Tourisme alternatif

1- Le contexte situationnel Contexte spatial : La ville de la Rochelle (ville touristique, portuaire), le quartier historique (clientèle aisée et touristes) ; une pharmacie (un commerce réglementé : un diplôme de pharmacien pour l’ouvrir, numérus clausus limitant le nombre d’ouverture). Contexte temporel : Début septembre= rentrée scolaire, vendredi = vieille du week-end, 18h30 : fin de journée (retour du travail pour les clients) Savoirs communs partagés : La société Aykoun Import venant

économique Les manifestations économiques et spatiales des logiques commerciales TOUR F 408 – Économie du tourisme DEFINITION   Sphère commerciale ? –  Acteurs :   Privés   Hors espace récepteur   Cherchant à tirer un profit économique de leur activité   Qui suscitent, organisent, encadrent, acheminent et accueillent les consommateurs touristiques TOUR F 408 – Économie du tourisme CHAPITRE IV : LA SPHERE COMMERCIALE Introduction 1)  2)  3)  4)  5)  6)  Les tours-opérateurs

Samoa, Tonga, Fidji seront menacés). B) Les flux touristiques et les mobilités choisies 1950 : 25 millions de touristes 2002 : 700 millions de touristes (10% les plus riches de l’humanité) Le tourisme dans le monde ne représente que 10% du PIB mondial. 200 millions de personnes vivent du tourisme dans le monde, 70% de femmes. Quant un emploi touristique est crée, par le phénomène de sous-traitance, un autre emploi est créé. Pays dépendants : Ile Maurice, Jordanie, Thaïlande, Espagne. 1950 :

décembre? Comment dynamiser l'activité touristique des stations de ski durant les mois « creux » tels que le mois de Janvier ? Toutes ces questions poussent les élus et les acteurs du tourisme des stations de ski à mettre en place une réflexion marketing ayant pour objectif de se positionner sur le marché du tourisme et ainsi de définir une stratégie marketing. Dans ce dossier, nous allons tout d’abord vous montrer l'importance du marketing dans ce secteur d'activité très concurrentiel et étudier

pression humaine forte – montagnes agricoles ; oasis et périmètres irrigués sahariens ; sites pétroliers) - Au Nord, une donnée plus récente (avec la « bonification » des plaines littorales – drainage, irrigation, développement industrialo-portuaire, tourisme balnéaire) - L’urbanisation - Au Nord, une croissance globalement maîtrisée - Au Sud, une croissance explosive, difficilement maîtrisable (habitat spontané, problèmes d’infrastructures et d’approvisionnements ; congestion et pollution…) - Risques

l'arrondit souvent à 120) La Polynésie française a une économie moyennement développée, dépendant du tourisme et des dotations financières de l'Etat, notamment la DGDE. C'est essentiellement une économie de services, avec un secteur industriel restreint et un secteur agricole en difficulté depuis le début du XXe siècle. La majeure partie des biens consommés sont importés. Le développement du tourisme en Polynésie française, soutenu notamment par les lois Pons (1986), Paul (2001) et Girardin sur la

Bien que l’écologie ne soit pas toujours une source de préoccupation dans le domaine du tourisme, les clients des chaînes hôtelières se sentent de plus en plus concernés par l’écologie, on aperçoit donc une évolution depuis les dix dernières années des attentes des clients dans ce domaine. Dépenses énergétiques : évolution de l’image transmise aux consommateurs finaux (type d’énergie – évolutions des ennuis et image des consommateurs) Les touristes de plus en plus concernés par l’écologie D’après

famille : Marié(e) Célibataire Divorcé(e) Veuf(ve) > : > : ‫؟‬ > @> : > > > > > Nom, prénom de l'époux(se) : Nationalité de l'époux(se) : Quelle organisation ou personne vous a invité(e) à voyager en Iran? Catégorie de visa demandé : Tourisme ou pèlerinage Transit Entrée Journalisme Avec permis de travail Autre Combien de temps désirez-vous rester en IRAN ? = > > > Adresse et N° de téléphone en IRAN : : : > > Adresse permanente et N° de téléphone en France :

programme de formation intégré, spécialement conçus pour accélérer le développement de ces branches viennent renforcer la politique industrielle marocaine. LE SECTEUR TOURISTIQUE – VISION 2010 Erigé en priorité nationale dès 2001, le secteur du tourisme dans le cadre de la « Vision 2010 » ambitionne d’attirer 10 millions de touristes d’ici 2010 et de hisser la capacité nationale à 230 000 lits. Les investissements devraient atteindre plus de 9 Mds d’€ pour l’aménagement d’infrastructures hôtelières

rg mondial pour le blé – le porc, le lait – 7ème pour le maïs – 1er / vin) 3ème exportateur de services 3ème pays d’accueil des IDE et 2nd investisseur mondial 1ère puissance touristique en nb de visiteurs – 3ème en recettes, y compris pour le tourisme d’affaire (1ère ville de congrès) Sur le plan industriel en volume de P : 5ème rg Les facteurs de la puissance Des secteurs performants  représentées par des FTN performantes et de rang international Banques et assurances : 2n rg mondial grande