The Grand Budapest Hotel

autres expressions artistiques, les arts plastiques et visuels apportent leurs formes, leurs images et leurs langages propres à la diversité de la création actuelle. Par l’expérience singulière du temps et du regard qu’ils suscitent, ils participent du grand dessein de la culture qui vise, outre le plaisir et l’aventure de la rencontre de l’autre, à l’acquisition de la connaissance, à l’émancipation individuelle, à la fabrication du lien social et collectif. L’art moderne et contemporain fait ainsi partie

François-Rabelais de Tours Monsieur MEUNIER Jean-Louis Professeur à l’Université de Nîmes Monsieur MIKHA Jamil Fattouhi Professeur à l’Université d’al-Mustansiriya, Bagdad Monsieur SANZ Téofilo Professeur à l’Université de Burgos, Espagne A MON GRAND AMOUR ; MA VILLE NATALE ; BAGDAD. 2 Remerciements Je tiens à remercier chaleureusement mon directeur de thèse Monsieur le Professeur Daniel Leuwers pour sa confiance, ses conseils judicieux et son soutien constant tout au long de ce travail

autres expressions artistiques, les arts plastiques et visuels apportent leurs formes, leurs images et leurs langages propres à la diversité de la création actuelle. Par l’expérience singulière du temps et du regard qu’ils suscitent, ils participent du grand dessein de la culture qui vise, outre le plaisir et l’aventure de la rencontre de l’autre, à l’acquisition de la connaissance, à l’émancipation individuelle, à la fabrication du lien social et collectif. L’art moderne et contemporain fait ainsi partie

Chapitre 1 ■ 1 3 5 Les particularités de l’industrie du luxe 13 13 24 32 43 44 56 69 80 93 95 96 102 118 Qu’y a-t-il de si différent dans l’industrie du luxe ? La clef du succès dans le secteur du luxe Les acteurs principaux Chapitre 2 ■ Les grands secteurs du luxe Les activités de prêt-à-porter Le marché des parfums et cosmétiques Les vins et spiritueux Le marché des montres et de la joaillerie Conclusion Chapitre 3 ■ Le pouvoir d’une marque de luxe La valeur d’une marque Les caractéristiques

matières Préface 1 Avertissement 3 Introduction 5 Chapitre 1 ■ Les particularités de l’industrie du luxe Qu’y a-t-il de si différent dans l’industrie du luxe ? La clef du succès dans le secteur du luxe Les acteurs principaux Chapitre 2 ■ Les grands secteurs du luxe Les activités de prêt-à-porter Le marché des parfums et cosmétiques Les vins et spiritueux Le marché des montres et de la joaillerie Conclusion Chapitre 3 ■ 13 13 24 32 43 44 56 69 80 93 Le pouvoir d’une marque de luxe La valeur

impériales c’est passer de la côte atlantique aux montagnes de l’ Atlas à travers des paysages sans cesse renouvelés et un patrimoine architectural, culturel et artistique à chaque fois différent. Car chacune de ces cités mythiques a été fondée par une grande dynastie arabe ou berbère qui, à un tournant de l’Histoire, en a fait sa capitale. Marquées du sceau de leur fondateur, ces anciennes cours impériales et leurs richesses côtoient le Maroc d’aujourd’hui qui revendique haut et fort une alliance réussie

Chapitre 1 ■ 1 3 5 Les particularités de l’industrie du luxe 13 13 24 32 43 44 56 69 80 93 95 96 102 118 Qu’y a-t-il de si différent dans l’industrie du luxe ? La clef du succès dans le secteur du luxe Les acteurs principaux Chapitre 2 ■ Les grands secteurs du luxe Les activités de prêt-à-porter Le marché des parfums et cosmétiques Les vins et spiritueux Le marché des montres et de la joaillerie Conclusion Chapitre 3 ■ Le pouvoir d’une marque de luxe La valeur d’une marque Les caractéristiques

Grenoble, 2011. French. <NNT : 2011GRENE001>. <tel-00573790> HAL Id: tel-00573790 https://tel.archives-ouvertes.fr/tel-00573790 Submitted on 4 Mar 2011 HAL is a multi-disciplinary open access archive for the deposit and dissemination of scientific research documents, whether they are published or not. The documents may come from teaching and research institutions in France or abroad, or from public or private research centers. L’archive ouverte pluridisciplinaire HAL, est destin´ee au d´epˆot et `a la

décider de leur évolution professionnelle. C’est pourquoi, la Stratégie de Lisbonne avait complété l’objectif quantitatif de création d’emplois de la Stratégie européenne pour l’emploi de 1997 par un objectif qualitatif qui se mesurerait par une plus grande mobilité choisie. Celle-ci serait le reflet d’un développement des compétences générales des travailleurs et non des compétences spécifiques, c’est-à-dire attachées à l’entreprise. Les travailleurs pourraient ainsi plus facilement être maîtres

conditionnelle autorégressive Index 257 287 Sommaire V L’auteur Éric Dor est docteur ès sciences économiques. Il est directeur de la recherche et professeur associé à l’IESEG School of Management de Lille, membre de la Conférence des Grandes Écoles de France. Il enseigne également à l’Institut Catholique des Hautes Études Commerciales (ICHEC) de Bruxelles. Il est l’auteur de nombreuses publications scientifiques, en particulier dans des revues comme Oxford Bulletin of Economics and Statistics