Ticket de caisse

FONCTION EMPLOYE(E) COMMERCIAL(E) NIVEAU 4 AFFECTE EN CAISSE 1) MISSIONS L’Employé(e) commercial(e) de niveau 4 affecté(e) en caisse est chargé(e) dans un esprit d’accueil et de respect du client d’optimiser la tenue de la ligne de caisses, du point accueil et du coffre. Il (ou elle) participe aux opérations d’enregistrement, d’encaissement des achats et de fidélisation des clients. Il (ou elle) coordonne le travail des hôtes (ses) de caisse, seconde son supérieur hiérarchique et est à même de

sortir les fiches de patients Sortir toutes les fiches des patients qui doivent se présenter au cabinet dentaire le lendemain. Les fiches sont classées par ordre alphabétique et dans différents compartiments pour chaque dentiste. Il y a aussi une caisse où sont classées les fiches de personnes qui doivent encore de l’argent. Au fur et à mesure de la journée, ranger les fiches des patients qui se sont présentés. Encoder les nouveaux patients dans le logiciel informatique Quand un nouveau

sauvegarde est alors conservée dans un coffre fort. Au niveau administratif le magasin utilise différents logiciels : * Office (Word, Excel, etc.…) * GDAM logiciel de comptabilité spécifique à Intermarché * Mercalys logiciel de gestion des caisses * Principe ++ logiciel de gestion des moyens de règlements Ixxxx xxxxx xxxxx Le cabinet dispose d’un poste par collaborateur soit 50, selon leur mobilité il y a des pc portables et des terminaux passifs. Entre les différents services

crédit ▪ Contrat de garantie matérielle ▪ Cahier de PV du comité de crédit ▪ Registre des dépôts de garanties ▪ Registre de prêt ▪ Reçu ou bordereau de décaissement ▪ Reçu ou bordereau d’encaissement ▪ Ticket de mise en place (avec proposition de l’écriture comptable) ▪ Attestation de non endettement Description des procédures A - L’octroi du crédit I- Généralité sur la Politique de crédit Les informations sur la politique de crédit

| Dossier mémoire [pic] Sommaire Présentation de l’entreprise : Page 1 Description des tâches : Dépouillement des dossiers de caisse Page 2 Les facilités de paiement appelés « paiement en 3 fois » a) L’historique Page 4 b) La remise bancaire Page 4 c) clients douteux Page 4 Les paiements différés appelés «  impayés » a) Les

remboursement des soins médicaux repasse à 80% pour 90% des assurés sociaux. D'autre part, l'État instaure un véritable contrôle sur la Sécurité Sociale. L'État peut contrôler la formation, la nomination et la promotion du personnel de direction des caisses. En 1960, un quart de la population ne bénéficiait d'aucune prise en charge des soins de santé. Dans le Rapport du Conseil économique et social sur l'évolution des prestations sociales et le financement de la Sécurité sociale nous pouvons lire ceci:

ou très peu connue en France. Les acteurs de la grande distribution en France commencent à s’y coller timidement, pourtant nous allons le voir tout au long de cet exposé ; le SELF-SCANNING si il est bien utilisé permet de désengorger le passage en caisse. Nous allons constater que nos voisins Européens sont beaucoup plus en avance sur ce système et que les clients s’y adaptent sans problème. Nous constaterons aussi que le SELF-SCANNING a son lot d’inconvénients et qu’il existe des solutions pour

MISSIONS L’Employé(e) commercial(e) de niveau 4 affecté(e) en caisse est chargé(e) dans un esprit d’accueil et de respect du client d’optimiser la tenue de la ligne de caisses, du point accueil et du coffre. Il (ou elle) participe aux opérations d’enregistrement, d’encaissement des achats et de fidélisation des clients. Il (ou elle) doit respecter la procédure de caisse en vigueur dans l’entreprise. Il (ou elle) peut être amené à coordonner le travail de quelques employés. Il (ou elle) seconde

les parents de l’école. Les ventes des tickets repas ont commencé le 27 février 2013 et déjà plusieurs élèves ont répondu présent et adhèrent totalement à notre projet. À ce jour 220 tickets repas ont déjà été vendus. Mais nous sommes gourmands, nous en voulons encore plus et envisageons de cibler des étudiants d’autres écoles (Nemesis, Ardévaz,…) ainsi que des apprentis pour faire croître notre projet. Nous visons pour la fin de l’année scolaire 700 tickets repas vendus. Cet objectif est élevé mais

SOMMAIRE INTRODUCTION REMERCIEMENTS I- PRESENTATION DE LA SOFITEX 1- Historique 2- Missions et Objectifs 3- Organigramme de la Direction Industrielle II- LA TENUE DE LA CAISSE 1- Les activités Quotidiennes 2- Les activités Hebdomadaires 3- Les activités mensuelles III- OBSERVATIONS ET SUGGESTIONS 1- Observations 2- Suggestions CONCLUSION