The Social Network

des opportunités et des menaces de notre entreprise sur ce marché Opportunités Les facteurs sociaux : depuis déjà une dizaine d’année les jeunes boivent de l’alcool de plus en plus tôt et en plus grande quantité. Ce qu’on peut également remarquer c’est qu’ils boivent en plus grande quantité des alcool fort (vodka, wisky, rhum, tequila). Les facteurs technologiques : développement des réseaux sociaux qui sont utiliser principalement par les jeunes et donc notre cible principale Facteur sanitaire :notre

l’acception de la valeur qui sous-tend les analyses SCM, valeur définie notamment par rapport aux attentes des clients, et le rôle dévolu au marché. (1) “Network of organisations that are involved, through upstream and downstream linkages, in the different processes and activities that produce value in the form of product and services in the hand of ultimate consumer” 6 Supply Chain Management : Portée et limites 1. LES MODALITES DE CRÉATION DE VALEUR : LES APPORTS DU SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

l’acception de la valeur qui sous-tend les analyses SCM, valeur définie notamment par rapport aux attentes des clients, et le rôle dévolu au marché. (1) “Network of organisations that are involved, through upstream and downstream linkages, in the different processes and activities that produce value in the form of product and services in the hand of ultimate consumer” 6 Supply Chain Management : Portée et limites 1. LES MODALITES DE CRÉATION DE VALEUR : LES APPORTS DU SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

INTRODUCTION Nowadays, the globalization which is the trend in which the companies evolve means the process of opening the market to each others. This globalization is integrated by major firms through international strategies which represent the condition of survival and development of companies. In such a context, theses strategies lead people to work with colleagues whose origins are different from their own. Intercultural management within a team has become the daily issue of companies with

IMPLICATION SUR LE MAROC MME OUAFA KATHIR DIRECTRICE RÉGIONALE DE IDC AFRIQUE DU NORD ET AFRIQUE FRANCOPHONE Agenda • Tendances globales Gérer IT à l’ère de l’incertitude • Les 4 Forces de la transformation de l’industrie IT Mobilité, Cloud, Social Business, Big Data/ Analytics •Changement Radical est Primordial Tendances de IT spending Marocain Secteurs clès pour l’IT Spending Marocain Investissements Clès en cours • Conclusions et Orientation Essentielle La gestion des TIC à l'ère

25th International Tourism Student Conference Heilbronn University 21st – 23rd April 2010 The Future of Accommodation Enterprises 1 in Rural Areas   Institut de Management de l’Université de Savoie  Département de Tourisme, Hôtellerie et Loisirs  Chambéry, France                                “The Future of Accommodation Enterprises in Rural Areas”  A French Approach                              ABBASCIANO Marco: marcoabbasciano@yahoo.it    COLOM Sophie: sophie_colomvernier@hotmail.com 

nouveaux enjeux et nouvelles approches Patrick Cohendet, Laurent Simon (MosaiC, HEC Montréal) Patrick Cohendet, Laurent Simon (HEC Montréal, Mosaic) The securing of financing is one of the major obstacles encountered in the pursuit of creative activities. It is more difficult to finance creative projects than industrial ones, first because of the lack of clear financial criteria, and second because creative projects are seen, by both public and private investors, as carrying more risks. Le développement

d'autonomie 4.7. Ratios de coût de l'unité prêtée 4.8. Ratio de rendement 19 19 20 20 21 21 22 22 23 Mot du président Mot du président L'exercice 2011 a été une année décisive à plus d'un titre : année de mutation considérable de notre environnement social, d'évolution marquée du comportement de nos clients et d'interrogations fondamentales sur notre modèle de développement. En dépit d'une adversité accrue, notamment des phénomènes localisés de mouvements de non remboursement, notre secteur a confirmé

Title: Critically discuss the internal sources of competitive advantage discuss internal sources of competitive advantage The Virgin group has been created in 1970 by Richard Branson. Since the beginning, it is such a very diverse group which activities are assembled around several main areas such as: traveling, communication, mobile and Media, Entertainment, Financial, Social and so on. Virgin gathers 250 companies (and brands) in 30 different countries, operating on 5 continents and

THE INSTITUTE OF INTERNAL AUDITORS (IIA) FRENCH-ENGLISH TRANSLATION GLOSSARY ENLISH FRANÇAIS Academic relations Relations avec l’Université Accountability responsabilité Accountable entities organismes/entités responsables Accountant comptable Accounting comptabilité Accounting control system système de contrôle comptable Accounting firm Cabinet d’expertise comptable Accounting records registres comptables Accounting standards normes comptables Accruals basis of accounting comptabilité