Ticket de caisse

1 187 73 749 1 395 500 b- Prises en charge Tibobénè de Perma Koukonnati de Kouaba Tétoman de Kotopounga Nombre de cas Pas disponible 13 cas à la CS 29 cas à CS Coût total des cas Pas disponible 33 550F 42 470F Montant Ticket modérateur Pas disponible 6 710F 25 290F ( y compris les choses non prises en charges) Montant à payer par la Mutuelle Pas disponible 26 840F 58 920F Nombre de cas de remboursement 00 00 00 Coût du remboursement des cas 00 00

commandes non-identifiées au compte McDonald’s : Un coupon de participation au jeu Code Ciné porteur de la mention « JEU CODE CINÉ CHEZ McDonald’s » comportant un QR Code de jeu est imprimé à la borne avant le ticket de caisse. En cas de paiement au comptoir le coupon est imprimé avant le ticket provisoire, l'Élément de Jeu sera accessible uniquement après paiement et retrait de la commande. Le Participant doit s’identifier ou créer un compte McDo+ en se rendant sur le Site ou l’App McDo+ entre

héros, construction) -Fille : (poupées poupon, poupées manequin, imitations) -Jeux : (jeux de famille, jeux de réflexion, jeux pour enfants) Les services proposés du magasin sont : -Service après vente -Reprise sous ticket de caisse -Echange sous ticket de caisse -Remboursement sous forme d’avoir. Le prix plancher du point de vente est de 1€, c’était des produits mit en solde, qui avait pour but de faire du destockage, en profitant de la période de solde pour que les produits de 1€

intégré est SAP Logon. Il permet deconnaitre les chiffres journaliers ainsi que l’historique des ventes et le niveau des stocks. SAP permet aussi d’accéder à l’intranet de Sephora. Winshop permet de gérer les encaissements et l’archivagedes tickets de caisse. Deux logiciels de messagerie sont utilisés au sein de l’unité commerciale : Netscape communicator et Outlook express. B) Les domaines d’utilisation du SIC • Relation avec latête de réseau Gestion du stock | Le stock et les approvisionnements

de données). Le DATAWAREHOUSE est un système centralisé afin de rendre l’information cohérente et accessible. Comment collecter les infos : • enquêtes • cartes de fidélité • ticket de caisse • reporting (remonté des informations des représentants sur le terrain) Le Datamining c’est l’analyse des données fournies par le DATAWAREHOUSE en vue de les transformer en informations. Les qualités de l’information

| |[pic] |[pic] | | | | | | | |-Après caisse |-Parking |-Station de service |- Paiement par carte |-Parking | |-Tax Free |-Service après vente |-Parking | |-Restauration

L’identité de l’employeur ➢ Nom ou raison sociale de l’entreprise et adresse du lieu de travail du salarié ➢ Numéro SIRET ou SIREN ➢ Code APE ➢ Mention de la convention collective à laquelle l’entreprise est rattachée 2) Référence Caisse URSSAF ➢ Numéro d’affiliation de l’entreprise à l’URSSAF ➢ Lieu de paiement des cotisations. L’employé peut vérifier que son employeur est à jour dans ses cotisations en appelant 3) Identification du salarié ➢ Nom et prénom du salarié

de données calculées à partir de comportements. Le datamining : Dans le datamining, l’utilisateur est à la recherche d’une information cachée qu’il n’identifie pas encore : tendance, corrélation, similitude, etc. Typiquement, une analyse des tickets de caisse d’un hypermarché peut faire apparaître des corrélations entre achats de produits. Certaines auront une explication simple (rasoirs et mousse à raser), d’autres seraient insoupçonnées.

faire une économie substantielle mais surtout de bénéficier de systèmes parfaitement adaptés.

Le système des caisses "caddie" est également une réussite. Tout un chacun qui arrive la première fois au Colruyt se dit "quel magasin de ***". Et pourtant, quel est l'intérêt de tout déposer sur un tapis pour devoir de nouveau remettre dans le caddie après ? Gain de temps, gain d'argent (une caisse coûtant assez cher) et également meilleure efficacité du personnel.

Et on en vient là : le personnel est drillé

III - DETERMINER ET GERER LE FLUX DES CLIENTS 3.1 Pour déterminer le flux des clients, il est nécessaire de : - Pointer le nombre de clients passant dans les différents secteurs du magasin (établir des circuits - Regarder le nombre de ticket caisse par secteur et de le comparer aux nombres d’entrée (zone chaude et zone froide) - Mesurer la taille des allées (70 cm correspond à un passage possible) - Compter le nombre de meuble et regarder leur disposition. Question : Que pensez-vous