Thèmes De Stage Relatifs Aux Management Des Ong Et Associations

durable : les 3 piliers ou la notion de Triple Bottom Line. 1.1 ■ Les 3 piliers ou la notion de Triple Bottom Line. Trois piliers principaux - économique, environnemental et social - sont à prendre en compte dans notre développement prochain. Le management des entreprises se doit de tenir compte de ces notions. ▪Pilier économique Performance économique "classique", mais aussi capacité à contribuer au développement économique de la zone d'implantation de l'entreprise et à celui de ces parties prenantes

Radios communautaires en Afrique de l’Ouest | Page 1 Hors Série n°5 | Avril 2003 Radios communautaires en Afrique de l’Ouest Guide à l’intention des ONG et des bailleurs de fonds Stéphane Boulc’h COTA asbl | 7, rue de la Révolution | 1000 Bruxelles Radios communautaires en Afrique de l’Ouest | Page 3 Table des matières Que contient ce guide ? Introduction Chapitre I - Remise en perspective historique et définitions I-1 I-2 1-3 La communication et le développement : les deux

commerciales, de services, administrations, collectivités territoriales, associations… les régies et médias ; les agences de communication (généralistes ou spécialisées) et les agences médias - II.2.2. Emplois concernés Les emplois concernés sont diversifiés. À titre indicatif, les appellations les plus fréquentes sont les suivantes : Dans les entreprises, les institutions, les collectivités locales, les associations : chargé(e) de communication, assistant(e) du responsable de communication

International AALAE African Association for Literacy and Adult Education AAWORD African Association of Women Research and Development ABSF Africa Biotechnology Stakeholders Forum ACCORD African Centre for the Constructive Resolution of Disputes ACDHRS African Centre for Democracy and Human Rights Studies AISGWG African Information Society Gender Working Group AMARC World Association of Community Radio Broadcasters APC Association of Progressive Communication

pertinentes sur les outils existants pour lancer une démarche RSE ; - Aux autres fédérations professionnelles que le MEDEF et l’ORSE encouragent à développer des outils adaptés pour leurs adhérents ; - Aux différentes parties prenantes des entreprises (ONG, syndicats, fournisseurs, etc.) et aux pouvoirs publics pour faire connaître l’étendue des actions déjà menées par les secteurs d’activité. MEDEF 55, avenue Bosquet 75330 Paris Cedex 07 Tél. : 01 53 59 19 19 www.medef.com ORSE 25 rue du

l. B. sur Pages 16-17: Pour défendre l'environnement, les ONG agissent dans de nombreux domaines. Elles mènent des actions de protestation, de sensibilisation, de recherche scientifique, de sauvegarde des habitats et des espèces... Elles participent à l'éducation des générations futures. Photographies - Y. Noto-Campanella 30 Les ONG à travers le miroir C e numéro de Naturopa est consacré aux organisations non gouvernementales (ONG) et à leur rôle dans la conservation de la diversité biologique

pays participants ont distribué les versions préliminaires des chapitres aux ministères gouvernementaux compétents pour observations. Ce second volume complète le premier volume du rapport de projet, qui compare l’état des politiques et programmes relatifs à l’éthique de la fonction publique dans les 10 pays suivants : Afrique du Sud, Cameroun, Gabon, Ghana, Kenya, Madagascar, Namibie, Nigéria, Ouganda et Sénégal. Le premier volume présente aussi des informations puisées dans des documents pertinents

a énormément contribué à mon éducation. Puisse t’elle reposer en paix.                             1   Abréviations   RSE : Responsabilité Sociale d’Entreprise ONG : Organisations Non Gouvernementales ISR : Investissement Socialement Responsable ISO : International Organisation for Standardisation ORSE : Observatoire sur la responsabilité sociétale des entreprises RH : Ressources Humaines ICPE : Installations

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 326 • EM de Normandie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 328 • École de Management de Strasbourg . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 330 • ESC Amiens-Picardie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Rapporteur : Maître de stage : Noureddine ABDELSADOK Mme Laurence BOURET PROMOTION 2009-2010 Etude d’accompagnement pour la gestion des déchets médicaux au Maroc Capitalisation de l’expérience Française REMERCIEMENTS o Je voudrais remercier Mme Laurence BOURET mon maître de stage, d’avoir permis que j’y effectue mon stage et ma fait l’honneur de m’accueillir au sein de ses services à l’association RUDOLOGIA. J’y ai trouvé une ambiance favorable pour mener à bien mon stage. o Je tiens à remercier