – 12,28 % ; FES BOULEMANE : - 26 tués, soit – 17,57 % ; DOUKALA ABDA : - 12 tués, soit – 3,63 % ; TAZA AL HOCEIMA TAOUNATE : - 8 tués, soit – 4,82 % ; OUED EDDAHAB LAGOUIRA : + 2 tués, soit

également grâce à ses recherches capables d’anticiper et d’exploiter des opportunités de développement comme par exemple avec les marchés émergents. L’entreprise et également capable d’organiser et de mettre en place des structures comme pour l’usine de Tétouan, et tout cela avec comme principe de respecter l’environnement. 2) La finalité d’une entreprise est sa raison d’être, on peut en distinguer 3. On parle de finalité économique ou financière, de finalité sociale ou de finalité RSE. Dans l’entreprise