These Professionnelle Tableau De Bord

HO, mon maitre de stage, chargé du service clientèle à l’export, et Monsieur Zhipong HE, directeur de la société Solartech Solar Energy Products, de m’avoir accueilli au sein de leur entreprise, ainsi que pour leurs précieux conseils autant professionnels que pour la vie de tous les jours. Je tiens à adresser une pensée amicale à l’ensemble de l’équipe de Solartech, pour la générosité dont ils ont fait preuve à mon égard tout au long de ce stage. Mon intégration dans cette équipe jeune, dynamique

incapables de répondre aux exigences du métier combien même atténuantes. Diverses tentatives d’élaboration de projets de code de commerce maritime furent échouées pour témoigner de la difficulté de formuler une politique maritime claire. De l’avis des professionnels, le déclin du pavillon national amorcé au milieu des années 80 est en partie imputé à cette orientation médiane de la politique maritime taxée décidément de passive. Par ailleurs, le transport en vrac fut libéralisé conjointement avec la disparition

................47 V.1.4 Sélecteur de vitesse et frein de stationnement : .................................................47 V.1.5 Composants du poste de commande : ................................................................48 V.1.6 Tableau de bord : ................................................................................................48 V.1.7 Vérins et moteur hydraulique dans la 140H : ......................................................48 A. Vérin : .....................

DE GRENOBLE N° attribué par la bibliothèque THÈSE Pour obtenir le grade de DOCTEUR DE L’I.N.P.G. Spécialité : Génie Industriel Préparée au Laboratoire d’Automatique de Grenoble Dans le cadre de l’Ecole Doctorale : Organisation Industrielle et Systèmes de Production Présentée et soutenue publiquement Par Aïcha AGUEZZOUL Le 19 septembre 2005 Prise en compte des politiques de transport dans le choix des fournisseurs Directeur de thèse : M. Pierre LADET JURY M. Bernard DESCOTES-GENON

------------------------- Bulletin officiel des douanes et des impôts BVMT------------------------ Bourse des Valeurs Mobilières de Tunis CDP--------------------------- Code des devoirs professionnels CDPF ------------------------- Code des droits et procédures fiscaux CDP--------------------------- Code des Devoirs Professionnels (Ordre des Experts Comptables de Tunisie) CDET------------------------- Code des droits d’enregistrement et de timbre CII ---------------------------- Code d’Incitations aux Investissements

de Mr Samuel JULHE (Tuteur Universitaire) Structure d’accueil du stage : Ligue CBBL de Tennis Sous la direction de Mr Mathieu LALANNE (Tuteur Professionnel) REMERCIEMENTS Il y a un an, un projet enthousiasmant prenait naissance dans mon existence. Il consistait à mettre à profit le temps qu’il m’était offert pour réorienter ma carrière professionnelle en utilisant l'ensemble de mes acquis à la fois sportifs, universitaires et commerciaux. Je n’imaginais alors pas meilleur tremplin que d’intégrer

d’Action Pédagogiques (C.R.A.P) fut chargé d’étudier la pratique de l’enseignement tel qu’il est prévu par la réforme (nouveaux programmes et horaires, manuels scolaires, matériel pédagogique, etc.) 1. Évolution des effectifs scolaires depuis 1958 Tableau 1 : Évolution des élèves inscrits dans les établissements d’enseignement public Année scolaire 1950-51 1951-52 1958-59 1959-60 1960-61 1961-62 1962-63 1963-64 1964-65 1965-66 1966-67 1967-68 1968-69 1969-70 1985-86 1986-87 1987-88 1990-91 1991-92

REMERCIEMENTS. Je tiens en tout premier lieu à remercier vivement les professeurs du Cnam, M. AIMETTI Jean-Paul (chaire Etudes et Stratégies) et M. BLOCH Alain (chaire Action Commerciale et Distribution), respectivement responsable du Master Professionnel du Pôle Economie et Gestion et, directeur de l’Icsv, qui m’ont, dès les premières heures, donné leur confiance et apporté leur soutien, mais qui ont surtout permis, par leurs orientations, leurs conseils, leurs participations actives aux soutenances

UcaaS offering and its managed solutions. The Cisco CMSP program in fact validates the concordance of the services proposed by Telindus with customer requirements. Telindus now proposes «Cisco-powered» services in compliance with Cisco requirements. These are grouped together in topics related to ISO 20000 and ITIL, and validate the best management practices in the various lifecycle phases of services, such as preparation, strategy, design, transition, operation and enhancement. For Telindus, two offerings

pour attirer les investisseurs arabes ? Cas de la Direction des Investissements Thèse professionnelle présentée par : Najwa EL MOUTEZ Directeur de Recherche : M. Fadel DRISSI, Professeur à l’ISCAE Novembre 2007 Quel marketing pour attirer les investisseurs arabes ? L’ISCAE et l’ESSEC n’entendent donner ni approbation ni improbation aux opinions émises dans le cadre de cette thèse professionnelle. Ces opinions doivent être considérées comme propres à leur auteur. Najwa EL MOUTEZ